作業(yè)物流論文范文-關于物流企業(yè)的成本制約word版下載

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1、作業(yè)物流論文范文:關于物流企業(yè)的成本制約word版下載導讀：本論文是一篇關于物流企業(yè)的成本制約的優(yōu)秀論文范文，對正在寫有關于作業(yè)論文的寫作者有一定的參考和指導作用，論文片段：值高，重量小的產品存儲成本較高而運輸成本較低。其次，影響物流成本的一個重要方而還在于產品的風險性，也即產品本身存在的易燃性、易損性、易腐性，和易于被盜等方面的特性。產品的風險性會對物流活動有特定的限制,從而引起物流成本的上升。(三)物流效率對物流成本的影響對于物流企業(yè)而吉，物流合理化是影響物流成木的摘要：自上世紀80年代初期引入現(xiàn)代物流概念以來,我國的物流業(yè)快速發(fā)展，但當前物流產業(yè)仍然處于初級發(fā)展階段，物流企業(yè)的

2、管理還很不規(guī)范，特別是在成本分析與制約方而存在很多理由。介紹了物流企業(yè)成本的彩響因素,提出了物流企業(yè)成本制約的途徑。關鍵詞:物流企業(yè)；成木制約;物流成木:A文章編號:1673-291X(2009)14-0124-02一、物流企業(yè)成本制約的概念物流成木制約是采用特定的理論、策略、制度等對物流運作各環(huán)節(jié)發(fā)生的費用進行有效的計劃和管理。對物流企業(yè)而言，物流成本制約就是在企業(yè)的經(jīng)營活動屮，采取各種策略對物流成本進行嚴格的制約和管理，使物流總成本降到最低限度，以達到預期的物流成本目標，物流企業(yè)成木制約具體包括局部成木制約和綜合成木制約兩部分內容。按照事先擬定的標準對物流運作過程中物流成本形成的

3、各種因素嚴格加以監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)偏差就及時采取措施加以糾止,從而使物流過程屮的各項資源的消耗和費用開支限制在標準規(guī)定的范圍之屮。二、物流成本主要影響因素的分析(-)物流服務對物流成本的影響物流企業(yè)的產品就是物流服務，因而物流企業(yè)之間的競爭就是物流服務的競相關爭，優(yōu)質的物流服務將是決定物流企業(yè)競爭成敗的關鍵。因此,顧客所期望的物流服務水平是企業(yè)做出任何一項降低物流成本決策時必須考慮的因素。物流管理者必須全面衡量客戶服務需求，決不能為了降低成本而無視服務。與此相反,物流服務水平的高低設定也必須重視其對物流成木水平的影響程度。因此,需要在物流服務水平、總物流成本及物流企業(yè)的總利潤之間做投入產出的

4、效益對比分析。(二)產品對物流成本的影響物流企業(yè)的主要功能是為其他企業(yè)提供物流服務，而服務的載體主要是體現(xiàn)在其他貨主企業(yè)的物品上。首先,產品價值的高低會直接影響物流成本的大小。一般來講，產品的價值越大，對其所需耗費的物流成本就越高。產品的價值對物流成本的影響還表現(xiàn)在產品價值和重量之間的關系上。價值低,重量大的產品，運輸成本在產品價值中所占比重就會偏大;相反,價值高，重量小的產品存儲成本較高而運輸成本較低。其次，影響物流成本的一個重要方面還在于產品的風險性,也即產品本身存在的易燃性、易損性、易腐性，和易于被盜等方面的特性。產品的風險性會對物流活動有特定的限制，從而引起物流成本的上升。（

5、三）物流效率對物流成本的影響對于物流企業(yè)而言，物流合理化是影響物流成本的關鍵因素，直接關系到企業(yè)的效益，它是物流管理追求的總目標。捉高物流效率,可以減少資金占用，縮短物流周期，降低儲存費用，從而節(jié)省物流成本。物流企業(yè)應注重對現(xiàn)有的資源和流程的不斷改造，提高作業(yè)效率,同時，配置一些基礎性的設施，如計算機、軟件、系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)等,使得物流成本降到最低。（四）物流人才對物流成本的影響使物流合理化，提高物流服務質量及提高物流效率，這些都需要專業(yè)的人員去做，他們工作的策略、態(tài)度，將間接影響企業(yè)物流成本的大小。重視物流人才，可以節(jié)約機會成本。同時一個好侶議或者合理優(yōu)化的方案,都會給企業(yè)帶來巨大的效益，

6、所以物流人才是物流企業(yè)的寶貴資源，是一種潛在效益。通過優(yōu)秀物流人才的努力工作,可以實現(xiàn)物流成木的降低,實現(xiàn)物流企業(yè)的效益，實現(xiàn)物流企業(yè)的現(xiàn)代化。三、降低物流企業(yè)成本的策略（一）倉儲成本的降低物流企業(yè)的倉儲成本比較特殊，即無存貨持有成本，也無缺貨損失成本。所以在對其進行倉儲功能合理化制約以降低成本時,前捉是能夠保證雇主企業(yè)產品在庫期間質量不會發(fā)生變化，即必須保證儲存、管理、保養(yǎng)、維護環(huán)節(jié)過程的合理化,從而降低倉儲成本。倉儲需要做到安全、經(jīng)濟，以保持好物品原有的質量水平和使用價值,防止由于不合理的保管措施所引起的物品磨損、變質或流失等現(xiàn)象。如果儲存不合理，物流企業(yè)就有可能在倉儲過程中增加

7、不必要的人力和物力，更有甚者還會帶來巨大的經(jīng)濟損失和喪失客戶的風險,在實際工作中需對倉儲區(qū)域進行劃分,即劃分為儲存區(qū)和揀貨區(qū)。揀貨區(qū)是防止需要出貨物品的區(qū)域,揀貨區(qū)物品排放要方便揀選貨物，揀貨效率很大程度取決于揀貨區(qū)的布局。揀選區(qū)貨物的排放是根據(jù)出貨的物品項目、數(shù)量等進行放置，同時要方便揀選作業(yè)，提高揀選效率。儲存區(qū)則是放置需要存放-段吋間的區(qū)域,儲存區(qū)…般按貨箱或托盤進行倉儲管理。實現(xiàn)倉儲功能的合理化,防銹蝕，防老化變質，保管、養(yǎng)護、維護的合理化，都是通