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《基層醫(yī)院感染管理工作體會(huì)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、基層醫(yī)院感染管理工作體會(huì)發(fā)表時(shí)間:2011-12-616:15:32來(lái)源：創(chuàng)新醫(yī)學(xué)網(wǎng)醫(yī)學(xué)編輯部劉蘭江蘇如皋市江安醫(yī)院［關(guān)鍵詞］基層醫(yī)院?感染管理醫(yī)院感染嚴(yán)垂威脅著人們的身心健康，它不僅影響著患者的愈后，而町導(dǎo)致患者病情加重,延長(zhǎng)住院時(shí)間，加重患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，引發(fā)醫(yī)療糾紛?；鶎俞t(yī)院如何開(kāi)展院感工作，預(yù)防與控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全是擺在基層院感歩兼職人員而詢最困惑的問(wèn)題。從書(shū)基層供院院感管理5年來(lái)，從健全組織、完善制度、人員培訓(xùn)、加強(qiáng)日常工作檢查、開(kāi)展相關(guān)監(jiān)測(cè)、規(guī)范醫(yī)療廢物管理等入手，使頁(yè)院感染預(yù)防控制工作收到了一定的成效，現(xiàn)將醫(yī)院感管理工作體會(huì)介紹如下。建立健全組織按照《
2、頁(yè)院感染管理辦法》規(guī)定，頁(yè)院指定由護(hù)理部分管頁(yè)院感染管理工作，由護(hù)理部主任,手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)兼職負(fù)責(zé)全院醫(yī)院感染管理各項(xiàng)工作。醫(yī)院感染預(yù)防與控制涉及全院各科室、多環(huán)節(jié)，單憑院感兼職人員的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因此，建立以分管院長(zhǎng)■護(hù)理部■臨床感染控制小組為主的三級(jí)管理網(wǎng)顯得尤為重要。院長(zhǎng)親自分管醫(yī)院感染管理工作，職能部門(mén)、臨床科室主任、重點(diǎn)科室護(hù)士長(zhǎng)組成院感控制小組;臨床感染控制小組成員由科主任、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理骨T-組成。領(lǐng)導(dǎo)巫視是做好醫(yī)院感染管理工作的前提，各職能部門(mén)的配合是醫(yī)院感染控制工作的保障，三級(jí)院感管理網(wǎng)的建立冇利于院感管理各項(xiàng)工作的開(kāi)展。完善柑關(guān)制度制度是管理的基礎(chǔ)?保證。院感兼職人員應(yīng)首先
3、熟悉并學(xué)握院感管理相關(guān)法規(guī)及規(guī)范要求,結(jié)合具體情況，制定出適合本院實(shí)際的醫(yī)院感染管理制度、各科工作制度、工作流程、評(píng)價(jià)考核細(xì)則等。但應(yīng)注意，制度不在于數(shù)量、文字的多少，必須根據(jù)國(guó)家或相關(guān)部門(mén)的文件要求，并結(jié)合本院實(shí)際制定才是最好的。制定好的制度還應(yīng)結(jié)合本院院感管理H標(biāo)、實(shí)際開(kāi)展的情況及時(shí)進(jìn)行修訂、完善，以更好地指導(dǎo)、規(guī)范臨床院感控制各項(xiàng)工作的開(kāi)展，使各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處而不停留于表而。重視全員培訓(xùn)醫(yī)院感染涉及臨床、醫(yī)技、后勤、行政等多個(gè)部門(mén)，醫(yī)院感染預(yù)防與控制需要全體醫(yī)務(wù)人員共同參與才能保證質(zhì)量。因此，院感管理知識(shí)的培訓(xùn)應(yīng)普及至每一個(gè)工作人員，上至院長(zhǎng)，下至每個(gè)后勤人員。醫(yī)院感染專兼職人員、
4、頁(yè)務(wù)人員、工勤人員應(yīng)當(dāng)掌握與英本職工作相關(guān)的醫(yī)院感染預(yù)防少控制知識(shí)，從思想上充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院感染管理工作的重要性，冇效預(yù)防或控制醫(yī)院感染的發(fā)生。專職人員的培訓(xùn)：醫(yī)院感染管理專職人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到醫(yī)院感染管理工作開(kāi)展的好壞。院感專職人員必須熟悉相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)范，具備豐富的專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)的管理能力，定期接受市級(jí)、區(qū)級(jí)醫(yī)院感染防控知識(shí)的培訓(xùn)，同時(shí)要勒于通過(guò)網(wǎng)絡(luò)及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外發(fā)生的一些醫(yī)院感染的案例，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以防同類(lèi)事件的再次發(fā)生。以更好地開(kāi)展各項(xiàng)工作，督導(dǎo)臨床各科院感工作執(zhí)行情況。護(hù)士長(zhǎng)的培訓(xùn)：護(hù)理部每季度針對(duì)院感管理相關(guān)法律法規(guī)、操作規(guī)范及各科日常院感工作檢查
