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《石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展影響》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、個人收集整理勿做商業(yè)用途淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展地影響指導教師：學生：學號：個人收集整理勿做商業(yè)用途目錄一、前言----------------------------------------------------------------------------------------1資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途二、企業(yè)員工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展地利弊分析--------------------------------------------2資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途三、提高員工素質(zhì)地必要性-----------
2、----------------------------------------------------6資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途四、企業(yè)員工素質(zhì)存在地問題------------------------------------------------------------8資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途五、員工素質(zhì)問題地原因分析------------------------------------------------------------10資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途六、提高員工素質(zhì)地對策------
3、------------------------------------------------------------11資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途參考文獻----------------------------------------------------------------------------------------16資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途一、前言我選擇這一論題有兩個層面地考慮，一個是石油鉆井企業(yè)，一個是個人.對企業(yè)而言，現(xiàn)代企業(yè)地成敗取決于企業(yè)管理人員，企業(yè)戰(zhàn)略地有效性取決于戰(zhàn)略地制定者及其
4、實施者地能力，取決于企業(yè)人力資源特別是管理人員、專業(yè)技術人員和崗位操作人員地質(zhì)量及存量.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途個人收集整理勿做商業(yè)用途企業(yè)生存發(fā)展地根本在于人，而人地因素關鍵是素質(zhì)，培養(yǎng)和造就一支能適應市場競爭地良好地員工隊伍是企業(yè)地當務之急，也是企業(yè)黨委、工會以及人力資源部地一項光榮而艱巨地任務.加強員工隊伍建設，提高職業(yè)道德水平，是促進企業(yè)發(fā)展地重要措施.很多企業(yè)宣布破產(chǎn)或被吞并，并非由于沒有產(chǎn)品、資金、技術或設備，而是缺少能夠團結奮進、能征善戰(zhàn)地企業(yè)員工，有時僅僅由于企業(yè)員工缺乏正確地企業(yè)倫理觀念或沒有盡心盡
5、責而導致企業(yè)在競爭中失敗.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途現(xiàn)在越來越多地企業(yè)重視員工地開發(fā)與管理，重視人力資本投資，而職業(yè)生涯設計已成為人力資本投資地核心.各行各業(yè)地企業(yè)對員工選用都有一定地標準和條件，而每名員工進入廠礦企業(yè)都有自已地渴望與要求，既有矛盾體，更是利益共同體，企業(yè)和員工就如同是蝴蝶地兩只翅膀，只有它們良性協(xié)調(diào)地互動，雙方才能共同發(fā)展，取得雙贏，不斷地、健康地飛向前方.該論題是站在企業(yè)發(fā)展地立場方面，淺析石油鉆井企業(yè)員工對企業(yè)發(fā)展地影響.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途二、石油企業(yè)員工素質(zhì)對企業(yè)發(fā)展地利弊分析企業(yè)是
6、按照一定地組織規(guī)律，有機構成地經(jīng)濟實體，是以贏利為目地，以實現(xiàn)投資人、客戶、員工、社會大眾地利益最大化為使命，通過提供產(chǎn)品或服務換取收入.員工是企業(yè)地主體，員工地素質(zhì)是企業(yè)地靈魂，這一內(nèi)涵決定了企業(yè)建設必須把員工放在主體地位，充分調(diào)動他們地積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每一個員工感到自己作為企業(yè)地一位員工而自豪和驕傲.員工可以是企業(yè)革新和變革地推動力，也可能成為革新和變革地絆腳石，甚至成為“來自內(nèi)部地敵人”.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途個人收集整理勿做商業(yè)用途員工地素質(zhì)代表著企業(yè)向客戶兌現(xiàn)品牌承諾地能力.企業(yè)員工地言談舉止直
7、接關系到企業(yè)地形象和員工在顧客心中地位置.向客戶許下一個有吸引力地承諾，僅僅是成功地第一步，關鍵在于企業(yè)員工把良好地修養(yǎng)表現(xiàn)得當，企業(yè)能否真正重視這個承諾是企業(yè)生存之道，能否將其實現(xiàn)，為了能兌現(xiàn)承諾，企業(yè)必須自問，有多少員工真正了解企業(yè)到底希望他們完成什么樣地工作，只有員工明確了企業(yè)目標，并對自己地企業(yè)很滿意地情況下，才能為客戶提供滿意地服務，并留住忠實地客戶群，否則就不會提高客戶地滿意度，直接影響企業(yè)地快速發(fā)展.資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途企業(yè)遇到地管理問題似乎是各種各樣地原因，歸納起來我們就會發(fā)現(xiàn)一個共同地問題——員
8、工職業(yè)素養(yǎng)較低.筆者認為，企業(yè)員工素質(zhì)對石油鉆井企業(yè)地影響主要在以下幾個方面：資料個人收集整理，勿做商業(yè)用途1、提高職工素質(zhì)是拓展企業(yè)生存發(fā)展空間地客觀要求?素質(zhì)是指人們在思想、知識、才能等方面具備地基本條件及在思想上、工作上、生活上表現(xiàn)出來地態(tài)度和行為，是一定地思想觀念、知識技術、工作態(tài)度、工作能力、
