資源描述：
《潘石屹經(jīng)典語(yǔ)錄》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。
1、潘石屹經(jīng)典語(yǔ)錄 1事實(shí)上，市場(chǎng)上絕大多數(shù)公司都是小公司，小公司才是自然的狀態(tài)。小公司應(yīng)該是液態(tài)的，無論市場(chǎng)是方的還是圓的，小公司都可以倒到里面去，充滿每一個(gè)縫隙。做好小公司，首先要有小公司的心態(tài)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者先不要貪大?！ ?做事要力求簡(jiǎn)單，繁雜會(huì)使我們陷入不能自拔的境地。繁雜一方面來自于我們舊有的習(xí)慣、就有的規(guī)則、舊有的禮儀，另一方面來自于我們對(duì)知識(shí)、技能的賣弄。 3把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化是很容易的，多余的裝飾、多余的裝飾、多余的想法及多余的語(yǔ)言都會(huì)把一件簡(jiǎn)單是事情復(fù)雜化?！ ?我對(duì)管理的態(tài)度是“無為而治”，這并不是說在具體措施和制度上我們是無所作為的。“無為而治”是
2、每一位管理者所追求的一種境界，這是結(jié)果而不是過程?！ ?公司最好的管理是把每一個(gè)員工的積極性、創(chuàng)造力和智慧激發(fā)出來，而不是被動(dòng)的把他們作為一個(gè)簡(jiǎn)單的工具來約束他們。 6越是端著架子的企業(yè)，組織結(jié)構(gòu)圖就越復(fù)雜，層級(jí)就越多，效率就越低，扯皮的事情也隨著金字塔的層級(jí)數(shù)呈幾何數(shù)增加，這樣的公司創(chuàng)造不出價(jià)值?！ ?吐過你要問我為什么不做別的行業(yè)，大家都知道我不是沒有錢做，而是“我聽不明白的不做”，這就是我的投資原則?！ ?“末位淘汰制”最大的優(yōu)點(diǎn)是能夠把人的潛力最大限度地發(fā)揮出來。我們的“末位淘汰制”就是要培養(yǎng)人的三種精神：協(xié)作精神、創(chuàng)新精神與危機(jī)精神?！ ?做生意永遠(yuǎn)不變的
3、規(guī)律就是：低潮進(jìn)貨，高潮出貨。最忌諱的就是做反了，做反了就會(huì)虧本，就會(huì)給股東造成損失。 10如果非要說我善于“炒作”，我認(rèn)為“炒作”其實(shí)就是廣告宣傳。如果非要說我善于“表演”，其實(shí)“表演”只是商業(yè)的需要。你不出去“表演”就沒有人通知你，你的房子也就賣不出去了，這是很簡(jiǎn)單的道理?！ ?1核心競(jìng)爭(zhēng)力是花錢買不來的東西。在充分市場(chǎng)化的情況下，凡是你可以花錢買來的東西，你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以花更多的錢買到的東西，都很難構(gòu)成你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。地產(chǎn)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是他的創(chuàng)造力，即生產(chǎn)能力和研發(fā)能力?！ ?2公司的規(guī)定、服務(wù)、措施都在努力與追求穩(wěn)定回報(bào)的客戶保持一個(gè)長(zhǎng)期的管子。當(dāng)然，忠
