如何加強(qiáng)與改善木材企業(yè)倉儲管理

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1、如何加強(qiáng)與改善木材企業(yè)倉儲管理宋振民術(shù)材企業(yè)倉儲管理是經(jīng)營管理中的重嚶面上看是比較容易理解也難管理。但在實(shí)環(huán)節(jié)，亦是衡量術(shù)櫥企業(yè)經(jīng)營管理水平及精際工作中卻租復(fù)雜．-其原因是我們還沒有充神面貌的重要標(biāo)志。加強(qiáng)術(shù)材企業(yè)倉儲管理分認(rèn)識到倉儲管理在企業(yè)經(jīng)營活動中的重要工佧，對于改善術(shù)材庠存結(jié)構(gòu)，縮短儲存時性，因而在具體工作中，缺乏科學(xué)的管理手間，加速庫存周轉(zhuǎn)，以最合理、最小強(qiáng)度的段，往往片面強(qiáng)調(diào)庫容庫虢管理，忽視庫存術(shù)材庫存量，最大限度地滿足市彰，蕻應(yīng)與銷實(shí)際管理，使倉儲管理缺乏條理億，木材企售的需要，提高企監(jiān)經(jīng)濟(jì)效益，．都具有重要業(yè)屬于流通部門，從商業(yè)餉角度衡量，并非意義。在新

2、0經(jīng)濟(jì)形勢下，結(jié)合本材企業(yè)倉物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)單位，其弳濟(jì)效益的主要來儲管理現(xiàn)狀，就如何加強(qiáng)與改善木材企業(yè)倉源，是依靠加強(qiáng)術(shù)材的倉儲管理加速庫存局儲管理工作．筆者有蚺下幾點(diǎn)粗淺看法，愿轉(zhuǎn)，降低費(fèi)用，菜提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。而提與同行們共同探討r一高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主鬻措鼬，就娃要采默先．一明確倉儲管理范墨曩南窖進(jìn)的科學(xué)管理手段來進(jìn)行倉儲管理工作，這加強(qiáng)農(nóng)材企業(yè)倉儲管理，首先必須科學(xué)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的重要途徑。她確定倉儲管理范圍藏內(nèi)容，選是l企業(yè)進(jìn)行=、采取科學(xué)管理手段開展倉儲管理倉培管理工作的基本前提從到貨術(shù)描的駐工作收工作開始謄至術(shù)材蛸售越庫，：這一過程采取科學(xué)管理手段進(jìn)行倉儲

3、管理工作，的一切管理活動都應(yīng)視為術(shù)材企業(yè)倉儲管理既能有效地監(jiān)督購進(jìn)工作，又能促進(jìn)銷售工范圍。其內(nèi)容太致包括如下四個方面t作J既能合理控制庫存，l叉能提高資金利用(一)驗(yàn)收入庫工作管理，是術(shù)材商品避效果，以達(dá)型降低費(fèi)用，提商經(jīng)濟(jì)效益之目入倉儲管理的首要階段。的。其具體內(nèi)容為：(二)庫存管理，是術(shù)材企業(yè)倉儲管理的(一)強(qiáng)化驗(yàn)收入庫工作的管理主要內(nèi)容具體內(nèi)容有如下三點(diǎn)，到貨術(shù)材的驗(yàn)收入庫工作，是術(shù)材進(jìn)入l術(shù)材的儲存期管瑪倉儲管理的首要階段要精保入庫術(shù)材數(shù)量2．庫存爿t定額管理l準(zhǔn)確，質(zhì)量相符，首先必須把好驗(yàn)收美，這3．庫存盤點(diǎn)工作管理}是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的先條件。(三)術(shù)材倉儲

