縣級供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)初探

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1、縣級供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)初探摘要：關(guān)鍵詞：目前，國家電網(wǎng)公司“一強(qiáng)三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)實施，與之相伴的企業(yè)文化戰(zhàn)略業(yè)已確定。做為國家電網(wǎng)公司數(shù)量眾多的基層供電單位——縣級供電企業(yè)，如何貫徹落實國網(wǎng)公司指示精神，建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化，使之“落地生根、開花結(jié)果”，是我們必須認(rèn)真思考并亟待解決的重要課題之一。近兩年來，宜陽縣電業(yè)局黨委在建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化、大力推廣國家電網(wǎng)品牌建設(shè)方面做出了不懈努力和有益嘗試，收效較好。一、貴在認(rèn)知。當(dāng)前，縣級供電企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中客觀存在的一些問題不容忽視。一是認(rèn)識上的偏差。隨著科技的發(fā)展

2、和新能源的逐步應(yīng)用，以及農(nóng)村電網(wǎng)改造和農(nóng)電體制改革不斷深入，各縣供電企業(yè)管理的廣度和難度不斷加大，促使企業(yè)管理者不得不將工作重點和主要精力放在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理上來，無暇顧及企業(yè)文化建設(shè)。有的管理者甚至認(rèn)為生產(chǎn)經(jīng)營搞好了，精神文明自然就會跟著上去。因此，對企業(yè)文化建設(shè)持“順其自然”的態(tài)度，使企業(yè)文化建設(shè)處于“被動”發(fā)展局面。二是概念上的模糊。將企業(yè)文化建設(shè)與琴棋書畫、歌舞、體育等文化活動相混淆，或者是同企業(yè)的宣傳工作相混淆，認(rèn)為這些工作都是黨、團(tuán)組織的事，沒有認(rèn)清企業(yè)文化的實質(zhì)和內(nèi)涵，沒有明確的指導(dǎo)思想和全員參與的意識。三是

3、深度不夠。沒有真正將此項工作列入企業(yè)的重要議事日程，局限于表面文章，“硬”件建設(shè)投入不足，“軟”件建設(shè)更無從談起。上述問題的存在，使供電企業(yè)文化建設(shè)始終受到制約，影響了企業(yè)文化的發(fā)展。全面認(rèn)識供電企業(yè)企業(yè)文化，不僅要充分理解企業(yè)文化的意義和作用，更要正確把握其內(nèi)涵和特征。作文實踐證明，搞好企業(yè)文化建設(shè)是縣級供電企業(yè)發(fā)展的客觀需要，是全面提高員工思想文化素質(zhì)的客觀需要，也是改進(jìn)員工思想政治工作的重要方法和途徑。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，塑造供電企業(yè)良好形象，對于提高縣級供電企業(yè)的競爭力，拓寬電力市場，有著舉足輕重的作用。什么是企業(yè)文化

4、呢？企業(yè)文化是一種管理理論，大體可分為安全文化、服務(wù)文化、廉政文化、和諧文化等，究其實質(zhì)是企業(yè)全員共同認(rèn)可的核心價值觀，包括員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)等，是推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強(qiáng)大力量，它同時也是一個過程，是全方位塑造企業(yè)集體作風(fēng)和企業(yè)性格特點、使全員提升自我的漸進(jìn)的積累的過程。只有當(dāng)每個員工都認(rèn)識到企業(yè)文化是什么，什么樣的人最受尊敬，該做什么，不該做什么，為什么不該做，企業(yè)文化才有“市場”，才深入人心，才能成為企業(yè)發(fā)展的力量之源。從這個意義上說，企業(yè)文化更是一種全

5、員、全方位、全過程的認(rèn)知系統(tǒng)，是一種境界、一種氛圍，它表現(xiàn)為和諧、秩序、開放、平等、寬容等等。因此好的企業(yè)文化是有魅力的，它具有很強(qiáng)的凝聚力、激勵力、約束力，更有一種紐帶力和輻射力，它可以使員工熱愛、忠誠企業(yè)，愿意與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同發(fā)展。思想?yún)R報二、重在建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力。為大力弘揚(yáng)國家電網(wǎng)公司“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神，進(jìn)一步深化“兩個轉(zhuǎn)變”、更好地履行責(zé)任，服務(wù)社會，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，宜陽縣電業(yè)局近年來以“四統(tǒng)一”（統(tǒng)一的核心價值觀、統(tǒng)一的發(fā)展目標(biāo)、統(tǒng)一的品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)）為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)優(yōu)

6、秀企業(yè)文化建設(shè)，精心培育“誠信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價值觀，提升“國家電網(wǎng)”品牌價值和公司整體社會形象，進(jìn)一步凝聚人心、培養(yǎng)隊伍、增強(qiáng)企業(yè)的軟實力。一是按照上級公司的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合企業(yè)實際，堅持融入中心、服務(wù)大局，以人為本、全員參與，重在建設(shè)、突出特色，統(tǒng)一規(guī)劃、分布實施的基本原則，將優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)貫穿于企業(yè)科學(xué)發(fā)展的全過程，促進(jìn)統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的實施，促進(jìn)國網(wǎng)公司的核心價值觀深入人心，內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)取得明顯進(jìn)展。二是“內(nèi)化于心”抓宣貫。全面深入宣貫企業(yè)文化理念，滲透開展企業(yè)文化活動，群策群力，全局各相關(guān)部室、基層單位緊

7、密聯(lián)系工作實際，發(fā)揮各自優(yōu)勢，互相配合，深入開展企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)班子、進(jìn)部門、進(jìn)班組、進(jìn)現(xiàn)場、進(jìn)崗位活動，將企業(yè)文化理念內(nèi)化于心，形成統(tǒng)一思想。三是“實化于行”重融合。將優(yōu)秀企業(yè)文化實化于行，落實統(tǒng)一行動。扎實推進(jìn)安全文化建設(shè)，服務(wù)文化建設(shè)、廉政文化建設(shè)、班組文化建設(shè)、管理文化建設(shè)和精神文明建設(shè)。不斷完善企業(yè)思想教育培訓(xùn)體系，圍繞企業(yè)發(fā)展新要求，引領(lǐng)企業(yè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的文化建設(shè)?？偨Y(jié)大全四是“外化于形”抓品牌。將優(yōu)秀企業(yè)文化形成統(tǒng)一規(guī)范。嚴(yán)格按照《國家電網(wǎng)公司品牌推廣應(yīng)用手冊》（第3版）的要求，以國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一形象標(biāo)識為基礎(chǔ)，

8、進(jìn)一步規(guī)范辦公、會議、營業(yè)、施工等場所的文化環(huán)境建設(shè)，把國家電網(wǎng)核心價值體系以規(guī)范、合理、有效的標(biāo)準(zhǔn)化形式營造企業(yè)文化環(huán)境建設(shè)，使“國家電網(wǎng)”品牌深入人心。五是“固化于制”抓機(jī)制。建立健全企業(yè)文化組織管理體系。形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工齊抓共管、部門各負(fù)其責(zé)、依靠全體員工支持和參與的企業(yè)文化