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《職業(yè)生涯規(guī)劃-史賓沙》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、轉(zhuǎn)載自史賓沙PoV2015高管指南職業(yè)生涯規(guī)劃讓橫向調(diào)動(dòng)成為明智之選提起職業(yè)生涯規(guī)劃，人們通常會(huì)認(rèn)為最佳路徑即一步一步向上攀登職業(yè)生涯的階梯。然而，如今的職業(yè)規(guī)劃已不再局限于這種垂直向上的發(fā)展。日趨復(fù)雜的業(yè)務(wù)需要人們?cè)诼毮?、運(yùn)營(yíng)、盈虧、地域、領(lǐng)導(dǎo)等各方面擁有廣博的知識(shí)與豐富的經(jīng)驗(yàn)，然而，按部就班的一般管理和職能崗位并不可能滿(mǎn)足這些需求。于是，越來(lái)越多的領(lǐng)導(dǎo)者需要離開(kāi)他們的舒適區(qū)，接受考驗(yàn)，在重重任務(wù)中得以生存。如何激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)者拓展自己的職能、業(yè)務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，并為更高的職位要求做好準(zhǔn)備？許多高管選擇橫向調(diào)動(dòng)，通過(guò)擔(dān)任不同職能部門(mén)、不同地區(qū)的職務(wù)，或在更大
2、、更復(fù)雜的業(yè)務(wù)環(huán)境中提升自身能力、獲得關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)。就廣義而言，橫向調(diào)動(dòng)是指相似職位或級(jí)別（薪酬通常相似）之間的工作變動(dòng)，它提供了在全新領(lǐng)域發(fā)展技能、積累經(jīng)驗(yàn)以及拓展個(gè)人職業(yè)選擇的機(jī)會(huì)。一些公司將橫向調(diào)動(dòng)視為未來(lái)重要領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)展道路的一部分，許多高管必須在公司內(nèi)外為自己尋找橫向調(diào)動(dòng)的機(jī)會(huì)。雖然橫向調(diào)動(dòng)已日漸成為當(dāng)今職業(yè)生涯的常見(jiàn)組成部分，但人們?nèi)孕铏?quán)衡考慮其中存在的風(fēng)險(xiǎn)。史賓沙轉(zhuǎn)載自SpencerStuartPoV2015l職業(yè)生涯規(guī)劃為何進(jìn)行橫向調(diào)動(dòng)？風(fēng)險(xiǎn)重重抑或回報(bào)豐碩與其他跨國(guó)企業(yè)類(lèi)似，在億滋國(guó)際（MondelēzInternational），胸懷抱
3、負(fù)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人要想擔(dān)任要職，必須結(jié)合“才華與能力”。“這樣的‘結(jié)合’代表著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)品類(lèi)別經(jīng)驗(yàn)以及新興市場(chǎng)與成熟市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，”億滋國(guó)際東歐、中東、非洲地區(qū)人力資源副總裁AtheneVanMazijk說(shuō)，“為此，高管們必須在不同崗位之間輪崗?！背送ㄟ^(guò)調(diào)任其他地區(qū)市場(chǎng)、職能崗位或業(yè)務(wù)部門(mén)獲得具體經(jīng)驗(yàn)，橫向調(diào)動(dòng)還意味著置身于全新的環(huán)境，適應(yīng)完全不同的文化、衡量工作的優(yōu)先重點(diǎn)、改善工作和交流方式、協(xié)調(diào)利益相關(guān)方和特定的語(yǔ)言。這些測(cè)試了一個(gè)人的應(yīng)變能力、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力，以及是否做好應(yīng)對(duì)更復(fù)雜、更嚴(yán)苛職位的準(zhǔn)備。“擁有不同地區(qū)的就職經(jīng)歷不僅在于特定的地理
