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《民營高科技企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵模式探討》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、分類號:叢刀∥密級:——單位代碼:!Q§!Z學(xué)號:雎j12鯉§Q!!西北史學(xué)碩士學(xué)位論文指導(dǎo)教師:墊寶圈專業(yè)技術(shù)職務(wù):熬撞學(xué)科(專業(yè)):!絲盎堂!墾氐絲盜堂答辯日期:至QQZ生魚且學(xué)位授予日期:二00七年五月論文題目:民營高科技企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制模式探討專業(yè):國民經(jīng)濟學(xué)碩士生;白承易指導(dǎo)老師:趙守國摘要隨著高新技術(shù)的快速發(fā)展,我國民營高科技企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。但和外資高科技企業(yè)相比,我國民營高科技企業(yè)規(guī)模偏小,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,很難適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的國際競爭環(huán)境。其中的一個主要原因是民營高科技企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制與快速發(fā)展之間存在嚴(yán)重的阻滯,致使一些骨干專業(yè)技術(shù)人員和年輕管理人員
2、趕到前途無望而紛紛跳槽,造成嚴(yán)重的“人才危機”和人力資本激勵不足的。死結(jié)”。高科技企業(yè)的人力資本對企業(yè)的發(fā)展壯大起著決定性作用,因此研究高科技企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)的激勵機制有著很強的實踐指導(dǎo)意義。我國民營高科技企業(yè)是一個關(guān)于人力資本和物質(zhì)資本雙重依賴的契約安排,而人力資本在其運營中的作用愈顯突出。本文將從人力資本產(chǎn)權(quán)理論分析入手,探討人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制在民營高科技企業(yè)的實現(xiàn)模式。人力資本理論認為,人力資本是一種。主動資產(chǎn)”,其載體完全控制著資產(chǎn)的開發(fā)和利用,使其難以監(jiān)督。同時,人力資本難以準(zhǔn)確度量,容易導(dǎo)致“逆向選擇”行為。因此,在人力資本的投資、使用、收益和激勵過程中,首先要解決的是激勵
3、機制問題,而激勵機制問題在本質(zhì)上是產(chǎn)權(quán)的有效安排問題,人力資本的有效激勵取決于一個有效的產(chǎn)權(quán)安捧。企業(yè)的性質(zhì)決定了企業(yè)所有權(quán)主體是人力資本和物質(zhì)資本的統(tǒng)一,人力資本應(yīng)同物質(zhì)資本一樣,作為企業(yè)所有權(quán)主體之一,參與企業(yè)的所有權(quán)分配。從我國民營高科技企業(yè)的特征來看,對人力資本的產(chǎn)權(quán)激勵就是實現(xiàn)人力資本所有者對我國民營高科技企業(yè)所有權(quán)(包括控制權(quán)和剩余索取權(quán))的分享,而人力資本股權(quán)化可以有效地解決這個問題。股權(quán)激勵機制的最大優(yōu)點是將企業(yè)價值變?yōu)榻?jīng)營者個人收入函數(shù)中的一個重要變量,建立一種長期激勵機制,優(yōu)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)。因此可以說,在當(dāng)前我國民營高科技企業(yè)中實施股權(quán)激勵制度尤為必要。股權(quán)激勵的具體
4、實現(xiàn)模式有三種,分別是:現(xiàn)股激勵、期股激勵和期權(quán)激勵,三種激勵模式各有優(yōu)勢,本文在分析了人力資本股權(quán)化在民營高科技企業(yè)的實現(xiàn)形式的基礎(chǔ)上又采取了一個案例分析,以長沙HT技術(shù)有限公司為例,將期權(quán)激勵模式的具體實施作了詳細的說明,并綜合全文,提出了在我國民營高科技企業(yè)中人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制的模式一起權(quán)激勵為優(yōu).【關(guān)鍵詞】民營高科技企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)激勵機制期權(quán)激勵【論文類型】理論研究Subject:AnalysisonMotivatingMechanismofHumanCapitalPropertyRightinHigh-techPdvateCorporationMajor:NationalE
5、conomyName:BaiChengyiSupervisor:ZhaoShouguoAbstractAlongwiththehighandnew-technologyindustries’development,thehigh-techprivatccorporations黜devdopingfasttoo.Comparedwiththeforeignhigh-techcorporations,ourdomesticprivalccorporation's8c.a(chǎn)lesalemuchsmaller,thetechnologyinnovationcapabilityisweaker.So
6、theyfaceddimenltiestoinvolveintheinternationaleconomiccompetence.Oneofthereasonsisthemotivatingmechanismofhumancapitalpropertyfighthavereentrance.Itleadstothekeytechnicalandyoungmanagers’joh-hoppingfortheycan’tseethefuture.刪scircumstanceresultthetalentcrisisandcapitalright’slacking.Humancapitalpl
7、aysakeyroleintagh-techcorporations’dovdopingandgrandness.Soithaspracticalguidingsignificancetostudyollthemotivatingmechanismofhumancapitalpropertyrightinhigh-techPrivateCorporation.High-techPrivateCorporationisatwo-fol