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《美國ibm紅皮書(電子版)成功推廣原因》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、ClassifiedIndex:Code:10075U.D.C.:No.20110985ADissertationfortheMasterofPublicationCaseStudyontheSuccessfulPromotionofIBMRedbooks（E-BooksVersion）Candidate:WangPengSupervisor:LiuJingkaiAcademicDegreeAppliedfor:MasterofPublicationSpecialty:PublicationUniversity:HebeiUniversitythDateofOralExamination:Ma
2、y.25.2013摘要摘要IBM，全稱InternationalBusinessMachine，中文譯名“國際商業(yè)機(jī)器公司”，（舊譯“萬國商業(yè)機(jī)器公司”）。總公司在紐約州阿蒙克市，1911年創(chuàng)立于美國，是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司。IBM紅皮書，英文原名IBMRedbooks，又譯為“IBM紅寶書”、“IBM紅書”，是由IBM國際科學(xué)技術(shù)支持組織（IBMInternationalTechnicalSupportOrganization，下稱ITSO）組織撰寫和出版的注冊出版物，注冊地點為美利堅合眾國紐約州。本文以IBM紅皮書（電子書）為個案，通過研究其“產(chǎn)銷鏈條”中的各個環(huán)節(jié)，探究其
3、暢銷的原因。同時，本文還嘗試將這些原因理論化、抽象化和普適化，使之更具有指導(dǎo)性和啟示性。本文的起始章節(jié)介紹了IBM紅皮書（電子版）的起源、演變、發(fā)展近況及運(yùn)營模式等方面。在這一章節(jié)中，筆者對新近出版的500冊IBM紅皮書（電子版）進(jìn)行了簡要的內(nèi)容分析，得出了其內(nèi)容布局、板式安排、讀者分類、出版周期等基本信息，并以層層深入的邏輯順序逐一做了陳述。并在隨后的章節(jié)中，本文對IBM紅皮書（電子版）成功推廣的成因逐一進(jìn)行介紹內(nèi)容涵蓋讀者調(diào)查、出版環(huán)境分析、網(wǎng)頁推廣、電子郵件推廣、微博推廣等內(nèi)容。在讀者層面和出版環(huán)境層面，本文的闡述力求全面、準(zhǔn)確和有高度。在推廣方式分析層面，文章則側(cè)重其實用性和可操作性。
4、文中分析該IBM紅皮書（電子版）在推廣過程中的每一個步驟，并論證其功過得失。此外，本文還論述了IBM紅皮書（電子版）對于當(dāng)前出版事業(yè)的啟示意義。為當(dāng)前數(shù)字出版行業(yè)的從業(yè)人員，提出了把握網(wǎng)絡(luò)傳播發(fā)展趨勢、把握當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)傳播總體布局以及適時應(yīng)用Web3.0時代的推廣工具等多點建議。關(guān)鍵詞美國IBM紅皮書電子書數(shù)字出版IAbstractAbstractIBM,thefullnameofInternationalBusinessMachine,theChinesetranslationoftheIBMcompany.CorporationinArmonk,NewYorkCity,foundedin191
5、1intheUnitedStatesistheworld'slargestinformationtechnologyandbusinesssolutionscompany.EnglishformerlyknownasIBMRedbooks,alsotranslatedas"IBMRedBook",IBMRedbookIBMRedBook",theinternationalscientificandtechnicalsupportorganizationbyIBM(IBMInternationalTechnicalSupportOrganization,hereinafterreferredto
6、asITSO)registeredorganizationwrittenandpublishedpublishedmaterial,placeofregistrationoftheUnitedStatesofAmerica,NewYork.InthispaperIBMRedbook(eBook)toexplorethereasonsforitsbest-sellingcases,throughthestudyofallaspectsofitsproductionandmarketingchain".Thearticlealsoattemptstothesereasonstheoretical,
7、abstractanduniversal,sothatmoreguidanceandinspiration.ThestartingsectionofthisarticledescribestheIBMRedbook(eBook)origin,evolution,recentdevelopmentandoperationmode.Inthischapter,theauthoroftherecentl
