南京新天地花城項目營銷策劃構(gòu)思方案[1][1][1]doc___2

《南京新天地花城項目營銷策劃構(gòu)思方案[1][1][1]doc___2》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、南京?·?新天地花城?60萬平方米（16萬平方米商場）超級大盤項目營銷策劃構(gòu)思方案投標單位：xxxxxxx摘??要針對南京江寧開發(fā)區(qū)項目策劃，我們具有如下重大創(chuàng)新：1.?從城市經(jīng)營角度，首先進行城市經(jīng)營策劃，造就江寧開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展萬馬奔騰的大勢，然后將本項目放在城市經(jīng)營的大背景下，運作土地的一級半市場，展開大招商，大手筆整合金融、房地產(chǎn)、商業(yè)、物流社會資源，形成江寧投資置業(yè)的熱潮。目的：提升江寧新區(qū)——南京新城名片形象，提升房地產(chǎn)價值。對于城市經(jīng)營策劃，我國著名策劃機構(gòu)王志鋼工作室給予中蘭德大力支持。2.?商業(yè)策劃進行大手筆創(chuàng)新，運用我們豐富的商業(yè)房地產(chǎn)

2、經(jīng)驗，在項目地塊策劃南京最具創(chuàng)意的大型shopping?mall購物中心，將項目開發(fā)策劃與招商策劃同步進行，采用產(chǎn)權(quán)式商場方式幫助發(fā)展商首先回籠2-3億元現(xiàn)金。3.?在房地產(chǎn)項目策劃方面進行重大創(chuàng)新，按照我國生態(tài)住宅規(guī)劃，啟動南京第一個大型生態(tài)健康社區(qū)，以大面積健康養(yǎng)生花卉形成的中心花園震撼南京置業(yè)者的心靈；4.?運用泛地產(chǎn)理論精髓，將健康產(chǎn)業(yè)、旅游產(chǎn)業(yè)、零售業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)有效嫁接，我們愿意將多年來投巨資完成的中華國際養(yǎng)生園成果引入到江蘇，根據(jù)南京區(qū)域文化特點，規(guī)劃在SHOPPING??MALL建設(shè)5000平方米國際健康養(yǎng)生服務(wù)中心，融合中西健康養(yǎng)生文化于

3、一體，巧妙提煉江蘇吳越健康養(yǎng)生文化之精華，形成南京國際健康養(yǎng)生園，吸引大批成功人士和游客來此消費，帶動商業(yè)項目和住宅銷售。5.?本項目策劃負責人具有豐富的發(fā)展商經(jīng)驗，能夠充分運用客戶營銷與服務(wù)營銷手段，結(jié)合深圳先進營銷理念與南京區(qū)域文化特點設(shè)計出系列大型客戶營銷活動方案，形成滿城爭說新天地項目的局面。6.中蘭德具有專家群體優(yōu)勢，充分發(fā)揮母公司金融服務(wù)特色，運用金融創(chuàng)新手段引導(dǎo)客戶購買我們的物業(yè)。案名注解本營銷策劃方案暫將項目總體案名定為“南京??新天地”，其中住宅部分為“新天地??花城”。此案名首先明確了項目的定位及其社會價值，該項目因為具備極大的商業(yè)價

4、值，應(yīng)成為提升整個江寧新區(qū)價值的核心和標志，并引導(dǎo)新的消費觀念、居住觀念、城區(qū)觀念、空間觀念和審美觀念；其次，該案名區(qū)別于目前江寧及南京所有項目案名歐化及小資傾向，凸顯大氣、高格形象；另外，該案名極富現(xiàn)代感，容易產(chǎn)生聯(lián)想；簡潔，便于傳播和記憶。住宅部分案名與“詩意棲居”內(nèi)涵統(tǒng)一。目?錄★市?場?篇????????一、南京市房地產(chǎn)市場總體評價1、宏觀經(jīng)濟環(huán)境2、人口及收入、消費水平、消費特征3、房地產(chǎn)整體發(fā)展水平4、城市區(qū)域價值及發(fā)展趨勢二、江寧區(qū)房地產(chǎn)市場總體評價1、江寧區(qū)區(qū)域價值分析2、經(jīng)濟發(fā)展及消費主體特征3、房地產(chǎn)市場競爭狀況（主要競爭樓盤分析）4

5、、商業(yè)現(xiàn)狀及前景評價★構(gòu)?思?篇?????????三、南京·新天地理念創(chuàng)新與構(gòu)思要點1、品牌及市場整體效應(yīng)目標2、商業(yè)部分整體定位及核心價值選擇3、住宅部分整體定位及核心價值選擇4、整體營銷策略5、開發(fā)策略選擇6、銷售、成本、收益等財務(wù)總體目標★項?目?篇?????????四、項目SWOT與動態(tài)競爭分析?????????????????????????1、項目主要威脅2、項目主要機會點3、動態(tài)競爭分析?????????????????????五、商業(yè)項目構(gòu)思定位初步模擬?????????????????????????????1、商業(yè)主題定位及業(yè)態(tài)選擇?

6、????????????????????????????2、商業(yè)規(guī)劃安排及經(jīng)營、租售方案?????????????????????????????3、商業(yè)部分財務(wù)指標預(yù)測???????????????????????????六、住宅部分產(chǎn)品定位及規(guī)劃建議?????????????????????????????1、產(chǎn)品主題概念定位2、住宅產(chǎn)品類別、比例、分布及開發(fā)建議?????????????????????????????3、戶型、面積、比例?????????????????????????????4、規(guī)劃要點、園林建議????????????????

7、????????????5、價格策略????????????????????????????6、住宅部分財務(wù)指標預(yù)測★概念規(guī)劃篇??????七、規(guī)劃及獨特創(chuàng)新概念★營銷要點篇??????八、營銷要點及項目后價值評價（一）?營銷要點（二）?后價值評價★合?作?篇????????九、雙贏合作模式介紹??????????????????????1、我司內(nèi)部專業(yè)運作流程?????????????????????????2、合作方式選擇?????????????????????????3、我司異地經(jīng)營模式?????????????????????????4、收費標

8、準及付款方式?????????????????????????5、主要專案人員簡