并購下企業(yè)文化沖突和整合的研究

并購下企業(yè)文化沖突和整合的研究

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1、論文題目:專業(yè):學生:指導老師:并購下企業(yè)文化沖突與整合研究企業(yè)管理張江洋(簽名)錢敏(簽名)摘要美國次級債券危機直接引發(fā)金融危機,進而演變?yōu)槿蚪洕C,許多優(yōu)質公司的市值明顯低于其實際價值,當前,正是通過并購實施行業(yè)整合的最佳時機。然而,近幾年我國企業(yè)并購的結果并不理想,究其原因是沒有實施有效的并購整合,尤其是文化整合。在并購過程和并購后,我國多數(shù)企業(yè)對文化問題采取回避態(tài)度,當文化沖突來襲時,往往不能拿出有效的應對策略,使整個并購整合陷入文化沖突的泥潭,最終不能達到并購整合的預期目標。那么,除了J下確對待文化和文化整合問題外,如何識別并有效化解文化沖突

2、,制定合適的文化整合方案,制定科學合理的文化整合流程,正是本文研究的重點。本文從并購動機理論出發(fā),結合我國企業(yè)并購動機的實際,構建了并購動機模型,闡述了并購動機決定是否進行并購整合以及并購整合的深度與廣度;提出了基于信任度的文化沖突博弈模型,并從文化沖突的根源出發(fā),分析了文化沖突的演變和表現(xiàn),闡述了并購下文化整合的組織設置及文化整合的原則,研究了文化整合的內容、整合模式的選擇,進而從理論上提出了文化沖突與整合的完整框架。最后,以金龍集團并購太倉銅材廠為例,提出了其并購下文化整合方案及一般流程??傊疚囊晕幕献鳛椴①徴系那腥朦c,從文化沖突的角度出發(fā),

3、提出文化整合的系統(tǒng)方案,為我國企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)并購略的預期目標,提供了有益的參考。關鍵詞:并購;并購動機;企業(yè)文化沖突;企業(yè)文化整合論文類型:應用研究Subject:TheStudyonCompanyCuItureCon們ictandIntegrationinMerger&AcquisitionSpecialty:BusinessAdministrationName:ZhangJiangyanglnstructor:QianMin(Signature)ABSTRACTSub.debtcrisisintheUIlitedStatesdirectlycausedth

4、eflnancialcrisis,whicheVolVedintotheeconomiccrisis;themarketvalueofmaIlyhi曲一quali夠companieswaSsigllificantlylowerthant11eirrealvalue.Therefore,it’sthebesttimet0inte伊ateindus時mrou曲mergersandacquisitions(M&A).However,resultsofourco咖’scompanyM&AareuIlsatisf-acto巧inrecentyears,tllerei

5、snoreasonfor也eineflfectiVeM&Aimegration,thecultLlralintegrationisoneofthemostprominent.111thepmcessofM&Aa11daRerit,ourco咖’scompallyhaSalwaysbeenavoidingculturaLlproblem,、Ⅳhentheculturmconflictsisincoming,theyoRendoesnothavegoodideast0dealwimitintimesot11atthewholeM&Aintegrationinv

6、olvedintoculturalcoⅢ1icts,eventuallycanrlotreacht11etargetofM&Aimegration.Inadditiont0acorreCtviewofcultureandculturalime掣.ationissues,howtoidenti黟aIldef!I’ectivelyresolvetheculturalconflicts,howtomal(eaIl印propriateprogramofcult吡alintegration,howt0mal(easciemificaIldrationalcultur

7、alintegrationprocedure,whicharethefocusofthjspaper.Atfirst,“spaperuIlifiesM&AtheoryandpracticeofmotiVation,thus,establishesamotivationM&AmodeloftKspaper,t11en,statesthemotivationdecideswhemeracompar玀implementsM&Aa11ditsdepthaI】【dbreadtll.Describesculturalo唱砌zationsandⅡlepfincipleo

8、finte釅ationincompanyM&A;bringup也e

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