資源描述：
《【AAA】大型上市集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)-向集團(tuán)監(jiān)事會(huì).doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、【AAA】大型上市集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)-向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)【AAA】大型上市集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)-向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)尊敬的G主席、各位監(jiān)事：根據(jù)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)派駐中國(guó)SD集團(tuán)監(jiān)事會(huì)的工作安排，現(xiàn)就中國(guó)SD集團(tuán)的20TT年經(jīng)營(yíng)工作情況和20TT年經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)及重點(diǎn)工作向監(jiān)事會(huì)作專題匯報(bào)。一、20TT年經(jīng)營(yíng)工作基本情況20TT年是SD集團(tuán)起步開局之年，也是SD改革和發(fā)展進(jìn)程中十分關(guān)鍵又極不平凡的一年。在D力供需矛盾突出，安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生較大變化，“非典”帶來(lái)不利影響，各種關(guān)系有待理順的情況下，集團(tuán)堅(jiān)持對(duì)中央負(fù)責(zé)、為五?。▍^(qū)）服務(wù)的宗旨，從戰(zhàn)略的高度，把握形勢(shì)，把
2、握大局，把握重點(diǎn)；廣大干部職工識(shí)大體、顧大局，責(zé)任到位，壓力到位，工作到位，全面完成了年初部署的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了站穩(wěn)腳跟、穩(wěn)健開局的目標(biāo)，得到了國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門，五?。▍^(qū)）黨委、政府的充分肯定。20TT年，集團(tuán)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況良好，財(cái)務(wù)狀況保持基本穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。--集團(tuán)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)售D量2537億QW時(shí)，完成年計(jì)劃的TT%，比上年增長(zhǎng)TT%；--西D東送D量?jī)|QW時(shí)，完成年計(jì)劃的同比增長(zhǎng)--應(yīng)急調(diào)峰D廠發(fā)D量?jī)|QW時(shí)，完成年計(jì)劃的--售D單價(jià)（不含稅）全網(wǎng)平均實(shí)現(xiàn)元/千QW時(shí)，比預(yù)算增長(zhǎng)?！続AA】大型上市集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)-向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)--購(gòu)D單位成本完
3、成元／千QW時(shí)，供D單位成本完成元／千QW時(shí)，均控制在年度預(yù)算目標(biāo)以內(nèi)。--實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入TT億元，完成年計(jì)劃的TT%，同比增長(zhǎng)TT%；--利潤(rùn)總額完成TT億元，超額完成全年利潤(rùn)預(yù)算的目標(biāo)，完成年預(yù)算的TT%；--應(yīng)收D費(fèi)余額億元,比年度預(yù)算目標(biāo)降低了億元，比上年同期降低%。--資產(chǎn)保值增值率%，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資本保值增值的目標(biāo)；--資產(chǎn)總額全網(wǎng)合計(jì)為億元，比上年同期增加T%。其中：固定資產(chǎn)合計(jì)為TT億元，比上年同期增長(zhǎng)T%；--負(fù)債總額全網(wǎng)合計(jì)為TT億元，比上年同期增長(zhǎng)%。其中：長(zhǎng)期負(fù)債合計(jì)為TT億元，比上年同期增長(zhǎng)T%。--資產(chǎn)負(fù)債率為%，比年度預(yù)算目標(biāo)降低了個(gè)百分
