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《中國建設(shè)銀行佳木斯分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、(工商管理碩士)中國建設(shè)銀行佳木斯分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究RESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGIESOFPERSONALFINANCIALSERVICESFORCHINACONSTRUCTIONBANK,JIAMUSIBRANCH張杰民2012年6月國內(nèi)圖書分類號:F231學(xué)校代碼:10213國際圖書分類號:密級:公開工商管理碩士學(xué)位論文中國建設(shè)銀行佳木斯分行個人理財業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究碩士研究生:張杰民導(dǎo)師:孫佰清副教授申請學(xué)位:工商管理碩士所在單位:中國銀監(jiān)會佳木斯監(jiān)管分局答辯
2、日期:2012年6月授予學(xué)位單位:哈爾濱工業(yè)大學(xué)ClassifiedIndex:U.D.C.:ADissertationfortheDegreeofMBARESEARCHONTHEDEVELOPMENTSTRATEGIESOFPERSONALFINANCIALSERVICESFORCHINACONSTRUCTIONBANK,JIAMUSIBRANCHCandidate:ZhangJieminSupervisor:AssociateProf.SunBaiqingAcademicDegreeAppliedfor
3、:MBAAffiliation:ChinaBankingRegulationCommisionJIAMUSIBranchDateofDefense:March,2011Degree-Offering-Institution:HarbinInstituteofTechnology哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文摘要隨著佳木斯居民財富的日益增長,個人理財服務(wù)的需求越來越大,對金融機構(gòu)提供的個人理財服務(wù)感興趣,個人理財業(yè)務(wù)在佳木斯市有很大的增長空間。對佳木斯市普通市民來說,財產(chǎn)的增值方式非常有限,同時普遍缺乏與
4、個人理財相關(guān)的知識。當(dāng)前佳木斯各大商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)收入仍以存、貸款利息差為主,但這種單一模式的盈利空間日益萎縮??紤]到佳木斯市場的規(guī)模,很難有更大的拓展空間,中間業(yè)務(wù)逐漸受到各商業(yè)銀行的重視,非利息收入業(yè)務(wù)也已經(jīng)有了很大的發(fā)展。而個人理財業(yè)務(wù)還處于剛剛起步的階段,但是潛在的市場非常大,佳木斯市各商業(yè)銀行間個人理財業(yè)務(wù)出現(xiàn)激烈的競爭,同時來自證券公司,保險公司等金融機構(gòu)的競爭壓力也日益明顯。本文對建設(shè)銀行佳木斯分行個人理財業(yè)務(wù)開展的現(xiàn)狀進行了分析,利用SWOT分析方法,指出了建設(shè)銀行佳木斯分行在開辦個人理財業(yè)務(wù)
5、方面的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅,在此基礎(chǔ)上揭示了建設(shè)銀行佳木斯分行個人理財業(yè)務(wù)存在的問題,進而在制度建立、市場營銷、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、品牌推廣等方面提出相應(yīng)的建議,以期為建設(shè)銀行佳木斯分行增強個人理財業(yè)務(wù)競爭力提供有益的幫助。關(guān)鍵詞:個人理財;SWOT分析;發(fā)展策略-I-哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理碩士學(xué)位論文AbstractWiththegrowingwealthoftheresidentsofJiamusi,personalfinancialservicestothegrowingdemandforhighe
6、randhigher,personalfinancialmanagementbusinessinJiamusiCity,alotofroomtogrow.Thegeneralpublic,thepropertyofthevalue-addedapproachisverylimited,andagenerallackofknowledgerelatedtopersonalfinancialmanagement.Andwhetherdomesticorforeignfinancialmarkets,thepre
7、vailingvolatilesituation,theurgentneedofaprofessionalfinancialinstitutions,professionalstafftoprovideguidance.Jiamusicurrentmajorcommercialbanksarestilloperatingincomefromdeposit,loaninterestmainlypoor,butthissinglemodelofthespaceincreasinglyshrinkingprofi
8、ts.Jiamusitakingintoaccountthesizeofthemarket,itisdifficulttohavegreaterroomforexpansion,theintermediatebusinessofcommercialbanksgraduallyfromalltheattention,andnon-interestincomealsohaveagreatbusinessDevelop