淺論民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策

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1、淺論民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)存在的問(wèn)題及對(duì)策以乾坤集團(tuán)為例一、民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的意義-1-（-）內(nèi)部審計(jì)的定義-1-（二）民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的意義2二、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特殊性3（一）民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的復(fù)雜性3（二）民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的及時(shí)性3（三）民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)范圍的寬泛性4三、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題4（-）對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)上的差異4（二）內(nèi)部審計(jì)組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的不合理5（三）內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的不規(guī)范5（四）內(nèi)審人員的素質(zhì)有待提高6四、加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)對(duì)策6（-）民營(yíng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)提高認(rèn)識(shí)、改變觀念6（二）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織定位7（三）民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

2、范圍要擴(kuò)大8（四）加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)培訓(xùn)9（五）完善我國(guó)的法律體系9五、總結(jié)10以乾坤集團(tuán)為例【摘要】民營(yíng)企業(yè)是在改革開放過(guò)程屮逐漸壯人發(fā)展起來(lái)并已成為我國(guó)各地具有強(qiáng)人經(jīng)濟(jì)活力的一種新興產(chǎn)業(yè)形式。隨著民營(yíng)金業(yè)的不斷發(fā)展，內(nèi)部紐織機(jī)構(gòu)H漸龐大，經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題不斷顯現(xiàn)，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)完善公司治理、加強(qiáng)內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理將發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。因此，健全內(nèi)部控制制度、完善內(nèi)部審計(jì)制度已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)關(guān)鍵因素。文章就民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的意義、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特殊性,及民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題，提岀了解決這些問(wèn)題的方法，以

3、使企業(yè)能夠健康有序的發(fā)展。【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)解決對(duì)策近年來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，民營(yíng)企業(yè)得到了快速發(fā)展，民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作也取得了一定的效果。但由于我國(guó)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)時(shí)間不長(zhǎng)，主耍受制于投資者和企業(yè)主，再加之缺乏有效的行業(yè)交流和政府部門指導(dǎo)，目前存在著一些問(wèn)題，如何改善這種現(xiàn)狀，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)控制，對(duì)企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn),健康有序的發(fā)展將起到至關(guān)重要的作用。一、民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的意義（一）內(nèi)部審計(jì)的定義內(nèi)部審計(jì)是指在本組織或者本單位負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織或單位內(nèi)部設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)機(jī)構(gòu)和配備專職的審計(jì)人員，根據(jù)有關(guān)法規(guī)、制度，采用一定的程序和方法，

4、對(duì)單位的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，提岀報(bào)告并作岀建議的一種經(jīng)濟(jì)監(jiān)督活動(dòng)。（二）民營(yíng)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)的意義1、開展民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀要求現(xiàn)代企業(yè)制度實(shí)行兩權(quán)分離，一方面，經(jīng)營(yíng)者有權(quán)獨(dú)立運(yùn)用所有者授權(quán)的全部生產(chǎn)資料，自主地適應(yīng)市場(chǎng)需耍，作岀切合實(shí)際和發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)決策。另一方面，經(jīng)營(yíng)者要向所有者承擔(dān)明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，這就要求建立明確的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和具休的經(jīng)濟(jì)責(zé)任評(píng)價(jià)、考核、監(jiān)督制度。內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、管理職能,決定了內(nèi)部審計(jì)在現(xiàn)代企業(yè)制度111具有不可缺少的重要地位和作用。2、開展民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，可

5、以促進(jìn)單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理內(nèi)部審計(jì)要做到以預(yù)防為主，促進(jìn)各單位加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，應(yīng)著力抓好以下三方面：①開展事前審計(jì)，比如審查單位的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃是否切實(shí)可行，增收節(jié)支的指標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)，有無(wú)具體落實(shí)措施，措施的可操作性如何等。②開展事中審計(jì)，比如對(duì)各單位計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程屮的進(jìn)展程度，執(zhí)行計(jì)劃屮遇到的問(wèn)題，針對(duì)所遇問(wèn)題提出的改進(jìn)措施等開展事中的審計(jì)監(jiān)督。③開展事后審計(jì)。事后審計(jì)方式對(duì)核實(shí)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)果的真實(shí)性、合法性以及衡量其效益有著積極的作用，它能冇效地揭露金業(yè)過(guò)去經(jīng)濟(jì)行為的不規(guī)范之處，促使企業(yè)在以后的發(fā)展過(guò)程屮加強(qiáng)管理，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、開展民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，有助于民

6、營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)力水平的提高內(nèi)部審計(jì)為了達(dá)到監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)收支，保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，強(qiáng)化內(nèi)部控制制度，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，提高經(jīng)濟(jì)效益等一系列審計(jì)目標(biāo)，通過(guò)查錯(cuò)防弊等一系列手段，可以促使每個(gè)企業(yè)不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，從而提高生產(chǎn)力發(fā)展水平。4、開展民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)，有助于促使民營(yíng)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益經(jīng)濟(jì)效益是內(nèi)部審計(jì)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)審計(jì)，查明單位管理混亂、虧損的原因，可以對(duì)癥下藥，促使企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理、降低成木費(fèi)用、提高經(jīng)濟(jì)效益。二、民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的特殊性(-)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的復(fù)雜性民營(yíng)企業(yè)規(guī)模大小不一，發(fā)展快的己經(jīng)發(fā)展為集I才I公司，發(fā)展慢的還是小型企業(yè)。民營(yíng)企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)又是

7、多樣化的，冇的生產(chǎn)高端產(chǎn)品；冇的只是生產(chǎn)低檔次的生活用品。因此，在實(shí)施企業(yè)內(nèi)部審計(jì)方面，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，沒有統(tǒng)一的格式，必須注意積累經(jīng)驗(yàn)，逐步發(fā)展到現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)審計(jì)上來(lái)。要從審計(jì)的目的是為了防弊財(cái)務(wù)審計(jì)，轉(zhuǎn)移到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的經(jīng)營(yíng)審計(jì)、管理審計(jì)上來(lái)，注重財(cái)務(wù)收支審計(jì)與經(jīng)濟(jì)管理審計(jì)相結(jié)合的格局。以乾坤集團(tuán)為例，乾坤集團(tuán)從家族式工廠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)時(shí)，在集團(tuán)成立時(shí)就積極配備了內(nèi)部審計(jì)人員，推選和實(shí)施內(nèi)部審計(jì)，實(shí)施內(nèi)部審計(jì)是確保企業(yè)健康發(fā)展的冇力保障，走出了一條拓寬內(nèi)部審計(jì)領(lǐng)域、轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計(jì)思路的路徑，更好的為加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟(jì)

8、效益發(fā)揮了積極的作用。(