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《企業(yè)80后知識型員工忠誠度實證分析》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、一3．5．3員工學歷的方差分析????????????????．303．5．4員工婚姻狀況的方差分析．．??????????????．313．5．5員工工作性質(zhì)的方差分析???????????????3l3．5．6員工工作年限的方差分析???????????????323．5．7員工成長背景的方差分析???????????????324結(jié)論與成因分析??????????????????．344．1有關(guān)企業(yè)80后知識型員工忠誠度影響因素與忠誠度現(xiàn)狀??????．．344．1．1結(jié)論??????????????????
2、???344．1．2成因分析???????????????????．．344．2有關(guān)背景變量對企業(yè)80后知識型員工忠誠度差異的影響??????．．374．2．1結(jié)論?????????????????????374．2．2成因分析???????????????????．．385提升企業(yè)80后知識型員工忠誠度的對策建議??????????．405．1招聘期?????????????????????415．1．1進行崗位分析，估計招聘知識型員工的必要性?????????415．1．2以忠誠度為導(dǎo)向進行招聘????????
3、???????425．2培育期?????????????????????425．2．1社會化過程???????????????????425．2．2提供多種升遷和培訓教育的機會，創(chuàng)造發(fā)展和成長的空間?????．．435．3融合期?????????????????????435．3．1有效溝通充分授權(quán)?????????????????435．3．2團隊合作，促進溝通????????????????．435．3．3建立以人為本的企業(yè)文化???????????????445．3．4實行彈性工作制?????????????
4、????．．445．3．5全面薪酬戰(zhàn)略，將績效考核與薪酬相聯(lián)系??????????．455．4離職潛伏期???????????????????．．455．4．1建立職業(yè)生涯規(guī)劃?????????????????465．4．2分流與保留???????????????????465．5離職期?????????????????????47結(jié)束語?????????????????????．．48參考文獻?????????????????????50附錄??????????????????????53致謝??????????
5、????????????56攻讀碩士學位期間發(fā)表的論文???????????????581．1選題背景l(fā)緒論知識經(jīng)濟時代的到來，使得知識成為了最重要的生產(chǎn)力。企業(yè)的核心競爭力也隨之凝聚在那些掌握了一定知識和技能并能利用其進行工作的知識型員工身上。員工忠誠度——是知識型員工充分發(fā)揮其作用的重要因素。智力資本=員工能力×忠誠度，人才流失是企業(yè)資本的流失，這個公式更充分地說明了知識型員工忠誠度的重要性。在激烈的商海競爭中，如何吸引并留住對企業(yè)具有價值的員工，如何培養(yǎng)和發(fā)展知識型員工忠誠度已經(jīng)成為人力資源管理的關(guān)鍵。隨著越
6、來越多的“80后’’(現(xiàn)指1980年一1989年出生的群體)涉入職場并逐步成為員工隊伍的主流，由于時代和成長環(huán)境的不同，導(dǎo)致“80后"在個性特征、思維方式、價值觀念等方面與以往的員工有著明顯的不同。他們自我、獨立、自信、張揚、叛逆、不服輸?shù)奶攸c與傳統(tǒng)的命令和控制式的管理模式形成強烈的沖突。社會對“80后"進入企業(yè)的普遍反應(yīng)是：不在乎頻繁跳槽，不擔心沒有工作；好面子，做錯事不能挨批評，往往拒絕受教育和被管理；喜歡按自己的方式工作生活，不愿受條條框框的限制；追求公平、公正，反對任人為親、論資排輩等【l】?！拔腋杏X我越來
7、越不會做企業(yè)了，以前那些有效的方法，甚至成功的方法，在今天看來，都必須拋棄了，要采取新的策略??’’【2】。這是2005年張瑞敏在一次企業(yè)家高峰論壇上所說。同樣，2007年中國人力資源管理新年論壇中，有位專家在談到80后員工離職問題時說，“任何一個企業(yè)如果不接受80后的思維，不是以他們?yōu)楹诵闹贫℉R戰(zhàn)略，企業(yè)在未來最終將垮掉，因為你已經(jīng)無人可用"。面對人才競爭的異常激烈以及80后如此龐大的一個群體，我們不得不深思：80后知識型員工到底是怎樣一個群體?影響其忠誠度的因素是什么?如何才能培養(yǎng)并發(fā)展其忠誠度?這必將是企業(yè)
8、管理理論界和實踐界共同關(guān)注的課題。新的知識經(jīng)濟時代，新型的80后員工，必定也要求企業(yè)人力資源工作適應(yīng)其新需求，做出符合時代特點的積極、有遠見的決策才能管理、激勵、留住80后知識型員工。正因如此，也要求企業(yè)管11I周青．新生代，管理因你而變川．中國人力資源開發(fā)，2007，02：26__29閣王圓圓，如何管理80后，財經(jīng)界·管理學家，2007年9月l企業(yè)80后知