4、誠(chéng)度的培養(yǎng)不是一朝一夕的事情，這不是做幾次推介會(huì)、展銷會(huì)就能奏效的，它是一個(gè)潛移默化的過程?！ ?3衡量一個(gè)公司是好公司還是壞公司，是有前途的公司還是沒有前途的公司，是給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值還是沒給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，不能按大小來劃分。人們現(xiàn)在常說，宏觀調(diào)控要讓小房地產(chǎn)商淘汰出局。我認(rèn)為不對(duì)，誰(shuí)給社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值小，誰(shuí)才應(yīng)該被淘汰掉。 14個(gè)人形象對(duì)每一個(gè)人來說都很重要，對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者來說尤為重要。盡管社會(huì)上最關(guān)注的是公司的產(chǎn)品，而不是公司的領(lǐng)導(dǎo)者本身，但領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人形象和公司形象之間還是有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。就拿我來說，我每天早上在家對(duì)著衣架所做的選擇和到辦公室后，選擇什么樣的設(shè)計(jì)師、建
5、筑材料，決定建筑什么樣的項(xiàng)目是密切相關(guān)的?！ ?5更重要的是外表之下的東西，你的言談舉止和行事風(fēng)格。也就是說，你說什么和做什么對(duì)樹立個(gè)人形象更為重要。原則是要盡量真實(shí)，說錯(cuò)話不要緊，但千萬(wàn)不要說假話；做錯(cuò)了事也不要緊，承認(rèn)改正就是了。 16千萬(wàn)不要隨意說假話，否則很容易自毀形象。最好也不要可以去做什么，否則會(huì)很累。真實(shí)、自然最能體現(xiàn)個(gè)人形象的特色。千萬(wàn)不要今天這樣，明天那樣。夠則會(huì)把自己的形象一段一段破壞掉。打造個(gè)人形象要注意連續(xù)性，包括穿著打扮、言談舉止、行事風(fēng)格都要盡量保持前后一致。千萬(wàn)要記住，穿著打扮遠(yuǎn)沒有你說什么重要，說什么沒有你做什么重要。個(gè)人形象的樹立關(guān)
6、鍵取決于你做什么，怎么去做，而且經(jīng)的起時(shí)間的檢驗(yàn)?！ ?7城市對(duì)一個(gè)人來說，是他一切美德和能力的基礎(chǔ)，如果失去了誠(chéng)實(shí)，將失去一切。一個(gè)人可能有許多美德：勇敢、智慧、服務(wù)、創(chuàng)造力、幫助、樂觀，等等，但如果他是一個(gè)不誠(chéng)實(shí)的人，說假話的人，這一切都將失去，因?yàn)榛A(chǔ)沒有了。做人是這樣，做公司也是同樣的道理?！ ?8市場(chǎng)中有個(gè)永遠(yuǎn)不變的規(guī)律，就是“物以稀為貴”。如果大多數(shù)的人不誠(chéng)實(shí)、不誠(chéng)信，誠(chéng)實(shí)、誠(chéng)信的商人就顯得更加寶貴，市場(chǎng)的資源、社會(huì)的資源都會(huì)留到這些誠(chéng)信的企業(yè)中去。對(duì)講誠(chéng)信的企業(yè)、公司來說，這時(shí)已近非常好的事情。在誠(chéng)信方面最重要的是先從本人做起，從本公司做起，不要埋怨別人
7、和社會(huì)。讓今天的我和昨天的我去比較，看有沒有進(jìn)步，而不要和周圍的不好的東西、不好的公司去比。那些不好的、不誠(chéng)信的公司，也不會(huì)長(zhǎng)久地發(fā)展下去?！ ?9我想任何一個(gè)企業(yè)和企業(yè)家，又應(yīng)該有能力和社會(huì)的各個(gè)方面處理好關(guān)系，比如政府、自己的客戶、媒體，你要把你需要表達(dá)的東西告訴大家。尤其是媒體至關(guān)重要，他是聯(lián)系我們和社會(huì)、客戶、公眾的一個(gè)橋梁。所以本人比較注重去表達(dá)、去溝通。至于別人怎么看，我不是很在意。 20在這個(gè)時(shí)代中，我們對(duì)許多事情都應(yīng)該有一個(gè)新的定位，跟我們?cè)诠I(yè)時(shí)代思考問題的方法應(yīng)該有所不同。對(duì)待媒體最重要的一個(gè)原則我認(rèn)為是要坦誠(chéng)。你想什么事情你就
