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《上市公司高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)效益相關(guān)性研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、Abstractcompany,Butstillneededtoconsummate,thatonthelarge··scaleandmedium·-sizedlistedcompanyhasnotbeenreachedyet；RmustIDaketheproportionofthestale．ownedstockconU'olwithinthespecificlimitstoenablecoumgingmeasurebeingeffective；Moreseriousincentiveproblemexistinthelistedcompany,theori
2、ginliesintheeXCeSsivecompetitionexistsinsomecompetitivetradesofchina．Executives’compensationisdecidedbymarketenvironmentorotherfactors．Inviewoftheaboveconclusion,theauthorthinkmuststrengthencompanycontrolandstrengthentherelationshipbetweencompeILsationincentiveandenterpriseperforman
3、ce．Thepaperpointoutwhatfactorshouldconsiderandproposethemcasl,11．e$instrengthenrelevance．Keywords：listedcompaniesexecutivescompensationincentiveEnterpriseperformancerelationshipanalysism學(xué)位論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：今所呈交的《上市公司高管薪酬激勵(lì)與企業(yè)效益相關(guān)性研究》論文是我本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的科研成果．盡我所知，文中除了特別加以標(biāo)注和致謝的地方外，論文中
4、不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫(xiě)的內(nèi)容及科研成果，也不包含為獲得首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)或其他教育機(jī)構(gòu)的學(xué)位或證書(shū)所使用過(guò)的材料．作者簽名：日期：絲12年二L月皇日附件2學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書(shū)本人完全了解首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的有關(guān)規(guī)定，即：學(xué)校有權(quán)保留送交論文的復(fù)印件，允許論文被查閱，借閱或網(wǎng)絡(luò)索引；學(xué)?？梢怨颊撐牡娜炕虿糠謨?nèi)容，可以采取影印、縮印或英他復(fù)制手段保存論文．(保密的論文在解密后應(yīng)遵守此規(guī)定)EII§I：早年≥赴日第一章導(dǎo)言1．1研究背景與研究意義1．1．1研究背景上市公司作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)單元的代表，其效益狀況直接反映了我
5、國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。上市公司高級(jí)管理者的激勵(lì)問(wèn)題一直是各方關(guān)注的焦點(diǎn)。激勵(lì)作為管理的一項(xiàng)基本職能，自20世紀(jì)初泰羅開(kāi)創(chuàng)科學(xué)管理理論以來(lái)，就一直是管理學(xué)研究的主體之一。管理學(xué)中的激勵(lì)理論經(jīng)歷了馬斯洛的需求層次理論、赫茨伯格的雙因素理論、弗魯姆的期望理論、亞當(dāng)斯的公平理論、斯金納的強(qiáng)化理論。這些理論都為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵(lì)提供了理論基礎(chǔ)。激勵(lì)問(wèn)題同樣是經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)注的焦點(diǎn)之一。早在20世紀(jì)30年代，美國(guó)學(xué)者伯利和米恩斯在著作《現(xiàn)代公司和私有財(cái)產(chǎn)》中就提出了著名的控制權(quán)和所有權(quán)分離問(wèn)題，即委托一代理問(wèn)題．所有者擁有最終財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)與剩余索取權(quán)，但卻往往沒(méi)有直接的經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；
6、經(jīng)營(yíng)者(職業(yè)企業(yè)家)代理所有者行使經(jīng)營(yíng)決策權(quán)，卻要所有者承擔(dān)其決策的后果。這種關(guān)系即現(xiàn)代企業(yè)中的委托代理關(guān)系、做為委托人的所有者，其目標(biāo)是企業(yè)價(jià)值最大化，理論上作為代理人的企業(yè)家應(yīng)該以最大的努力去實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)。然而，企業(yè)家也是自身效用最大化的追求者，有可能為了自身的利益而損害所有者的利益。企業(yè)家與股東之間的委托代理問(wèn)題一直是經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心和爭(zhēng)論的焦點(diǎn)之一。直到20世紀(jì)70年代，委托一代理理論的創(chuàng)立給出了經(jīng)濟(jì)學(xué)角度研究激勵(lì)問(wèn)題的基本框架川。由于信息分布的不對(duì)稱和代理人自利和機(jī)會(huì)主義的動(dòng)機(jī)，就可能導(dǎo)致代理人“敗德行為”產(chǎn)生，委托人和代理人利益的偏離和沖突就必然產(chǎn)生代理
7、成本。為了降低代理成本，從委托人的角度來(lái)看，最關(guān)鍵的問(wèn)題在于如何建立和完善代理人的激勵(lì)機(jī)制，將代理人的行為限制在委托人的利益范圍之內(nèi)，達(dá)到“激勵(lì)相容”(incentivecompatibility)的目的。委托一代理理論己成為經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析激勵(lì)問(wèn)題最有效、最常用的工具。激勵(lì)的內(nèi)容從形式上講大致可以分為外在激勵(lì)和內(nèi)在激勵(lì)。無(wú)論是外在激勵(lì)還是內(nèi)在激勵(lì)，都在較大程度上依賴于對(duì)薪酬的滿足。這一觀點(diǎn)得到了實(shí)證研究的支持，如有人對(duì)80項(xiàng)評(píng)價(jià)激勵(lì)方式及其對(duì)個(gè)人生產(chǎn)率的影響做了研究，其結(jié)論是以金錢作為刺激物使生產(chǎn)率水平提高程度最大，達(dá)到了30，而其他激勵(lì)方法僅能提高8％-16％
8、1。事實(shí)上，在有關(guān)比較貨幣薪酬與其他潛
