資源描述:
《何平十八談許昌》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。
1、求客觀規(guī)律之真許?巖 ?。ㄒ唬┞劼犎龂拢坑皆S昌?! “橹拔何鋼]鞭、建安華彩”的歷史榮光一路走來,今日的許昌生機(jī)勃勃、活力無限:經(jīng)濟(jì)總量進(jìn)入全省第一方陣,工業(yè)利潤總額和上市公司數(shù)量居全省第二,新型城鎮(zhèn)化、生態(tài)建設(shè)、科技創(chuàng)新等工作亮點(diǎn)紛呈?! ∪〉眠@些成績和變化的“法寶”,就是“求真”?! 。ǘ罢妗笔鞘裁??是真理,是真義,是真經(jīng),歸根結(jié)底,是事物發(fā)展的客觀規(guī)律?!扒笳妗奔础扒笫恰保屈h的解放思想、實(shí)事求是思想路線的本質(zhì)要求,是做好一切工作必須遵循的基本原則。 ?。ㄈ┣逍训貙徱曉S昌,在求真的道路上,在發(fā)展的征程中
2、,在干部隊(duì)伍里,仍然伴生著問題、伴隨著隱憂。 經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不優(yōu)。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、需求結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)不合理,服務(wù)業(yè)增加值僅占生產(chǎn)總值的22.4%,低于全國平均水平21個(gè)百分點(diǎn);投資對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率達(dá)到60%,而消費(fèi)還不足35%;“頂天立地”的企業(yè)偏少,全市年銷售收入超百億的只有一家。不加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,就會(huì)背離經(jīng)濟(jì)規(guī)律,就難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?! n患意識(shí)不強(qiáng)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部自認(rèn)為許昌這些年經(jīng)濟(jì)總量居全省第四位,發(fā)展勢(shì)頭很好,滋生了小富即安、小進(jìn)即滿思想,看不到自身的問題,看不到與外地的差距,缺乏干大事、創(chuàng)大業(yè)的銳氣,缺乏大發(fā)展、大
3、突破的膽識(shí)。許昌市城鎮(zhèn)化率只有41%,低于全國平均水平9個(gè)百分點(diǎn);產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)起步早,但一些縣(市、區(qū))推進(jìn)慢、產(chǎn)業(yè)集聚度低,特別是與外地其他縣(市)突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)相比,已經(jīng)相形見絀、被人趕超。沒有強(qiáng)烈的憂患意識(shí),許昌就會(huì)在激烈的競爭中落伍?! 』鶎踊A(chǔ)不牢?,F(xiàn)在一些干部不樂于、不敢于、不善于下功夫去做基層基礎(chǔ)工作和群眾工作。豈不知,做好基層基礎(chǔ)工作和群眾工作,恰恰是黨的執(zhí)政規(guī)律的要求。許昌這些年一些基層組織軟弱渙散,改革改制、征地拆遷、信訪穩(wěn)定等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題不斷涌現(xiàn),特別是煤礦安全、食品安全、交通安全等領(lǐng)域的事故時(shí)有
4、發(fā)生,既干擾了大局,又損害了形象,更傷害了民心。出現(xiàn)這些問題,根子就是基礎(chǔ)不牢?! ∧芰λ刭|(zhì)不高。面對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)、發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)等新課題,一些領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)不深、研究不透、能力不強(qiáng)。缺乏對(duì)規(guī)律的研究、把握,對(duì)工作的謀劃、梳理要么思路不清、無所適從;要么我行我素、恣意妄為。抓工作就像螃蟹吃豆腐,吃得不多,抓得挺亂。同樣是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化,有的兄弟市已經(jīng)走在了前面,而許昌的一些縣市在中心鎮(zhèn)區(qū)和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上卻行動(dòng)遲、推進(jìn)慢,原因就是對(duì)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的規(guī)律認(rèn)識(shí)不清、謀劃不夠?! ∵\(yùn)作辦法不多。面對(duì)發(fā)展難題、要素瓶頸
