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1、畢業(yè)設(shè)計(論文)開題報告表學(xué)生姓名劉潔麗學(xué)號070304356所在學(xué)院經(jīng)管學(xué)院專業(yè)、班級會計0712指導(dǎo)教師指導(dǎo)教師單位北京化工大學(xué)北方學(xué)院畢業(yè)論文題目企業(yè)存貨管理研究——以秦皇島昌黎縣昌明玻璃纖維制品廠為例的實證分析實習(xí)單位河北省秦皇島市昌黎縣昌明玻璃纖維制品廠開題報告內(nèi)容選題依據(jù)(選題經(jīng)過,國內(nèi)、國外研究現(xiàn)狀,初步設(shè)想及突破點等)一、選題經(jīng)過存貨作為公司的一項占有很大比例的資產(chǎn),直接關(guān)系到企業(yè)的資金占用水平以及資產(chǎn)運作效率。存貨管理的好壞也密切關(guān)系到整個公司和公司利益的相關(guān)者,因此,必須重視對存
2、貨的管理。而我的實習(xí)單位是一家玻璃纖維制品廠,其日常運作過程中涉及的存貨種類較多、存貨量較大,因而研究其存貨管理模式對企業(yè)的短期經(jīng)濟增長和長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。本文就將以昌明玻璃纖維制品廠為例,就其存貨管理的現(xiàn)狀、問題進行分析,提出合理利用存貨、加強存貨管理的措施,并對其未來發(fā)展闡述了一些相關(guān)認識和看法二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1、國外研究現(xiàn)狀自工業(yè)化開始,西方國家無論是在理論方面還是在實踐方面,都一直不斷探索各種存貨管理模式。40多年前杰伊?佛瑞斯特在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的“工業(yè)動態(tài):決策者的一大
3、突破”是關(guān)于前置時間對存貨的影響的開創(chuàng)性研究。1915年,美國的F.W.哈里斯發(fā)表了經(jīng)濟訂貨批量模型,開創(chuàng)了現(xiàn)代庫存理論的研究。在此之前,意大利的V.帕累托在研究世界財富分配問題時曾提出帕累托定律,用于庫存管理方面的即為ABC分類法。隨著管理工作的科學(xué)化,庫存管理的理論有了很大的發(fā)展,形成許多庫存模型,應(yīng)用于企業(yè)管理中已得到顯著的效果。(1)傳統(tǒng)的存貨管理理論和方法孕育于賣方市場,在物質(zhì)產(chǎn)品相對匱乏的時候,企業(yè)不愁產(chǎn)品賣不出去的風險。傳統(tǒng)的存貨管理方法有多種,在此只介紹其中的兩種:ABC分類控制法和
4、經(jīng)濟訂貨批量法。ABC分類控制法,產(chǎn)生于20世紀90年代,又叫巴雷特控制法,是指對各類存貨按需用的數(shù)量的多少及需要量總成本金額的大小,分A、B、C三類,根據(jù)重要性對不同類別的存貨采用不同的控制方法。經(jīng)濟訂貨批量(EOQ),即EconomicOrderQuantity,由美國的F.W.哈里斯于1915年提出,這開創(chuàng)了現(xiàn)代庫存管理理論的研究。它是固定訂貨批量模型的一種,可以用來確定企業(yè)一次訂貨(外購或自制)的數(shù)量,(2)現(xiàn)代存貨管理理論和方法產(chǎn)生于買方市場,面對變幻莫測的市場和技術(shù)不斷的進步,顧客需求差
5、異化要求與之相適應(yīng)的產(chǎn)品豐富多元化,企業(yè)必須提高快速市場反應(yīng)能力,適時調(diào)整戰(zhàn)略,提供滿意的產(chǎn)品或服務(wù)給消費者,謀取在市場中獲得一席發(fā)展之地。其發(fā)展過程經(jīng)歷了三次重大的變革。1953年,日本豐田公司創(chuàng)造了一種高質(zhì)量、低庫存的生產(chǎn)方式“適時制”(just-in-time,簡稱JIT)。JIT技術(shù)是存貨管理的第一次革命,其基本思想是“只在需要的時候,按需要的量,生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,也就是追求一種無庫存、或庫存量達到最小的生產(chǎn)系統(tǒng)。70年代,存貨管理的第二次變革的動力來自于數(shù)控和傳感技術(shù)、精密機床以及計算機等
6、技術(shù)在工廠里的廣泛應(yīng)用,這些技術(shù)使得工廠的整備時間從早先的數(shù)小時縮短到幾分鐘。仍然是豐田公司率先進行了這方面的開拓。90年代,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)興起之后,存貨管理發(fā)生了第三次革命。通過信息技術(shù)在企業(yè)中的運用(如ERP、MRPⅡ等),可以使企業(yè)的生產(chǎn)計劃與市場銷售的信息充分共享,計劃、采購、生產(chǎn)和銷售等各部門之間也可以更好地協(xié)同。經(jīng)過這三次存貨管理創(chuàng)新后,存貨管理仍然沒有解決一個問題,即整個供應(yīng)鏈上的上下游企業(yè)之間的信息共享,沒有企業(yè)間的信息共享平臺提供信息交換。從2000年底美國經(jīng)濟開始出現(xiàn)蕭條,
7、而歐美企業(yè)在信系技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的幫助之下,及時控制了他們的存貨。而在亞洲,由于信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的落后,其亞洲的供應(yīng)商沒有及時獲取這個消息,因而造成了這些供應(yīng)商的存貨從次年年初開始急劇膨脹。通過對存貨管理的模式和方法的發(fā)展變化進行分析,發(fā)現(xiàn)我國的許多的著名企業(yè)如聯(lián)想、海爾、康佳等積極大力推行其相互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略是適時需要。2、國內(nèi)研究現(xiàn)狀改革開放以來,我國逐步走向世界市場這個經(jīng)濟大舞臺,各種存貨管理理論和方法不斷被引進和涌入到我國,為國內(nèi)的學(xué)者進行相關(guān)研究提供了有力的幫助,適合我國國情的存貨管理理論也應(yīng)運
8、而生。上世紀90年代,胡愈彬提出了材料價格折扣的采購數(shù)學(xué)模型,多種物資同時采購的數(shù)學(xué)模型和整批間隔進料的數(shù)學(xué)模型三個存貨決策模型,這些理論方法一直以來廣被人們參照和采用。席彥群(1998)發(fā)表《存貨管理模型的研究》。該文章在構(gòu)建最佳采購批量模型的基礎(chǔ)上,探討在不確定性因素條件下如何擴展最佳采購批量模型,主要有保險庫存量的確定、訂貨點的確定和數(shù)量折扣條件下的訂貨量決策。劉瑩、許敏(2001)曾發(fā)表文章表示:20世紀70年代以來,適時制風靡世界,強調(diào)“零存貨”思想的適時制