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《煙草專賣系統(tǒng)論文：以隊(duì)伍建設(shè)為抓手努力推進(jìn)“卷煙上水平”》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、煙草專賣系統(tǒng)論文：以隊(duì)伍建設(shè)為抓手努力推進(jìn)“卷煙上水平” 在今年的全國(guó)煙草工作會(huì)議上，國(guó)家局把“卷煙上水平”確定為行業(yè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)。這是行業(yè)一場(chǎng)新的重大變革，也是行業(yè)主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的必然選擇。市局（公司）黨組反復(fù)強(qiáng)調(diào)，一流的事業(yè)要靠一流的人才來(lái)完成。我認(rèn)為，推進(jìn)“卷煙上水平”，必須把隊(duì)伍建設(shè)擺在更加突出的位置，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)，激發(fā)隊(duì)伍活力。推進(jìn)“卷煙上水平”，必須提高思想認(rèn)識(shí)水平，保持良好精神狀態(tài) 要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，必須做到思想認(rèn)識(shí)率先上水平?！熬頍熒纤健笔且粋€(gè)不斷解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新
2、理念、提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力的過(guò)程。要把解放思想融入企業(yè)發(fā)展的每個(gè)階段，持之以恒，常抓不懈。要深入開展“找差距、找瓶頸、找突破”活動(dòng)和對(duì)標(biāo)工作，使員工自覺(jué)增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要通過(guò)深入開展“保持良好精神狀態(tài)，努力開創(chuàng)‘卷煙上水平’新局面”主題教育等系列活動(dòng)，將全員思想統(tǒng)一到省局、市局（公司）黨組的決策部署上來(lái)，提高員工對(duì)“卷煙上水平”重要性的認(rèn)識(shí)，全面把握“卷煙上水平”的深刻內(nèi)涵，打牢“卷煙上水平”的思想基礎(chǔ)?！ ∫獙?shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，必須保持良好的精神狀態(tài)。保持良好的精神狀態(tài)，就是要以“卷
3、煙上水平”為己任，堅(jiān)定地履行崗位職責(zé)，大力發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神，自覺(jué)踐行“兩個(gè)至上”，為推動(dòng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。保持良好的精神狀態(tài)，就是要發(fā)揚(yáng)敢想敢干、昂揚(yáng)向上、奮勇攀登的精神，把差距當(dāng)做潛力，把壓力變成動(dòng)力，創(chuàng)造性地開展工作。保持良好的精神狀態(tài)，就是要善于鉆研、勤于思考、博采眾長(zhǎng)、學(xué)以致用，廣泛學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理理念和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，找準(zhǔn)發(fā)展定位，理清發(fā)展思路，貫徹發(fā)展方針。保持良好的精神狀態(tài)，就是要奮力創(chuàng)新，面對(duì)新情況、新問(wèn)題，積極尋找新辦法、研究新思路，營(yíng)造追趕超越爭(zhēng)一流、真抓實(shí)干上水平的良好氛圍。
4、推進(jìn)“卷煙上水平”，必須落實(shí)“四進(jìn)”要求，構(gòu)建“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制 要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，必須以行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng)，努力將“四進(jìn)”落實(shí)到位，積極構(gòu)建“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制，使踐行“兩個(gè)至上”成為全員的自覺(jué)行動(dòng)?！ 「鶕?jù)省局、市局（公司）統(tǒng)一部署，我局將在全市系統(tǒng)持續(xù)開展“踐行行業(yè)共同價(jià)值觀，推動(dòng)南煙整體上水平”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)“3456”目標(biāo)，通過(guò)“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)“進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程”，讓廣大干部職工在踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀、推動(dòng)“卷煙上水平”的工作中建功立業(yè)。實(shí)現(xiàn)“3456”目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)“三優(yōu)”，
5、員工隊(duì)伍學(xué)習(xí)能力優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)和群眾評(píng)價(jià)優(yōu)；做到“四進(jìn)”，使“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀真正進(jìn)班子、進(jìn)崗位、進(jìn)制度、進(jìn)流程；達(dá)到“五好”，領(lǐng)導(dǎo)班子好、員工隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績(jī)好、客戶反映好；確保“六達(dá)到”，在經(jīng)濟(jì)效益、品牌培育、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專賣內(nèi)管、企業(yè)文化和安全穩(wěn)定六個(gè)方面全部達(dá)到既定的任務(wù)目標(biāo)。 構(gòu)建“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制要堅(jiān)持“五個(gè)結(jié)合”：一要與深入推進(jìn)“卷煙上水平”相結(jié)合，始終保持良好精神狀態(tài)，在推動(dòng)“卷煙上水平”的工作中建功立業(yè)。二要與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，通過(guò)“兩個(gè)至上”進(jìn)班子，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成為踐行行業(yè)共同價(jià)值
6、觀的表率、推動(dòng)“卷煙上水平”的帶頭人、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的戰(zhàn)斗堡壘。三要與深化用工分配制度改革相結(jié)合，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作目標(biāo)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，通過(guò)“兩個(gè)至上”進(jìn)崗位，讓全體員工把踐行行業(yè)共同價(jià)值觀作為自覺(jué)行為，做到人人有責(zé)任、事事有標(biāo)準(zhǔn)。四要與貫標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作相結(jié)合，結(jié)合質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系和對(duì)標(biāo)工作的開展，制定完善各項(xiàng)制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)“兩個(gè)至上”進(jìn)制度、進(jìn)流程，確保將“兩個(gè)至上”的要求貫穿到各項(xiàng)制度的制定和落實(shí)中。五要與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，要圍繞“兩個(gè)至上”長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，不斷提升服務(wù)客戶的能力和水平，積極引領(lǐng)全員
7、做促進(jìn)文化營(yíng)銷的先行者，成為群眾滿意的標(biāo)兵。實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，必須加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，全面提高素質(zhì)能力 要實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”，必須進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力?！ ∫粩嗵嵘骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)發(fā)展、率先崛起的能力。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要始終以推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展為己任，站在改革發(fā)展的最前沿，以提升組織領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)發(fā)展能力為核心，準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展規(guī)律，引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。要自覺(jué)克服因循守舊、故步自封的思想，以全新的視角、寬闊的視野、敢為人先的精神、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，努力推進(jìn)“卷煙上水平”。要引導(dǎo)員工處理好局部
8、利益與整體利益的關(guān)系、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與重點(diǎn)突破的關(guān)系、規(guī)范運(yùn)行與快速超越的關(guān)系、打基礎(chǔ)與上水平的關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁。要大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，按照“四要”要求，以良好的精神狀態(tài)落實(shí)措施、推進(jìn)工作。要密切聯(lián)系群眾，加強(qiáng)調(diào)查研究，提高決策的針對(duì)性和有效性。要自覺(jué)用創(chuàng)新的
