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《制造企業(yè)成本控制初探以華為公司為例》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)密級(jí)UDC中國(guó)地質(zhì)大學(xué)江城學(xué)院畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）制造企業(yè)成本控制初探?？以華為公司為例姓名：專業(yè):會(huì)計(jì)學(xué)班級(jí)：37000908學(xué)號(hào)：3700090838指導(dǎo)老師：屈文彬講師論文外文題目：ManufacturingOnCostcontrolByeHuawei論文主題詞:成木管理成木控制控制方法夕卜文主題詞CostManagementCostControlControlMethods論文答辯日期:2013.06.09答辯委員會(huì)主席：評(píng)閱教師：原創(chuàng)性聲明本人呈交的畢業(yè)論文，是在導(dǎo)師的指導(dǎo)下，獨(dú)立進(jìn)行研究工作所取得的成果，所有數(shù)據(jù)、圖片資料真實(shí)可靠。盡我所知，除文中已經(jīng)注明引用的
2、內(nèi)容外，本畢業(yè)論文的研究成果不包含他人享有著作權(quán)的內(nèi)容。對(duì)本論文所涉及的研究工作做出貢獻(xiàn)的其他個(gè)人和集體，均己在文中以明確的方式標(biāo)明。木畢業(yè)論文的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬于培養(yǎng)單位。本人簽名：日期:摘要本文通過成本管理新理念的學(xué)習(xí)研究，結(jié)合國(guó)內(nèi)外電子企業(yè)的先進(jìn)成本管理經(jīng)驗(yàn)的分析比較，針對(duì)電子企業(yè)這一特殊領(lǐng)域的業(yè)務(wù)成本分析，經(jīng)成本理論的多角度審視，來挖掘企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈環(huán)節(jié)的成本改善措施，讓管理者不僅關(guān)注產(chǎn)晶成木，更關(guān)注管理成木。同時(shí)筆者還強(qiáng)調(diào)，各職能部門不應(yīng)過多關(guān)注局部利益的取得，必須要系統(tǒng)的考量，平衡公司整體利益，要加強(qiáng)同其它部門的溝通了解和學(xué)習(xí)，消除跨部門低效運(yùn)作帶來的浪費(fèi)，通過提升協(xié)
3、作效率達(dá)到降低成本的目的。該文以我國(guó)的華為有限公司為例，從成本控制的各個(gè)環(huán)節(jié)，來剖析成本控制在實(shí)際中的作用和存在的問題。并提出相應(yīng)的對(duì)策建議以供類似企業(yè)借鑒。關(guān)鍵詞:成本管理成本控制控制方法AbstractThisnewconceptofcostmanagementthroughstudyandresearch,combinedwithdomesticandinternatiormle_businessexperieneeofadvancedcostmanagementanalysisandcomparisonofthisparticularareafore-business
4、enterprisecostanalysis,thecosttheoryofmulti-perspective,totaptheenterpriscvaluechainpartofthecostimprovementmeasures,sothatmanagersnotonlyfocusonproductcosts,moreattentiontomanagementcosts.AtthesametimeTalsostressedthatalldepartmentsshouldnotgettoomuchattentiontolocalinterests,wemustconside
5、rthesystemtobalancetheinterestsofthecompanyasawhole,withotherdepartmentstostrengthencommunicationandunderstandingandlearning,eliminatingoperationalinefficienciescollaborationtoreducecosts.ThisarticletakestheexampleofChina，sHuaweiCo.,fromal1aspectsofcostcontrol,costcontrol,todissecttherolein
6、practiccandproblems.AndputforwardcorrespondingcountermeasuresandsuggestionsforsimilarenterprisereferenceKeywords:costmanagementcostcontrolcontrolanalysiscontrolmethods目錄1.引言11.1.研究的背景及意義11.2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12.制造企業(yè)的成本內(nèi)涵22.1.制造企業(yè)的成本組成22.1.1.企業(yè)的研發(fā)成木22.1.2.企業(yè)的采購(gòu)成本32.1.3.企業(yè)的生產(chǎn)成本32.1.4.企業(yè)的資金運(yùn)營(yíng)成本32.1.5.企業(yè)
7、的無形成本42.2.企業(yè)成木控制的意義43.制造企業(yè)成本控制分析?？以華為公司為例53.1.華為公司的簡(jiǎn)介53.1.華為公司成本控制分析53.2.1.研發(fā)成本控制分析52.2.2.采購(gòu)成本控制分析62.2.3.生產(chǎn)制造成本控制分析72.2.4.資金運(yùn)營(yíng)成木控制分析72.2.5.無形成本控制分析92.3.華為公司成本控制的具體方法91.3.1.研發(fā)成本控制的方法93.3.2.采購(gòu)成本控制的方法103.3.3.制造成木控制的方法113.3.4.資金運(yùn)營(yíng)成本的控制方法113.3.5.無形成本的控制方法123.
