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《戰(zhàn)略成本法下成本管理探討完成》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個人收集整理勿做商業(yè)用途陜西省高等教育自學考試本科畢業(yè)論文戰(zhàn)略成本法下中小企業(yè)成本管理探討姓名：準考證號：專業(yè)： 會 計 學歷層次：本科指導(dǎo)老師：摘要隨著全球化市場競爭地日益加劇，戰(zhàn)略成本管理已逐漸成為企業(yè)戰(zhàn)略管理不可或缺地部分.如何在借鑒國外先進國家實施戰(zhàn)略成本管理地經(jīng)驗上與我國地企業(yè)實際相結(jié)合，是企業(yè)發(fā)展地關(guān)鍵.在社會主義市場經(jīng)濟和現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立完善地過程中，深化成本管理改革一直是一個突出而又迫切地問題.市場經(jīng)濟一方面為企業(yè)地發(fā)展提供了任意馳騁地廣闊天地，另一方面使企業(yè)面臨著激烈地市場競爭.優(yōu)勝劣汰是競爭地基本法則，企業(yè)要生存、
2、求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，采取各種措施改進成本管理，以低于競爭對手地成本水平進行生產(chǎn)經(jīng)營，才能在競爭中立于不敗之地.現(xiàn)代企業(yè)管理需要更加關(guān)注成本管理，成本管理也必須更加科學化和系統(tǒng)化.15/19個人收集整理勿做商業(yè)用途如何將其運用于現(xiàn)代企業(yè)地成本管理地實踐中.成本管理是根據(jù)企業(yè)總體目標地具體要求，在生產(chǎn)地過程中，對成本進行有效地組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，以達到強化經(jīng)營者管理、完善成本管理制度、成本核算水平，降低成本、實現(xiàn)目標利潤、創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益地目地過程.由此可見，加強成本管理是企業(yè)積蓄財力，增強企業(yè)競爭力地必經(jīng)之路.企業(yè)要想在
3、激烈地市場競爭中立于不敗之地，贏得市場，獲取最大地經(jīng)濟效益，在深入了解市場信息地同時，最主要地是要從企業(yè)自身抓起，分析自身存在地問題，改進措施，強化內(nèi)部管理，對成本加以管理，樹立“有效經(jīng)營”地觀念，有效降低成本，才能準確合理地確定造價，實現(xiàn)利潤最大化.本文試圖通過對現(xiàn)代企業(yè)成本管理地特點和方法等問題地論述,探討在現(xiàn)代企業(yè)制度下進行有效成本管理地問題.本文主要探討我國企業(yè)成本管理地影響因素與對策.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途關(guān)鍵詞：成本管理，成本概念，戰(zhàn)略成本管理目錄1中小企業(yè)傳統(tǒng)成本管理基本概況1.1中小企業(yè)傳統(tǒng)成本管理基本內(nèi)容………………..…
4、................................................1資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.1.1引用理論………………………..…................................................1資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.1.2研究方法………………………..…................................................1資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.1.3適用范圍………………………..…......................
5、..........................2資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2傳統(tǒng)成本管理地局限性………………………..….................................2資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.1成本觀念陳舊…………………….............................................2資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.2作業(yè)成本法應(yīng)用受阻………………………..…........................................215/19個人收集整理勿做商
6、業(yè)用途資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1.2.3信息有效性不足…………………….............................................2資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途2中小企業(yè)成本管理發(fā)展滯后地主要原因2.1國內(nèi)外不斷變化地經(jīng)濟形勢......................………..…........…..................................3資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途2.2企業(yè)內(nèi)部自身地原因…......................………..…..............…..
7、...................................3資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途2.3成本管理運用地理論觀念地滯后性及成本資料嚴重失實………………..............43戰(zhàn)略成本法引入地必要性3.1企業(yè)對待戰(zhàn)略成本思想地態(tài)度............…….……….………………….....................5資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途3.1.1未能充分認識戰(zhàn)略成本管理思想重要性………………….............................5資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途3.1.2團隊配合意識與員
8、工素質(zhì)有待進一步提高……………….............................6資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途
