spc的含義和作用

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1、SPC百科名片即統(tǒng)計過程控制。是利用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行控制，從而達到改進與保證質(zhì)量的目的。SPC強調(diào)以全過程的預(yù)防為主。也是中國人民武裝警察部隊特種警察學(xué)院的簡稱,該學(xué)院又叫做武裝特警學(xué)院.它是訓(xùn)練特種兵的學(xué)院,同時還是執(zhí)行任務(wù)的機構(gòu).目錄SPC(1)SPC(2)SPC(3)SPC(質(zhì)量管理與控制)SPC能解決之問題1.－控制圖的作用2.分析用控制圖3.控制用控制圖SPC的作用SPC的焦點1.1）異常變動2.2）偶然變動SPC生產(chǎn)統(tǒng)計過程控制1.一、spc的基礎(chǔ)知識2.二、spc的基本原理3.三、統(tǒng)計過程的控制思想4.四、控制圖類型5.五、建立計算型控制圖

2、的步驟和計算方法6.六、計數(shù)型控制圖與過程能力指數(shù)7.七、過程判異準(zhǔn)則SpecialPoliceofChina意為中國特警SPC統(tǒng)計過程控制如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)SPC(1)SPC(2)SPC(3)SPC(質(zhì)量管理與控制)SPC能解決之問題1.－控制圖的作用2.分析用控制圖3.控制用控制圖SPC的作用SPC的焦點1.1）異常變動2.2）偶然變動SPC生產(chǎn)統(tǒng)計過程控制1.一、spc的基礎(chǔ)知識2.二、spc的基本原理3.三、統(tǒng)計過程的控制思想4.四、控制圖類型5.五、建立計算型控制圖的步驟和計算方法6.六、計數(shù)型控制圖與過程能力指數(shù)7.七、過程判異準(zhǔn)則·SpecialPoli

3、ceofChina意為中國特警·SPC統(tǒng)計過程控制·如何創(chuàng)建SPC系統(tǒng)展開編輯本段SPC(1)　　是StatisticalProcessControl的簡稱統(tǒng)計過程控制　　利用統(tǒng)計的方法來監(jiān)控制程的狀態(tài)，確定生產(chǎn)過程在管制的狀態(tài)下，以降低產(chǎn)品品質(zhì)的變異編輯本段SPC(2)　　soyproteinconcentrate，大豆?jié)饪s蛋白。　　在大豆壓榨過程中的產(chǎn)品，比豆粕蛋白含量高，且更易吸收。　　常用于乳豬、水產(chǎn)、幼禽、犢牛、寵物等飼料制作。是理想的飼料原料?！　PC(3)增量脈沖編碼器，編輯本段SPC(3)　　中國人民武裝警察部隊特種警察學(xué)院的簡稱,同時又叫做武裝特警

4、學(xué)院.它是訓(xùn)練特種兵的學(xué)院,同時還是執(zhí)行任務(wù)的機構(gòu).編輯本段SPC(質(zhì)量管理與控制)　　統(tǒng)計工序控制即SPC（StatisticalProcessControl）。它是利用統(tǒng)計方法對過程中的各個階段進行控制，從而達到改進與保證質(zhì)量的目的。SPC強調(diào)以全過程的預(yù)防為主。編輯本段SPC能解決之問題　　1.經(jīng)濟性：有效的抽樣管制，不用全數(shù)檢驗，不良率，得以控制成本。使制程穩(wěn)定，能掌握品質(zhì)、成本與交期?！　?.預(yù)警性：制程的異常趨勢可即時對策，預(yù)防整批不良，以減少浪費?！　?.分辨特殊原因：作為局部問題對策或管理階層系統(tǒng)改進之參考?！　?.善用機器設(shè)備：估計機器能力，可妥善安

5、排適當(dāng)機器生產(chǎn)適當(dāng)零件。　　5.改善的評估：制程能力可作為改善前後比較之指標(biāo)?！　±霉苤茍D管制制程之程序　　1.繪制「制造流程圖」，并用特性要因圖找出每一工作道次的制造因素（條件）及品質(zhì)特性質(zhì)。　　2.制訂操作標(biāo)準(zhǔn)?！　?.實施標(biāo)準(zhǔn)的教育與訓(xùn)練?！　?.進行制程能力解析，確定管制界限?！　?.制訂「品質(zhì)管制方案」，包括抽樣間隔、樣本大小及管制界限?！　?.制訂管制圖的研判、界限的確定與修訂等程序?！　?.繪制制程管制用管制圖?！　?.判定制程是否在管制狀態(tài)（正常）?！　?.如有異常現(xiàn)象則找出不正常原因并加以消除?！　?0.必要時修改操作標(biāo)準(zhǔn)（甚至於規(guī)格或公差）?！　?/p>

6、分析用管制圖主要用以分析下列二點：　　(1)所分析的制(過)程是否處於統(tǒng)計穩(wěn)定?！　?2)該制程的制程能力指數(shù)(ProcessCapabilityIndex)是否滿足要求。－控制圖的作用　　1.在質(zhì)量診斷方面，可以用來度量過程的穩(wěn)定性，即過程是否處于統(tǒng)計控制狀態(tài)；　　2.在質(zhì)量控制方面，可以用來確定什么時候需要對過程加以調(diào)整，而什么時候則需使過程保持相應(yīng)的穩(wěn)定狀態(tài)；　　3.在質(zhì)量改進方面，可以用來確認(rèn)某過程是否得到了改進?！　?yīng)用步驟如下：　　1.選擇控制圖擬控制的質(zhì)量特性，如重量、不合格品數(shù)等；　　2.選用合適的控制圖種類；　　3.確定樣本容量和抽樣間隔；　　4.收

7、集并記錄至少20～25個樣本的數(shù)據(jù)，或使用以前所記錄的數(shù)據(jù)；　　5.計算各個樣本的統(tǒng)計量，如樣本平均值、樣本極差、樣本標(biāo)準(zhǔn)差等；　　6.計算各統(tǒng)計量的控制界限；　　7.畫控制圖并標(biāo)出各樣本的統(tǒng)計量；　　8.研究在控制線以外的點子和在控制線內(nèi)排列有缺陷的點子以及標(biāo)明異常（特殊）原因的狀態(tài)；　　9.決定下一步的行動?！　?yīng)用控制圖的常見錯誤：　　1.在5M1E因素未加控制、工序處于不穩(wěn)定狀態(tài)時就使用控制圖管理工作；　　2.在工序能力不足時，即在CP＜1的情況下，就使用控制圖管理工作；　　3.用公差線代替控制線，或用壓縮的公差線代替控制線；　　4.僅打“點