5、,一些領(lǐng)導(dǎo)干部不重運(yùn)作、不會(huì)運(yùn)作、不善運(yùn)作,用不好“三具兩基一抓手”的方法,找不出破解難題的辦法。市場(chǎng)“不差錢”卻找不到“錢路”,文化底蘊(yùn)深厚而文化旅游產(chǎn)業(yè)卻不發(fā)達(dá),戴著“中國花木之都”的桂冠而鮮切花發(fā)展卻比重偏低。? 工作作風(fēng)不實(shí)。一些干部不是集中精力謀發(fā)展,而是挖空心思找“門路”、拉“關(guān)系”;不是積極主動(dòng)干工作,而是推推動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn);不是全力以赴抓落實(shí),而是手抓兩把泥、腳踩西瓜皮,能抹則抹,能溜則溜。市委要求全市領(lǐng)導(dǎo)干部深入群眾、機(jī)關(guān)干部重心下移、基層干部堅(jiān)守一線,可一些干部還是浮在上面多、深入群眾少。 所有這
6、些,無一不與認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握規(guī)律和運(yùn)用規(guī)律不深、不準(zhǔn)、不夠密切相關(guān),與求真的要求格格不入?! ⊥苿?dòng)許昌科學(xué)發(fā)展,就要把求真進(jìn)行到底。 ?。ㄋ模┣笳妫紫纫_認(rèn)識(shí)規(guī)律。 規(guī)律無處不在,認(rèn)識(shí)它,就撥云見日、事半功倍;背離它,就陷入迷途、一事無成。但認(rèn)識(shí)規(guī)律并非易事,許昌在探索中也走過彎路、有過教訓(xùn)?! ∮捎趯?duì)市場(chǎng)競爭規(guī)律認(rèn)識(shí)不到位,過去不注重環(huán)境建設(shè),許昌曾被人們戲稱為“許臟”,外地人不愿來,發(fā)展上不去;由于對(duì)新型城鎮(zhèn)化規(guī)律認(rèn)識(shí)不全面,存在著重城不重人、重城不重鄉(xiāng)的局限;由于對(duì)為民發(fā)展規(guī)律認(rèn)識(shí)不深刻,一些地方先抓發(fā)展、后顧
7、民生,導(dǎo)致公共服務(wù)投入不足、建設(shè)滯后,等等?! ∏匀f漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。認(rèn)識(shí)規(guī)律是一個(gè)不懈求索、持續(xù)求真的過程,一定要有探索的精神,做到勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐;一定要有科學(xué)的態(tài)度,切忌急功近利、胡干蠻干;一定要有理性的思考,既不能人云亦云、盲目跟風(fēng),更不能自以為是、想當(dāng)然。決策喜歡拍腦袋,發(fā)展必然瞎折騰?! 。ㄎ澹┣笳?,關(guān)鍵要科學(xué)把握規(guī)律?! ≌J(rèn)識(shí)規(guī)律是在思想上求真,把握規(guī)律則是在實(shí)踐上求真,更關(guān)鍵,更重要。把握得好,就要乘“勢(shì)”、順“時(shí)”、合“度”。 ——“勢(shì)”就是形勢(shì)、趨勢(shì)、大勢(shì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,只有審時(shí)度勢(shì)、乘
8、勢(shì)而為,才能抓住機(jī)遇、大有作為。 好形勢(shì)再也不容錯(cuò)過,新機(jī)遇再也不能溜走。面對(duì)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的大勢(shì),許昌找準(zhǔn)定位、主動(dòng)融入,致力建設(shè)“三化”協(xié)調(diào)發(fā)展先行區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范區(qū)、可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)、全國重要的電力裝備制造業(yè)基地和優(yōu)質(zhì)花木生產(chǎn)交易基地,正借中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的東風(fēng)乘勢(shì)疾進(jìn)?! №?biāo)兄垡蝗艘?,逆水劃船十人難。把握