4、現(xiàn)場管理，是倉儲管理中搞好到貨術(shù)材的驗(yàn)收入庫工作，要求疊的一個重要內(nèi)容。業(yè)駐收人員，必須嚴(yán)格遵循嚴(yán)靖、認(rèn)真、及(四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作管理，是倉儲管理工剮準(zhǔn)確的工作原則，制定科學(xué){≈驗(yàn)收工作程作不可缺少的組成部分序，并根據(jù)國家術(shù)材統(tǒng)一進(jìn)貨辦法》建立健術(shù)枋企業(yè)的倉儲管理范圍及內(nèi)容，從表壘的崗位責(zé)任制，這是保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行的必要措施．———百—～”4大木材的保管帳卡是詳細(xì)反映庫存術(shù)材進(jìn)、銷存情況的帳簿，檢尺人員必須分類(2)在庫存盤點(diǎn)中的應(yīng)用利用木材的保本保利期，測算庫存木材記帳，對于出、入庫木材，不僅要在保管帳的盈虧情況仍以上述紅松原術(shù)為例，假定簿上注明購、銷數(shù)量，還必須注明

5、術(shù)材的該原木從購進(jìn)到盤點(diǎn)，在倉庫中儲存了270購、銷價格、購銷金額。做到日清月結(jié)，便天，測算該原木盈虧情況為；于隨時掌握庫存動態(tài)，為企業(yè)經(jīng)營決策提供盈虧額=銷售毛利一稅金一固定費(fèi)用一準(zhǔn)確依據(jù)。變動費(fèi)用總額=250—26—60—270天×0．72(二)運(yùn)用科學(xué)管理手段管理庫存木材元=一19。40元木材的庫存管理，是企業(yè)倉儲管理工作該原木經(jīng)270天儲存后，每立方米原木的中心環(huán)節(jié)。其管理手段有如下幾種：已經(jīng)虧損了19．40元。1．庫存術(shù)材的保本保利期管理法保本保利期管理法是目前商業(yè)企業(yè)推行(3)在企業(yè)經(jīng)營活動中的應(yīng)用利用術(shù)材的保本保利期，進(jìn)行經(jīng)營奐的一種現(xiàn)代管理方法，也適用于術(shù)

6、材商品的策。還是以上述紅松元術(shù)為側(cè)，當(dāng)該批木材儲存管理在庫儲存60天之后，用戶要求每立方米價格所謂木材保本期，是指木材由購進(jìn)至銷讓利20元時，是否可以出售?能否實(shí)現(xiàn)每立售不致于發(fā)生虧損的最長儲存期限，所謂木方米100元的銷售利潤?材的保利期，是指木材從購進(jìn)到銷售能夠確經(jīng)營利潤=銷售毛利一稅金一費(fèi)用總額保實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤的最長儲存期限。具體計算=250—25一(50十60天×O．72方法及應(yīng)用范圍為：元)=131．80元(1)在木材儲存中的應(yīng)用經(jīng)測算雖誼利20元，仍可實(shí)現(xiàn)每立方米木材保本儲存期：利潤n．80，超出利潤n．80元，可以銷售。銷售毛利一銷售稅金一固定費(fèi)用日變動費(fèi)用實(shí)

7、行術(shù)材保本保利期管理法，能從根本木材保利儲存期=上解決企業(yè)經(jīng)營者們只看到有毛利的一面，銷售毛利一銷售稅金一固定費(fèi)用一經(jīng)營利潤而看不到盈利和虛假盈利的一面。只知道積目變動費(fèi)用極購銷而不知道盈虧界線，只能被動地事式中項(xiàng)目說明：銷售毛利=銷價一進(jìn)價，后計算而不能進(jìn)行事前控制。這樣就會使企銷售稅金=進(jìn)銷差價的l0，固定費(fèi)用指一業(yè)的經(jīng)營者們從組織資源購進(jìn)時起，直至術(shù)次性費(fèi)用，日變動費(fèi)甩額=倉儲費(fèi)日額+管材入庫儲存和銷售為止都能有一個看得見、理費(fèi)日額+日利息費(fèi)用額十木材自然損耗日摸得著的科學(xué)界線，并依此進(jìn)行管理這對額。于確保經(jīng)營盈利、降低