淺談建筑工程施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略

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1、淺談建筑工程施工管理中存在的問題及應(yīng)對策略身份證號碼:44190019850120xxxx摘要:建筑施工企業(yè)在工程項目管理方面已經(jīng)慢慢形成了自己的管理方式,這樣能夠更好的促進(jìn)建筑行業(yè)發(fā)展,同時也能更好的保證其發(fā)展不會出現(xiàn)更多的問題。木文主要對建筑施工管理存在的不足及應(yīng)對措施進(jìn)行了分析探討。關(guān)鍵詞:建筑工程;施工管理;存在不足;應(yīng)對措施建筑工程是一項非常復(fù)雜的施工項目,在施工前要做好施工的準(zhǔn)備工作,同時要對施工企業(yè)的自身情況進(jìn)行很好的分析,這樣施工企業(yè)才能在施工中利用自己的長處釆取科學(xué)的管理方法來提高施

2、工管理的水平。在實際施工中,要結(jié)合施工項目的特點(diǎn),對管理中的各項工作都要保質(zhì)保量完成。一、建筑施工管理的主要內(nèi)容1、工程合同對合同進(jìn)行管理,實際上就是對合同中的合約進(jìn)行管理。在合同中,主要有兩個部分:第一,是國家以及相關(guān)機(jī)構(gòu)所指定的具有強(qiáng)制性的法律法規(guī)和相關(guān)制度;第二,是簽署合同的雙方根據(jù)自身的意愿所擬定的內(nèi)容,這一部分內(nèi)容主要是根據(jù)合同中的相關(guān)利益分配的。2、工程質(zhì)量工程質(zhì)量作為建筑施工管理中最受到重視的問題,一個工程質(zhì)量不符合相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的建筑工程很可能將業(yè)主方以及施工方長期進(jìn)行的工作付諸東流。影

3、響建筑工程工程質(zhì)量的因素有很多種,例如工程項目所在地的氣候、水文地質(zhì)條件以及一些人為因素等。在這其中,人為因素是最為關(guān)鍵的一項影響因素。施工單位所指定的方案是否合理、人員配置是否達(dá)標(biāo)、施工人員的技術(shù)水平與職業(yè)素養(yǎng)是否符合建筑施工的要求等,都會在很大程度上影響建筑工程的質(zhì)量。3、施工安全無論是何種牛產(chǎn)勞動,安全都是管理之中的首要問題。對于施工安全的保障,是一個好的建筑工程的基本前提。施工單位必須對施工現(xiàn)場所有作業(yè)人員的人身安全提供有效的保障,防止施工安全事故的發(fā)生。二、建筑工程施工管理存在的主要問題1、

4、施工安全問題目前,在建筑施工中的安全形勢依然十分嚴(yán)重,據(jù)統(tǒng)計,在建筑施工安全事故發(fā)生的頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他行業(yè)的人員傷亡,造成施工不僅給家庭帶來痛苦,而且極大地影響中國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展,從而加強(qiáng)了安全問題在建設(shè)管理勢在必行。有在施工事故的原因很多,其中來自工作安全概念本身不強(qiáng),缺乏的技能培訓(xùn),施工人員大多是農(nóng)民工,教育水平不高,安全感不強(qiáng),工作技能不夠熟練,這可能是導(dǎo)致安全問題的最重要的因素。但是,我們不能忽略在建筑施工中安全管理對施工安全的影響,施工安全管理往往是對利益的追求,對生產(chǎn)中不安全問題,同吋,為

5、相關(guān)的法律建設(shè)國家,制度還不完善,中國建筑市場的混亂,所有這些導(dǎo)致施工安全和建設(shè)項目管理不能良好的發(fā)展。2、建筑材料的質(zhì)量問題在建筑材料質(zhì)量的問題方面,如果相關(guān)的建筑材料不合格,它將會直接導(dǎo)致嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)后果。目前,針對材料在建筑工程施工質(zhì)量管理中雖然不斷加強(qiáng)控制力,但仍有建筑材料質(zhì)量不合格現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計,目前使用的材料質(zhì)量的建設(shè)還很不規(guī)范,開發(fā)商為了謀取暴力,在材料采購買便宜的材料作為建筑材料,大大降低了成本,所以導(dǎo)致了“豆腐渣工程”項目的現(xiàn)象,不僅僅是對群眾生命安全的危害,同吋對施工人員安全方面也是沒

6、有保證的。3、施工人員技術(shù)能力問題施工人員技術(shù)能力的問題,將在一個犬范圍內(nèi)對施工質(zhì)量,存在非常明顯的的影響;在建設(shè)的初期階段,由于施工人員技能的學(xué)習(xí)不夠,工人們沒有對施工過程進(jìn)行詳細(xì)的研究,導(dǎo)致施工不能與預(yù)定的軌道進(jìn)行施工,因此施工質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。在建筑業(yè)中,同一吋間的高速發(fā)展的背景下,建筑在形式上日益多樣,在建筑技術(shù)方面由于施工人員不能及吋的適應(yīng)吋代的趨勢;施工人員本身又對施工管理的要求不嚴(yán)格,所有這些導(dǎo)致施工人員在現(xiàn)代建筑方面得不到快速的延伸。三、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程施工管理的應(yīng)對策略1、施工安全管

7、理在建筑工程施工過程中,安全生產(chǎn)是非常重要的,將安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行落實是保證施工安全的重要措施。為了更好的促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行落實,可以指定考核的制度,這樣能夠更好的對人們的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行要求。在施工安全管理方面,要對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行更好的管理,對各項安全生產(chǎn)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要確保安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。在出現(xiàn)安全事故吋,要對責(zé)任進(jìn)行追究,因此,要責(zé)任追究制度也要進(jìn)行明確,這樣能夠更好的提高施工人員的責(zé)任心,同吋,在施工過程中要加大安全檢查的力度,這樣才能及

8、]寸的將出現(xiàn)的不安全情況進(jìn)

9、行明確。對可能出現(xiàn)的一些安全事故可以采取預(yù)防措施,這樣一旦出現(xiàn)能夠及時進(jìn)行制止,同吋也能更好的降低事故帶來的危害。在安全生產(chǎn)方面管理的核心是預(yù)防,這樣能夠避免出現(xiàn)安全事故,同時也能減少出現(xiàn)安全事故的幾率,在安全的情況下對可能出現(xiàn)的危險進(jìn)行考慮,這樣能夠更好的在出現(xiàn)危險的情況下及時采取措施。2、建筑施工質(zhì)量管理對建筑工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,要對施工的技術(shù)和工藝進(jìn)行嚴(yán)格的管理,同時要對技術(shù)和工藝的先進(jìn)性和適用性進(jìn)行必要的分析。在施工的過程中,技術(shù)要符合工藝流程和

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