5、中存在的問(wèn)題對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行專場(chǎng)培訓(xùn)指導(dǎo)，提出整改措施，并限期整改。以提高各科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)院感管理的認(rèn)識(shí)，重視頁(yè)院感染管理，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，預(yù)防或減少阪院感染的發(fā)生。全院頁(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)：感染管理科毎年組織全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)院感染相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)及考核2?3次，耍求全員均參加。因值班、生病等特殊情況未能參與者，要及時(shí)補(bǔ)會(huì)以達(dá)到全員學(xué)握院感知識(shí)，提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識(shí)，口覺(jué)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、工作規(guī)范，并能將醫(yī)院感染預(yù)防和控制工作始終貫穿于整個(gè)醫(yī)療活動(dòng)中。院感控制小組的培訓(xùn)：各科感染控制小組每個(gè)月對(duì)和關(guān)法規(guī)、規(guī)范、存在的問(wèn)題、薄弱環(huán)節(jié)、高危因素等對(duì)本科醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)。院感科統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)
6、劃，完善培訓(xùn)記錄，各臨床科室同樣要制定培訓(xùn)計(jì)劃并完善培訓(xùn)記錄并有參加人員的簽名。新上崗人員的培訓(xùn)：每年新上崗1矢生、護(hù)士、醫(yī)技人員，后勤人員等，護(hù)理部應(yīng)及時(shí)進(jìn)行院感知識(shí)崗前培訓(xùn)，考核合格后方可上崗;進(jìn)修人員、實(shí)習(xí)人員由各臨床科室進(jìn)行頁(yè)院感染相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)及考核。丁?勤人員的培訓(xùn)：工勤人員工作范圉廣、流動(dòng)性大、缺乏頁(yè)學(xué)常識(shí)、接觸污染物、陜療廢物機(jī)會(huì)較多，極易引起院內(nèi)交叉感染和發(fā)生。而后勤管理人員一般也不是專業(yè)人員，同樣缺乏相關(guān)專業(yè)知識(shí)。因此，工勤人員院感知識(shí)的培訓(xùn)考核由院感兼職人員親口去做，主耍進(jìn)行個(gè)人防護(hù)、消毒隔離常識(shí)、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物分類(lèi)收集處理等知識(shí)的培訓(xùn)，平時(shí)要多檢杳后勤人員的院感掌握
7、情況，必要時(shí)多次反復(fù)進(jìn)行培訓(xùn)以確保院感工作的質(zhì)量。哄院感染監(jiān)測(cè)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)是預(yù)防和控制阪院感染的基礎(chǔ)。通過(guò)監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理頁(yè)院感染的隱患，減少醫(yī)院感染危險(xiǎn)因索，評(píng)價(jià)控制效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和鑒別醫(yī)院感染爆發(fā)，為醫(yī)院在醫(yī)院感染方面受到的指控提供舉證依據(jù)。供院感染病例監(jiān)測(cè)：我院是一級(jí)屮等供院，感染病例監(jiān)測(cè)工作只經(jīng)歷了冋顧性調(diào)查■前瞻性調(diào)查過(guò)程。院感兼職人員隔日1次主動(dòng)深入臨床科室，針對(duì)重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)
