資源描述:
《制約管理學(xué)論文范文-試論水利工程施工管理與工程成本制約word版下載》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、制約管理學(xué)論文范文:試論水利工程施工管理與工程成本制約word版下載水利工程施工管理與工程成本制約論文導(dǎo)讀:本論文是一篇關(guān)于水利工程施工管理與工程成本制約的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關(guān)于制約論文的寫作者有一定的參考和指導(dǎo)作用,論文片段:【摘要】水利工程建設(shè)規(guī)模大、周期長、投資數(shù)量大,涉及的人力、物力、財力數(shù)額龐大,因此施工管理和成本制約是水利工程管理的重要任務(wù),關(guān)系著工程的質(zhì)量、工期、資金投入、人財物調(diào)度、企業(yè)后期效益等多方面的內(nèi)容。木文從水利工程中存在的理由及管理辦法、水利工程成本存在的理rti及制約辦法進(jìn)行分析,與業(yè)內(nèi)人士經(jīng)驗分享?!娟P(guān)鍵詞】水利工程;施工管理;成本制約水利工程不僅關(guān)系著
2、一方百姓的起居飲食、生活安危,而且還關(guān)系著生態(tài)環(huán)境、社會效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益等多個方面。水利工程建設(shè)規(guī)模大、周期長、投資數(shù)量大,涉及的人力、物力、財力數(shù)額龐大,因此施工管理和成本制約則成為水利工程的重要任務(wù),關(guān)系著工程的質(zhì)量、工期、資金投入、人財物調(diào)度、后期效益等多方面的內(nèi)容。1?水利工程施工管理1.1水利工程中存在的理由安全管理是水利工程管理的第一要務(wù)。rtr于水利工程規(guī)模較大,施工場地、單位、使用物財、人員較多,且交通不便利,有的甚至地理地勢較為惡劣,在施工作業(yè)過程中難度系數(shù)人,容易出現(xiàn)安全事故。(1)由于施工過程中涉及到土石方爆破的安全理由、基坑開挖處理的邊坡安全支撐理市、大型機(jī)械設(shè)施
3、的安裝與使用理由、泵送混凝土,模板系統(tǒng)的安全和懸空大體積混凝土立模、扎筋、混凝土澆筑施工安全、鋼筋焊接加工、大型構(gòu)件吊裝運(yùn)輸、腳手架工程等理由,都容易出現(xiàn)安全隱患。(2)部分工作人員對施工技術(shù)、圖紙、注意事項不了解就進(jìn)行施丁,危險作業(yè)、違章操作、閑雜人隨意出入施工區(qū)、易燃易爆品隨意堆場,意外事故頻發(fā)。(3)不注意工期進(jìn)度的安排,工期安排不得當(dāng)導(dǎo)致后期加班加點,趕工作業(yè),施工人員疲憊不堪,機(jī)器超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),均容易出現(xiàn)安全理由。(4)由于施工人員較多,素質(zhì)水平參差,對安全施工沒有較高的認(rèn)識,紀(jì)律性較差,由于操作不當(dāng)、技術(shù)水平欠缺、任意換崗操作等時有發(fā)生,都導(dǎo)致事故頻發(fā)。1.2水利工程施工管理辦法
4、(1)施工單位項□部、基層班組、項II經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部人員應(yīng)加強(qiáng)安全意識,組建安全管理小組,設(shè)置專職安全檢查人員,從組織架構(gòu)上完善安全管理。(2)制定詳盡的安全制度,建立和健全各類現(xiàn)場作業(yè)管理制度。編制《安全防護(hù)手冊》推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理和施工,制定明確的施工對象、地點、要求、內(nèi)容,保證“三全”安全系數(shù)制約的要求,并組織認(rèn)真學(xué)習(xí),進(jìn)行安全教育培訓(xùn),針對工程施工特點組織施工技術(shù)與設(shè)計交底。尤其是特種作業(yè)人員、危險作業(yè)崗位,應(yīng)嚴(yán)格培訓(xùn),對急救、設(shè)備和器材的使用進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),拒絕無安全防護(hù)的危險作業(yè)。全面抓好一般工序施工的妥全要求,嚴(yán)格制約關(guān)鍵工序安全操作規(guī)程。(3)簽訂責(zé)任書,認(rèn)定
5、安全理由第一責(zé)任人,杜絕違章操作和指揮。注意施工安全與安全生產(chǎn),抓好安全管理,嚴(yán)格把握現(xiàn)場作業(yè),加強(qiáng)監(jiān)督巡視,時刻制約現(xiàn)場作業(yè)狀態(tài),特別注意防火、電、設(shè)備的安全使用與管理,嚴(yán)禁非專業(yè)人員從事專業(yè)工種,嚴(yán)禁非電氣人員安裝維修電器電路,嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入、危險作業(yè)和易燃易爆品堆場,避開意外事故發(fā)生。對于容易出現(xiàn)安全事故或理由的施工對象、工序、環(huán)節(jié),指定專人指導(dǎo)和監(jiān)督,認(rèn)真落實檢察監(jiān)督的責(zé)任。同時,在每天工作完后,應(yīng)安排安全檢查員對現(xiàn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查,監(jiān)督現(xiàn)場的規(guī)整與清理,避開安全隱患。(4)合理安排工期作業(yè),避開疲勞作業(yè)和機(jī)器的超負(fù)荷作業(yè),如果由于特殊理由需要趕工期,則應(yīng)該避開連班作業(yè)和深夜作業(yè),
6、注意現(xiàn)場人員與器械的調(diào)度和工作休息吋間的搭配與調(diào)整。2.水利工程成本制約水利工程的成本制約不僅影響著工程的質(zhì)量、規(guī)模、資源的優(yōu)化利用,還影響著水利工程后期使用的效益和經(jīng)濟(jì)效益,因此水利工程成本的制約是貫穿整個施工過程的重耍工作,同時也是水利工程管理的核心任務(wù)。2.1水利工程成本存在的理由(1)工程成本制約雖然有施工項口預(yù)算的詳細(xì)數(shù)據(jù),但是由于在施工過程中突發(fā)事項較多,涉及人財物復(fù)雜,成本制約存在較大的彈性,所以成本管理僅停留在財務(wù)管理的層面,如果遇到特殊的資金需求也只是流于形式,不能真正實現(xiàn)成本制約的最終目的。預(yù)算本身也存在一定的理由,一般只考慮施工各項費用和物資的支出,而沒有充分結(jié)合施工
7、條件和外在環(huán)境、氣候特征等對施工成本的影響。(2)水利工程在施工后,雖然對成本進(jìn)行了預(yù)算制約和合同計劃制約,但是這些限定只停留在項冃的較大方面,而不能真正落實到具體的項冃屮和過程中,更不能細(xì)化到各項物資的節(jié)省與消耗的層面,因此無法對成本制約有細(xì)致的掌握。(3)有的項目一味的追求降低成本,忽略了質(zhì)量的把控,最后反而得不償失。2.2水利工程成本制約辦法(1)水利工程成本制約首先可以通過招投標(biāo)讓所有參與施工項目的單位進(jìn)行報價,