【5A版】品管部組織架構(gòu)與職能名稱.ppt

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1、品管的管理體系品管部組織架構(gòu)圖QC的意義：品質(zhì)控制QC在ISO8402:1994中的定義是：為達(dá)到品質(zhì)要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。IQC的定義：來(lái)料的質(zhì)量控制，簡(jiǎn)稱來(lái)料控制IQC的職責(zé)：1.進(jìn)料檢驗(yàn)2.不合格品的處理3.供應(yīng)商的輔導(dǎo)及評(píng)定4.跟進(jìn)來(lái)料的使用狀況IPQC的定義：生產(chǎn)制程的檢驗(yàn)/巡檢。是指產(chǎn)品從物料投入生產(chǎn)到產(chǎn)品最終包裝的過(guò)程的品質(zhì)控制。IPQC的職責(zé)：1.負(fù)責(zé)首件檢驗(yàn)和部分制程檢驗(yàn)，制程中不良品的確認(rèn)，標(biāo)示和統(tǒng)計(jì)。2.負(fù)責(zé)巡檢。FQC的定義：最終檢驗(yàn)FQC的職責(zé)：1.制程半成品的檢驗(yàn)。2.制程最終成品的檢驗(yàn)。OQC的定義：出貨檢驗(yàn)控制OQC的職責(zé)：1.

2、負(fù)責(zé)成品入庫(kù)和出貨前的檢驗(yàn)與測(cè)試及標(biāo)識(shí)。2.庫(kù)存超期產(chǎn)品的復(fù)檢以及資料的反饋。3.負(fù)責(zé)品質(zhì)記錄總結(jié)，歸檔工作。QA的意義：品質(zhì)保證在ISO8402：1994中的定義是“為了提供足夠的信任表明實(shí)體能夠滿足品質(zhì)要求，而在品質(zhì)管理體系中實(shí)施并根據(jù)需要進(jìn)行證實(shí)的全部有計(jì)劃和有系統(tǒng)的活動(dòng)”。SQA的定義：供應(yīng)商質(zhì)量保證SQA的職責(zé)：1.制定《質(zhì)量保證計(jì)劃》2.產(chǎn)品檢查3.過(guò)程審計(jì)4.跟蹤問(wèn)題處理5.度量和報(bào)告6.項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累，學(xué)習(xí)、研究和推廣。FQA的定義：最終品質(zhì)保證FQA也可叫做OQC,是最終品質(zhì)控制的環(huán)節(jié)FQA的職責(zé)：與OQC相同QE的意義：品質(zhì)工程師SQE的定義：供應(yīng)

3、商品質(zhì)工程師SQE的職責(zé)：1.保障供應(yīng)商所供原材料的質(zhì)量2.追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告及實(shí)施效果3.制定檢驗(yàn)規(guī)范及檢驗(yàn)計(jì)劃4.參與供應(yīng)商初始樣品的評(píng)估5.對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，對(duì)評(píng)分較低的提出限期改善要求MQE的定義：材料質(zhì)量工程師MQE的職責(zé)：1.處理和分析外來(lái)物料、生產(chǎn)和產(chǎn)線反饋的材料質(zhì)量問(wèn)題，并組織制定糾正和預(yù)防措施2.制定公司內(nèi)部來(lái)料檢驗(yàn)指導(dǎo)書，優(yōu)化檢驗(yàn)方式和手段，指導(dǎo)檢驗(yàn)人員作業(yè)3.跟蹤來(lái)料、生產(chǎn)和市場(chǎng)上的不良表現(xiàn)數(shù)據(jù)，為公司的改進(jìn)和選型提供依據(jù)PQE的定義：產(chǎn)品質(zhì)量工程師PQE的職責(zé)：1.制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件2.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的

4、產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量JQE的定義：客戶端品質(zhì)工程師JQE的職責(zé)：JQE是供應(yīng)商花錢雇用的為客戶工作的品質(zhì)工程師，是客戶SQE的眼睛和耳朵。謝謝大家2013年3月23日