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《并購金融論文范文-關于的金融危機下我國企業(yè)的機遇word版下載》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、并購金融論文范文:關于的金融危機下我國企業(yè)的機遇word版下載金融危機下我國企業(yè)的機遇論文導讀：本論文是一篇關于金融危機下我國企業(yè)的機遇的優(yōu)秀論文范文,對正在寫有關于并購論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：是將大大緩解并購重組融資需求巨大與融資渠道過窄的矛盾，推動我國并購市場融資方式朝多元化發(fā)展，從而實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置；五是培育和規(guī)范我國并購市場的中介機構(gòu)，充分發(fā)揮其積極作用，管理咨詢公司、金融顧問公司、會計事務所等中介機構(gòu)在企業(yè)并購環(huán)節(jié)中貫穿始終，保證并購市場信息的有效性和各類投資者的合法利益，但是由于我國摘要：從上世紀末開始，金融危機已不再是一個陌生的名詞，地區(qū)性及世界
2、性金融危機頻繁爆發(fā)，對一些國家和地區(qū)帶來了前所未有的巨大損失，但是面對金融危機，并不一定只能帶來負面影響，相反,金融危機可以說是一個雙刃劍，有利有弊，如果深入探討發(fā)掘，企業(yè)在而對重重危機的同時也而對著意想不到的機遇。關鍵詞：金融危機；企業(yè)；機遇一、金融危機金融危機又稱金融風暴，是指一個國家或幾個國家與地區(qū)的全部或大部分金融指標的急劇、短暫和超周期的惡化。其特征是人們基于經(jīng)濟未來將更加悲觀的預期，整個區(qū)域內(nèi)貨幣幣值出現(xiàn)幅度較大的貶值，經(jīng)濟總量與經(jīng)濟規(guī)模出現(xiàn)較大的損失，經(jīng)濟增長受到打擊。往往伴隨著企業(yè)大量倒閉，失業(yè)率提高，社會普遍的經(jīng)濟蕭條，甚至有些時候伴隨著社會動蕩或國家政治層面的動蕩
3、。金融危機可以分為貨幣危機、債務危機、銀行危機等類型。近年來的金融危機越來越呈現(xiàn)出某種混合形式的危機。重大的金融危機有上世紀末的東亞金融危機，以及本世紀的由美國次貸危機引發(fā)的全球經(jīng)濟危機。分別來看，泰國的金融危機事發(fā)于股票市場和外匯市場的動亂。首先是外匯市場的美元收縮沖擊，使得泰銖在很短的時間內(nèi)大幅度貶值，進一步影響了泰國的股票市場和金融體系，東南亞的金融市場是一榮俱榮，一損俱損的捆綁經(jīng)濟，而且各國的貨幣不統(tǒng)一，在國際化的金融市場上美元最終成為交易單位，間接的為金融危機的爆發(fā)創(chuàng)造了助動力，所以,東南亞金融危機的爆發(fā)來自于外匯市場的沖擊，貨幣危機又成了金融危機的附屬；而美國的次貸危機，
4、本質(zhì)上是美國的金融體系脫離了實體經(jīng)濟的發(fā)展，創(chuàng)造了大量的所謂金融創(chuàng)新產(chǎn)品供投資者炒作，與此同時房地產(chǎn)泡沫越來越大，終于開始破滅，于是那些深陷房地產(chǎn)投資與相關金融產(chǎn)品的金融機構(gòu)承受不了，面對巨額虧損，走到了破產(chǎn)邊緣。二、金融危機對中國企業(yè)的影響和機遇由于中國自身的特色經(jīng)濟，金融危機對中國影響是有限的。因為中國金融有三道防護墻：對外半封閉，對內(nèi)半壟斷，居民高儲蓄。希望繼續(xù)制約出口比例，堅定地做被長期、普遍看好的國內(nèi)市場，而事實上從金融危機發(fā)生后的一系列跡象看，眼下正是國內(nèi)部分行業(yè)調(diào)整出口的好時機：在全球發(fā)達地區(qū)市場利用中國制造性價比的優(yōu)勢，過去出口保守的企業(yè)可以實施擴張性出口戰(zhàn)略，增加岀
5、口比重；利用國外經(jīng)銷商議價能力低的時機，加大自主品牌產(chǎn)品的出口份額，剛剛經(jīng)歷了金融危機，許多成本都下降，不妨在成本低時候多建專賣店，提升中國制造的品牌形象；在國外需求增加的情況下，國內(nèi)企業(yè)要抓住時機上調(diào)出口產(chǎn)品價格，而不是繼續(xù)過去一貫的低價策略，彈性變化自己產(chǎn)品的價格。但是，凡事具有兩面性，我國并購市場起步較晩，金融危機給我國的并購市場提供了機遇。正如前面所說，由于我國經(jīng)濟的特殊性,在金融危機下，我國經(jīng)濟基礎依然良好，不但具有政策的支持，也有金融本身的健壯性的保障，因此，在面對金融危機時，我國并購市場卻面對了巨大的發(fā)展空間。將危機轉(zhuǎn)化為機遇，利用并購重組壯大我國企業(yè)，提高國內(nèi)企業(yè)在國
6、際市場的核心競爭力，從而幫助中國特色社會主義經(jīng)濟的崛起。對于如何把握機遇，有以下倡議，一是企業(yè)應抓住機遇，積極實施一體化戰(zhàn)略，加大并購重組的力度，從而提高企業(yè)規(guī)模與企業(yè)核心競爭力，橫向一體化戰(zhàn)略可以充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟的作用，通過資源整合及流程重組，達到優(yōu)化資源配置和提高產(chǎn)業(yè)集中度，改善行業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。而縱向一體化則可以減少交易費用，提高對原材料和銷售渠道的制約，從而降低原材料的采購成本和減少原材料波動帶來的風險，另一方面，我國企業(yè)不能光以收購成本作為并購的依據(jù)，否則會有很大的風險和可能為企業(yè)今后的發(fā)展埋下隱憂。因此企業(yè)在實施并購之前必須結(jié)合市場潛力，企業(yè)發(fā)展前景與戰(zhàn)略，對并購重組進行認
7、真的論證和可行性分析，并對交易目標進行詳實的盡職調(diào)查；二是國內(nèi)優(yōu)質(zhì)、抗風險能力較強的企業(yè)應積極培育金融風險管理人才，實施“走出去”的戰(zhàn)略并購重組，通過海外并購，我國企業(yè)可以提升品牌的知名度和獲得國外企業(yè)的先進技術和銷售渠道，從而壯大企業(yè)的實力，但是切忌盲目并購，海外并購涉及的因素比國內(nèi)并購重組復雜的多，國際金融環(huán)境，政府管制等都對會對并購結(jié)果產(chǎn)生巨大的影響，我國具有一定規(guī)模的企業(yè)應積極培育金融風險管理人才，提高抗風險能力，做好可行性分析，只有這樣才能應對變
