【5A版】創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式.pptx

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1、創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式王輝明星如何成功？2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理22021/10/8創(chuàng)業(yè)管理3當(dāng)今企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競(jìng)爭(zhēng)，而是商業(yè)模式之間的競(jìng)爭(zhēng)?！说?德魯克商業(yè)模式調(diào)查結(jié)果上世紀(jì)90年代后開始得到關(guān)注；據(jù)《科學(xué)投資》雜志的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，企業(yè)失敗可能會(huì)涉及到許多因素，其中：因?yàn)閼?zhàn)略原因而失敗的只有23%；因?yàn)閳?zhí)行原因而夭折的也只不過(guò)是28%；因?yàn)闆](méi)有找到正確的商業(yè)模式而走上絕路的卻高達(dá)49%。2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理4商業(yè)模式內(nèi)容總覽2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理5商業(yè)模式的定義商業(yè)模式就是賺錢的方式。GeoffreyC

2、olvin(2001)商業(yè)模式是說(shuō)明企業(yè)如何運(yùn)作。Magretta（2002）商業(yè)模式清楚說(shuō)明一個(gè)公司如何通過(guò)價(jià)值鏈定位賺錢。Rappa(2002)商業(yè)模式描述了復(fù)雜商業(yè)能促使研究它的結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)要素之間關(guān)系以及它如何對(duì)真實(shí)世界做出反應(yīng)。Applegate(2000)商業(yè)模式是產(chǎn)品、服務(wù)和信息流的體系，描述了不同參與者和他們的角色以及這些參與者潛在利益和最后受益的來(lái)源。Timmers(1998)商業(yè)模式是關(guān)于公司和他的伙伴網(wǎng)絡(luò)，給一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)顧客以產(chǎn)生有利可圖的可持續(xù)的收益流的體系。Pigneur(2000)商業(yè)模式描述為在一個(gè)

3、公司的消費(fèi)者、聯(lián)盟、供應(yīng)商之間識(shí)別產(chǎn)品流、信息流、貨幣流和參與者主要利益的角色和關(guān)系。Weil和Vital（2002）商業(yè)模式是利用商業(yè)機(jī)會(huì)的交易成分設(shè)計(jì)的體系構(gòu)造，是公司、供應(yīng)商、輔助者、伙伴以及雇員連接的所有活動(dòng)的整合。Amit和Zott(2001)商業(yè)模式定義為一個(gè)公司提供給一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分顧客和公司架構(gòu)體系及合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，公司創(chuàng)造、營(yíng)銷、傳遞這些價(jià)值和關(guān)系資本是為了產(chǎn)生營(yíng)利性的可持續(xù)的收益流。AlexanderOsterwalder、YvesPignewr（2002）商業(yè)模式不是對(duì)它復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)以及所有參與者關(guān)系和流程的

4、描述，相反，一個(gè)商業(yè)模式描述了存在于實(shí)際流程后面一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值的邏輯。Patrovic等（2001）商業(yè)模式就是企業(yè)為了最大化企業(yè)價(jià)值而構(gòu)建的企業(yè)與其利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。魏朱（2006）2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理6商業(yè)模式的定義商業(yè)模式就是賺錢的方式。GeoffreyColvin(2001)商業(yè)模式清楚說(shuō)明一個(gè)公司如何通過(guò)價(jià)值鏈定位賺錢。Rappa(2002)商業(yè)模式是產(chǎn)品、服務(wù)和信息流的體系，描述了不同參與者和他們的角色以及這些參與者潛在利益和最后受益的來(lái)源。Timmers(1998)商業(yè)模式描述了復(fù)雜商業(yè)，能促使研究它的

5、結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)要素之間關(guān)系以及它如何對(duì)真實(shí)世界做出反應(yīng)。Applegate(2000)商業(yè)模式是關(guān)于公司和他的伙伴網(wǎng)絡(luò)，給一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分市場(chǎng)顧客以產(chǎn)生有利可圖的可持續(xù)的收益流的體系。Pigneur(2000)商業(yè)模式描述為在一個(gè)公司的消費(fèi)者、聯(lián)盟、供應(yīng)商之間識(shí)別產(chǎn)品流、信息流、貨幣流和參與者主要利益的角色和關(guān)系。Weil和Vital（2002）2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理7商業(yè)模式的定義商業(yè)模式是利用商業(yè)機(jī)會(huì)的交易成分設(shè)計(jì)的體系構(gòu)造，是公司、供應(yīng)商、輔助者、伙伴以及雇員連接的所有活動(dòng)的整合。Amit和Zott(2001)商業(yè)模式定義為一個(gè)

6、公司提供給一個(gè)或幾個(gè)細(xì)分顧客和公司架構(gòu)體系及合作伙伴網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值，公司創(chuàng)造、營(yíng)銷、傳遞這些價(jià)值和關(guān)系資本是為了產(chǎn)生營(yíng)利性的可持續(xù)的收益流。AlexanderOsterwalder、YvesPignewr（2002）商業(yè)模式不是對(duì)它復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)以及所有參與者關(guān)系和流程的描述，相反，一個(gè)商業(yè)模式描述了存在于實(shí)際流程后面一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)造價(jià)值的邏輯。Patrovic等（2001）商業(yè)模式就是企業(yè)為了最大化企業(yè)價(jià)值而構(gòu)建的企業(yè)與其利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)。魏朱（2006）………….2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理8商業(yè)模式內(nèi)涵要素2021/10/8創(chuàng)業(yè)管

7、理9亞歷山大和伊夫的商業(yè)模式2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理10商業(yè)模式描述了公司所能為客戶提供的價(jià)值，以及公司的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、合作伙伴網(wǎng)絡(luò)和關(guān)系資本等用以實(shí)現(xiàn)（創(chuàng)造、營(yíng)銷和傳遞）這一價(jià)值并產(chǎn)生可持續(xù)盈利收入的要素。----AlexanderOsterwalder、YvesPignewr（2002）亞歷山大的商業(yè)模式畫布2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理11商業(yè)模式要素關(guān)系2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理12國(guó)內(nèi)咨詢機(jī)構(gòu)的商業(yè)模式2021/10/8創(chuàng)業(yè)管理13“為了實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值最大化，把能使企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)外各要素整合起來(lái)，形成高效率的具有獨(dú)特核心競(jìng)爭(zhēng)力的運(yùn)行

8、系統(tǒng)，并通過(guò)提供產(chǎn)品和服務(wù),達(dá)成持續(xù)贏利目標(biāo)的組織設(shè)計(jì)的整體解決方案?！薄罢稀薄ⅰ案咝省?、“系統(tǒng)”是基礎(chǔ)或先決條件“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是手段“客戶價(jià)值最大化”是主觀目的“持續(xù)贏利”是檢驗(yàn)一個(gè)商業(yè)模式是否成功的唯一的外在標(biāo)準(zhǔn)商業(yè)模式六式2