4、環(huán)境本身，更重要的是讓人們學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的挑戰(zhàn)和問(wèn)題，”國(guó)際紙業(yè)（InternationalPaper）亞洲區(qū)總裁何詩(shī)敏（CeciliaHo）表示，“我們?cè)谥袊?guó)與美國(guó)面臨的問(wèn)題截然不同，而我們?cè)诎臀髋c印度遭遇的問(wèn)題也大相徑庭。如果你證明自己能在不同環(huán)境中管理業(yè)務(wù)，那么你已經(jīng)真正地提升了技術(shù)、能力與思維方式，并從不同人群中得到學(xué)習(xí)。這種經(jīng)歷非常有意義且極具價(jià)值。然而，橫向調(diào)動(dòng)也會(huì)遭遇失敗的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是離開(kāi)積累“赫赫戰(zhàn)功”的公司，橫向調(diào)動(dòng)意味著放棄已知的安全與保障，包括多年建立的信譽(yù)，以及面對(duì)挫折時(shí)能夠提供支持性建議、幫助或機(jī)會(huì)的人脈網(wǎng)絡(luò)。巴西房地產(chǎn)行
5、業(yè)龍頭之一JHSF公司的首席財(cái)務(wù)官安德烈·路易斯·羅德里格斯（AndréLuís“擁有不同地區(qū)的就職經(jīng)歷不僅在Rodrigues）認(rèn)為，離開(kāi)工作近20年的羅地亞集團(tuán)于特定的地理環(huán)境本身，更重要的是（Rhodia）是他做出的最艱難的職業(yè)抉擇之一。-讓人們學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不同類(lèi)型的挑戰(zhàn)和JHSF公司的工作是購(gòu)物中心及一流酒店的業(yè)務(wù)拓展和行政工作。他有機(jī)會(huì)提升更多技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)技能，問(wèn)題?！辈⑴c這家上市家族企業(yè)內(nèi)積極參與的股東們攜手合作、大顯身手?！叭绻辉诎臀鞯纳鲜泄救温?，我不能算是一個(gè)真正的首席財(cái)務(wù)官?！彼貞浀?。然而，羅德里格斯對(duì)羅地亞集團(tuán)有著一份難以割舍的
6、感情，那是他與妻子的邂逅地，也是他一直以來(lái)秉承的文化與價(jià)值觀所在。離職的想法在情感上令人痛苦。他還面臨著是否有能力適應(yīng)全新環(huán)境、是否會(huì)在羅地亞公司的輝煌職業(yè)生涯后遭遇事業(yè)瓶頸期等不確定因素。但最后，他還是決定調(diào)動(dòng)工作，在新的首席財(cái)務(wù)官的崗位上繼續(xù)自己的職業(yè)發(fā)展?！拔艺J(rèn)為待在跨國(guó)公司的時(shí)間越長(zhǎng)，就越難做出改變。為了盡量減少潛在風(fēng)險(xiǎn)，羅德里格斯做了深入的盡職調(diào)查，并與金融機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和前任高管等各個(gè)利益相關(guān)方進(jìn)行交談?！拔倚枰?jǐn)慎地評(píng)估這項(xiàng)決定，而不是一時(shí)沖動(dòng)?！庇袝r(shí)，橫向調(diào)動(dòng)也存在個(gè)人因素。邦基（Bunge）中國(guó)的首席執(zhí)行官楊邰仁（Che
7、sterYang）曾是美國(guó)嘉吉公司（Cargill）的年輕高管。90年代中期，他曾帶領(lǐng)一家長(zhǎng)期虧損的美國(guó)西海岸公司走出困境，扭虧為盈。隨后，他被調(diào)任至中國(guó)山東一家陷入困境的合資企業(yè)任職。這意味著他需要離開(kāi)加州的舒適生活以及成功的職業(yè)發(fā)展。此外，調(diào)任新職面臨著“200%的失敗幾率”，留任中國(guó)期間還可能會(huì)與前公司的上司與同事失去聯(lián)系。一旦他在中國(guó)失敗，重返公司的機(jī)會(huì)也非常渺茫。盡管如此，楊邰仁還是決定調(diào)職，一方面出于對(duì)家庭中國(guó)根源的崇敬，另一方面則因?yàn)樗辉缸屖〉目謶种渌木駬?。楊邰仁說(shuō)：“每天你都會(huì)做出很多決定，但可能只有兩三個(gè)會(huì)真正影響并改變你的
8、一生?！?轉(zhuǎn)載自SpencerStuartPoV2015l職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯故事鑒于橫向調(diào)動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)重重，回報(bào)
