公司2011年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算

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1、兗礦集團(tuán)鄒城金明機(jī)電有限公司2011年上半年工作總結(jié)和下半年工作打算2011年是金明公司務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年，也是公司進(jìn)行規(guī)范化管理，全面啟動(dòng)實(shí)施“十二五”規(guī)劃的一年。上半年，在集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司以跨越發(fā)展為主題，以提高素質(zhì)為主線，以實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營指標(biāo)為目標(biāo)，加大市場開拓力度，強(qiáng)化兩級班子建設(shè)，提升產(chǎn)品技術(shù)含量，深入開展“提轉(zhuǎn)增”活動(dòng)，內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場、凝心聚力、務(wù)實(shí)作為，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保持了公司持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢。第一部分上半年工作總結(jié)一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成情

2、況（一）收入完成情況1-5月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入9336萬元，比上年同期6320萬元增加3016萬元，增長幅度為48%。比考核指標(biāo)6700萬元增加2636萬元。其中集團(tuán)內(nèi)部收入6449萬元，集團(tuán)外部收入2887萬元，外部市場比重占31%?；瘷C(jī)廠累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1935萬元，比上年同期685萬元增加1250萬元，增幅為182%。上半年預(yù)計(jì)完成收入1.2億元，較考核指標(biāo)8200萬元增收3800萬元；較奮斗目標(biāo)8600萬元增收3400萬元；較力爭指標(biāo)9050萬元增收2950萬元，較好的完成上半年收入指標(biāo)。（

3、二）利潤完成情況1-5月份累計(jì)盈利58萬元，比考核指標(biāo)-5萬元減虧18增盈63萬元。比上年同期利潤24萬元增盈34萬元增幅為145%。上半年預(yù)計(jì)完成利潤65萬元，較考核指標(biāo)-3萬元增盈68萬元，較奮斗目標(biāo)2萬元增盈63萬元，較力爭指標(biāo)20萬元增盈45萬元，較好的完成上半年利潤指標(biāo)。（三）存貨完成情況5月末存貨余額4363萬元，比考核指標(biāo)4500萬元減少137萬元，六月末存貨余額控制在4300萬元以內(nèi)，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的存貨考核指標(biāo)。（四）應(yīng)收款項(xiàng)完成情況5月末應(yīng)收款項(xiàng)余額為1.0333億元，比總體考

4、核指標(biāo)9500萬元增加833萬元，未完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。其中：1、應(yīng)收賬款：5月末余額為5585萬元（其中化機(jī)廠2808萬元），比考核指標(biāo)4800萬元增加785萬元，比上年同期3302萬元增加2283萬元，未完成考核指標(biāo)；六月份公司加大應(yīng)收賬款清欠工作力度，應(yīng)收賬款余額力爭控制在4800萬元以內(nèi)，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。2、其他應(yīng)收款情況：5月末其他應(yīng)收款余額4198萬元，比考核指標(biāo)3500萬元增加698萬元，比上年同期3197萬元增加1001萬元，未完成考核指標(biāo)，六月份公司將加大集團(tuán)內(nèi)

5、部往來轉(zhuǎn)賬的速度和進(jìn)度，其他應(yīng)收款余額力爭控制在3500萬元以內(nèi)，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。3、預(yù)付賬款情況：期末預(yù)付賬款余額550萬元（其中化機(jī)廠161萬元），比考核指標(biāo)1200萬元減少650萬元，比上年同期1163萬元減少613萬元，完成考核指標(biāo)，六月末預(yù)付賬款余額力爭控制在500萬元，完成實(shí)業(yè)公司下達(dá)的考核指標(biāo)。18應(yīng)收賬款未完成的主要原因：一是由于集團(tuán)公司內(nèi)部單位落實(shí)“互不拖欠協(xié)議”力度不夠，并以集團(tuán)公司已協(xié)調(diào)完畢為由，拒絕支付相關(guān)貨款。二是由于集團(tuán)內(nèi)部單位對集團(tuán)公司取消內(nèi)部質(zhì)保金的規(guī)定置

6、之不理，此前的質(zhì)保金一直拒絕支付，新發(fā)生的業(yè)務(wù)繼續(xù)執(zhí)行10%的質(zhì)保金額度。三是合同履約率偏低，合同的違約責(zé)任等條款在集團(tuán)內(nèi)部不受法律保護(hù)，無法采取相應(yīng)措施進(jìn)行法律訴訟，給清理回收工作造成很大的被動(dòng)性。（五）職工收入情況職工收入穩(wěn)步增長，預(yù)計(jì)上半年職工工資水平16987元，比2010年工資水平增長6.9％。（1）金明公司本部預(yù)計(jì)上半年職工工資水平18380元，增長3%。（2）濟(jì)寧化工機(jī)械廠預(yù)計(jì)上半年職工工資水平13416元，職工平均工資同比實(shí)現(xiàn)翻番。（六）順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。上半年無輕傷及以上人身傷害事

7、故和三級非人身事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二、主要工作開展情況（一）求真務(wù)實(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作2011年，站在跨越發(fā)展的新起點(diǎn)上，實(shí)業(yè)公司在年度工作會(huì)上發(fā)出了“樹雄心，立壯志，確保實(shí)現(xiàn)一百億”的響亮號召，為跟上實(shí)業(yè)公司快速發(fā)展的步伐，根據(jù)實(shí)業(yè)公司“提境界、轉(zhuǎn)作風(fēng)、增強(qiáng)執(zhí)行力和凝聚力”活動(dòng)精神，結(jié)合公司實(shí)際開展了“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提素質(zhì)、爭先鋒、促發(fā)展”主題實(shí)踐18活動(dòng)，在公司內(nèi)部大力開展制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等活動(dòng)，創(chuàng)新發(fā)展思路，建立科學(xué)、有效、可控、操作性強(qiáng)的管理流程，以精細(xì)化管理促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益

8、，以創(chuàng)新市場開拓模式激發(fā)公司發(fā)展活力、樹立公司形象。1、制定目標(biāo)，積極作為，確保銷售收入在去年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。集團(tuán)公司、實(shí)業(yè)公司2011年度工作會(huì)議召開后，公司于1月18日精心組織召開了首屆二次“雙代會(huì)”暨2011年度工作會(huì)，經(jīng)研究分析，合理制定了2011年各項(xiàng)工作目標(biāo)。為確保目標(biāo)任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)“十二五”高點(diǎn)起步，公司超前謀劃、精心部署各項(xiàng)工作，科學(xué)分解總體目標(biāo)，合理分配于各基層單位，在確保壓力的同時(shí)營造各單位爭先發(fā)展、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。上半年，經(jīng)過全體干部職工