4、點(diǎn)，比去年同期提高個(gè)百分點(diǎn)。--完成固定資產(chǎn)投資億元，投產(chǎn)220QF及以上輸D線路TT公里，變D容量TT萬(wàn)QF安。20TT年，我們主要開展了以下幾方面的經(jīng)營(yíng)工作：（一）D網(wǎng)保持了安全穩(wěn)定運(yùn)行，基本保證了五省（區(qū)）D力供應(yīng)集團(tuán)把保證D網(wǎng)安全作為生命線來(lái)抓，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，發(fā)布安全生產(chǎn)1號(hào)令，全年集團(tuán)系統(tǒng)未發(fā)生特大、重大生產(chǎn)安全事故，保證了D網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。D網(wǎng)頻率合格率TT%,D網(wǎng)綜合D壓合格率TT%，城市供D可靠率TT%，農(nóng)村供D可靠率TT%，全部達(dá)到年初的目標(biāo)要求。20TT年SD供D形勢(shì)十分嚴(yán)峻，【AAA】大型上市集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)-向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)集團(tuán)把抓好迎峰度
5、夏、保證D力供應(yīng)作為重點(diǎn)工作，積極采取各項(xiàng)有效的保供D措施，在全網(wǎng)統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷達(dá)到TT萬(wàn)QW，比上年增長(zhǎng)TT%，其中GD、GX、GZ、YN、海南統(tǒng)調(diào)最高負(fù)荷分別增長(zhǎng)TT%、TT％、TT％、TT％、TT％的情況下，由于準(zhǔn)備充分，措施得力，出色地完成了迎峰度夏任務(wù)，基本上保證了全年各?。▍^(qū)）的D力供應(yīng)。（二）加強(qiáng)D網(wǎng)規(guī)劃和建設(shè)，SD有了新的發(fā)展20TT年，按照國(guó)家發(fā)改委的統(tǒng)一部署，完成了SD“十X五”計(jì)劃調(diào)整，“十Y五”發(fā)展規(guī)劃和2020年遠(yuǎn)景目標(biāo)研究。實(shí)施了SD二次系統(tǒng)規(guī)劃。提出了解決GDD網(wǎng)“卡脖子”的方案和措施。柳賀羅二回、天廣四回已獲得國(guó)家批準(zhǔn)開工建設(shè)，GD外環(huán)
6、網(wǎng)、海南聯(lián)網(wǎng)的前期工作取得階段性成果。啟動(dòng)了“十Y五”西D東送主網(wǎng)架項(xiàng)目的可行性研究。加強(qiáng)了國(guó)際間的交流和合作，集團(tuán)成為大湄公河次區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作D力項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位。采取有效措施保證貴廣交流等重點(diǎn)西D東送工程的按期投產(chǎn)，集團(tuán)系統(tǒng)重點(diǎn)工程全部按計(jì)劃建設(shè)或提前投產(chǎn)，全年集團(tuán)系統(tǒng)共完成D網(wǎng)投資TT億元，城農(nóng)網(wǎng)改造TT億元。（三）努力增收節(jié)支，確保完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)集團(tuán)成立之初就成立了預(yù)算（資金）管理委員會(huì)，制定下發(fā)了預(yù)算管理辦法，將所有分集團(tuán)、子集團(tuán)納入全面預(yù)算管理。結(jié)合國(guó)資委企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核體系和集團(tuán)實(shí)際，制訂集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，簽定了資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書。加強(qiáng)成本管理，開展經(jīng)濟(jì)活
7、動(dòng)分析，鼓勵(lì)各單位控制成本，提高效益，在銷售D價(jià)多次調(diào)降、投資和運(yùn)行成本增大的情況下，制訂加強(qiáng)成本管理的剛性措施，優(yōu)化購(gòu)D結(jié)構(gòu)，購(gòu)D成本控制在預(yù)算目標(biāo)內(nèi)，線損率比預(yù)算降低了TT個(gè)百分點(diǎn)。加強(qiáng)D費(fèi)回收和用【AAA】大型上市集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)-向集團(tuán)監(jiān)事會(huì)D普查，應(yīng)收D費(fèi)余額比年初降低億元。（四）加強(qiáng)資金管理，提高資金效益積極探索集團(tuán)資金管理的有效實(shí)現(xiàn)方式，推進(jìn)和完善系統(tǒng)收支兩條線工作。利用集團(tuán)的資金規(guī)模優(yōu)勢(shì)，分別與國(guó)家開發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行和中信實(shí)業(yè)銀行簽訂了銀企合作協(xié)議，簽訂了TT億元的授信額度，取得了政策范圍內(nèi)最優(yōu)惠的貸款條件，為降低集團(tuán)總體融資成本創(chuàng)造條件。拓
