【AAA】大型上市集團(tuán)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)公司綜合工作情況.doc

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1、【AAA】大型上市集團(tuán)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)公司綜合工作情況【AAA】大型上市集團(tuán)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)公司綜合工作情況尊敬的T主席，尊敬的各位監(jiān)事：根據(jù)監(jiān)事會(huì)的工作安排，現(xiàn)就SG省SG集團(tuán)有限公司的改革和生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)管理等情況向監(jiān)事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)。一、20TT年工作情況（一）D力生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況20TT年是SG省SG集團(tuán)有限公司成為中國MB有限責(zé)任公司全資子公司的開局之年。在中國MB公司和SG省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十T大和十T屆三中全會(huì)精神，按照中國MB公司的統(tǒng)一部署和要求，克服了各種困難，經(jīng)受了D力供應(yīng)異常緊張、生產(chǎn)和基建任務(wù)十分繁重、D力體制改革不斷深化以及集團(tuán)公司新老

2、班子交接等嚴(yán)峻考驗(yàn)，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和工作目標(biāo)，取得了比預(yù)期更好的成績(jī)。20TT年主要生產(chǎn)建設(shè)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況如下：全年完成供購D量TTTT億T時(shí)，同比增長(zhǎng)TT%。完成售D量TTTT億T時(shí)，同比增長(zhǎng)TT%。購西南DTT億T時(shí)，同比增長(zhǎng)TT%；購香港DTT億T時(shí)，同比增長(zhǎng)TT%；購湖南鯉魚江D1TT億T時(shí)。全年完成輸變D工程建設(shè)投資TT億元，建成投產(chǎn)110QF及以上輸D線路TTTT公里、變D容量TTTT萬QF安。SGD網(wǎng)線損率TT%。D網(wǎng)頻率合格率TT%，D網(wǎng)D壓合格率99.64%。D力產(chǎn)品銷售收入TT億元，同比增長(zhǎng)TT%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)TT億元，比上年同口徑下降TT%。13【A

3、AA】大型上市集團(tuán)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)公司綜合工作情況當(dāng)年D費(fèi)回收率100%，舊欠D費(fèi)回收率TT%。到20TT年底，SG集團(tuán)公司資產(chǎn)總額TTT億元，同比增長(zhǎng)TT%。其中，流動(dòng)資產(chǎn)TTTT億元，同比減少TT％；固定資產(chǎn)原值TT億元，同比增長(zhǎng)TT％。負(fù)債總額TT億元，同比增長(zhǎng)TT％，其中長(zhǎng)期借款TT億元，同比增長(zhǎng)TT％。所有者權(quán)益651.66億元，同比增長(zhǎng)TT％。資產(chǎn)負(fù)債率TT％，同比下降0.23個(gè)百分點(diǎn)；流動(dòng)比率1.31，同比下降0.23個(gè)百分點(diǎn)?？偟膩碇v，20TT年集團(tuán)公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況良好，財(cái)務(wù)狀況保持基本穩(wěn)定。（二）D網(wǎng)安全運(yùn)行和安全供D情況20TT年，SG省全社會(huì)用D量TTT億T時(shí)，

4、同比增長(zhǎng)19.8%；省網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷14次創(chuàng)歷史新高，最高達(dá)到TT萬T，比上年增長(zhǎng)26%。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中國MB公司和SG省委、省政府的重要指示和要求，在加快D網(wǎng)建設(shè)、努力解決D網(wǎng)“卡脖子”的同時(shí)，采取了一系列積極有效措施，包括：充分利用南方大D網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，盡最大能力接收西D；增購香港D，填補(bǔ)供需缺口；加強(qiáng)調(diào)度，科學(xué)預(yù)測(cè)，精心安排運(yùn)行方式，做好事故預(yù)想，提高應(yīng)變能力；加強(qiáng)輸變D設(shè)備運(yùn)行維護(hù)和管理，提高設(shè)備健康水平；充分調(diào)動(dòng)現(xiàn)有D源潛力,組織落實(shí)好地方機(jī)組頂峰發(fā)D方案；加強(qiáng)D力需求側(cè)管理，執(zhí)行D網(wǎng)錯(cuò)峰用D措施，在負(fù)荷超常規(guī)大幅度增長(zhǎng)的情況下，全省強(qiáng)制錯(cuò)峰限D(zhuǎn)大幅度減少，由2002年的錯(cuò)

5、峰限D(zhuǎn)9643條次降至4437條次，降幅54%。經(jīng)過全公司上下堅(jiān)持不懈的艱苦努力，保證了SG經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活用D，全省沒有出現(xiàn)大規(guī)模拉閘限D(zhuǎn)。為確保SGD網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，集團(tuán)公司牢牢把握安全生產(chǎn)這條生命線，認(rèn)真貫徹落實(shí)MB公司一號(hào)令，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)，大張旗鼓地開展人身安全專項(xiàng)整治活動(dòng)。同時(shí)，從美加大停D事故中吸取教訓(xùn)，及時(shí)制訂了SGD網(wǎng)“黑啟動(dòng)”方案和反事故措施。到20TT13【AAA】大型上市集團(tuán)向監(jiān)事會(huì)匯報(bào)公司綜合工作情況年3月2日，SGD網(wǎng)連續(xù)安全運(yùn)行達(dá)到3000天。（三）D網(wǎng)建設(shè)情況20TT年集團(tuán)公司承擔(dān)的D網(wǎng)建

6、設(shè)任務(wù)重，時(shí)間緊，建設(shè)過程中遇到的困難和阻力很大。公司各單位增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，按照原定目標(biāo)，堵死后門，倒排工期，克服困難，精心組織，緊緊依靠和配合地方政府，妥善解決D網(wǎng)建設(shè)中的困難和問題，全力以赴加快工程進(jìn)度，從而保證了500QF東莞橫瀝輸變D工程、500QF深鵬乙線工程、220QF鵬公二回線路工程等重點(diǎn)項(xiàng)目全部按計(jì)劃投產(chǎn)。與此同時(shí)，還投產(chǎn)了一大批新建、擴(kuò)建和技改的輸變D項(xiàng)目，進(jìn)一步增加了輸變D容量，有效地緩解了用D高峰的供D壓力，保證了全省D力供應(yīng)。（四）加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理和D力優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況近兩年來，集團(tuán)公司的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了極大的變化。我們正確認(rèn)識(shí)形勢(shì)，堅(jiān)持內(nèi)抓管理、外抓服務(wù)，千方

7、百計(jì)克服困難，努力化解降低銷售D價(jià)給公司經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)管理帶來的影響和困難。不斷健全制度，加大D費(fèi)回收、線損等管理，努力解決管理不到位的問題，堵塞管理漏洞。采用“預(yù)算準(zhǔn)入”實(shí)施財(cái)務(wù)管理控制，加強(qiáng)資金集中管理，推進(jìn)收支兩條線，努力開源節(jié)流，控制成本。配合完成了國家審計(jì)署駐廣州特派辦對(duì)我公司的財(cái)務(wù)審計(jì)，如實(shí)反映情況，認(rèn)真整改審計(jì)中提出的問題。集團(tuán)公司新班子上任后，本著實(shí)事求是、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)慎重研究，妥善處理了粵D大廈建設(shè)等歷史遺留問題，保護(hù)了國有