管理溝通中的領(lǐng)導藝術(shù)

管理溝通中的領(lǐng)導藝術(shù)

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1、ResearchInstituteofTsinghuaUniversityinShenzhen啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

2、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊深圳清華大學研究院培訓中心邀請到廣東省管理咨詢協(xié)會副會長,深圳中商國際管理研究...課程主題:管理溝通的領(lǐng)導藝術(shù)課程費用:600元(清華學員)聯(lián)系老師:陳老師李老師...啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

3、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊管理溝通中的領(lǐng)導藝術(shù)啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊

4、啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊管理溝通中的領(lǐng)導藝術(shù)『課程價值』領(lǐng)導與溝通是什么關(guān)系?是什么影響了我們的溝通?如何打動人心?如何傾聽更清楚?如何表達更明白?溝通中有哪些基本路徑?溝通中的關(guān)鍵點與關(guān)鍵線?如何成為通情而達理的領(lǐng)導者?如何通過溝通理順人際關(guān)系?在溝通中如何變換領(lǐng)導角色?如何通過溝通整合資源、爭取支持?如

5、何通過成功的說服,達成領(lǐng)導工作目標?如何通過表達,在公眾面秀出你的風范?『課程目的』通過次培訓,使企業(yè)管理者真正認識到管理溝通的重要性,認識到管理溝通不是一般的口才,而是一門領(lǐng)導藝術(shù)!認知企業(yè)管理的實質(zhì)和核心是溝通;教會企業(yè)管理者善用管理溝通的藝術(shù),創(chuàng)造和諧的上下級關(guān)系,提升企業(yè)精神和企業(yè)文化,建立有效的激勵機制,從而提升企業(yè)績效。『課程宗旨』分析了管理溝通的結(jié)構(gòu)體系,溝通與管理的密切關(guān)系,探討了管理溝通的作用、內(nèi)容、形式以及影響管理溝通的內(nèi)在因素和外在因素,并提出了有效管理溝通的思路和策略闡述了管理溝通的特點和本質(zhì),分

6、析了人際溝通的動因。培訓方式:理論導入+小組研討+沙盤演練+案例分析深圳清華大學研究院培訓中心邀請到廣東省管理咨詢協(xié)會副會長、深圳中商國際管理研究院執(zhí)行院長楊思卓教授,分析領(lǐng)導溝通的基本原理與方法,提供如何處理領(lǐng)導情境下的實用溝通技巧。茲定于2006年12月17日在深圳清華大學研究院舉辦《管理溝通中的領(lǐng)導藝術(shù)》的講座,望大家踴躍參加。參會人員:各類企事業(yè)單位的負責人、公司董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事及中高層管理人員。參會時間:2006年12月17日課程主題:管理溝通的領(lǐng)導藝術(shù)課程費用:600元(清華學員)聯(lián)系老師:陳老師李

7、老師聯(lián)系方式:0755-267448310755-26719677報名回執(zhí)姓名班級人數(shù)聯(lián)系方式傳真ResearchInstituteofTsinghuaUniversityinShenzhen主講人:楊思卓教授、博士生導師著名管理咨詢專家、廣東省管理咨詢協(xié)會副會長、深圳中商國際管理研究院執(zhí)行院長。業(yè)務(wù)專長:高層領(lǐng)導培訓、戰(zhàn)略管理咨詢、績效管理咨詢培訓管理咨詢案例與著作:廣東核電的戰(zhàn)略管理咨詢、深圳移動的培訓體系建設(shè)、金融聯(lián)的管理診斷、廣東電力規(guī)劃院的人力資源咨詢、南油集團的戰(zhàn)略重組咨詢、達洲商業(yè)集團的管理體系咨詢、廣東溫

8、氏集團的贏利模式咨詢、居眾裝飾的連鎖經(jīng)營咨詢、三一重工組織變革咨詢;雪鐵龍的經(jīng)銷商培訓、安利(中國)的高級培訓師培訓、中國人壽的高級培訓師培訓、廣州移動的高級培訓師培訓、東風日產(chǎn)的高層領(lǐng)導培訓、廣州地鐵的高層領(lǐng)導培訓、九芝堂藥業(yè)的高層領(lǐng)導培訓等;著有《中國管理顧問手冊》、《黑鉆顧問》、《連鎖經(jīng)營與零缺陷復制》、《零障

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