第三方物流企業(yè)人才支撐體系探析——以x公司為例

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1、廈門大學(xué)學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下,獨(dú)立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個(gè)人或集體已經(jīng)發(fā)表的研究成果,均在文中以適當(dāng)方式明確標(biāo)明,并符合法律規(guī)范和《廈門大學(xué)研究生學(xué)術(shù)活動(dòng)規(guī)范(試行)》。另外,該學(xué)位論文為()課題(組)的研究成果,獲得()課題(組)經(jīng)費(fèi)或?qū)嶒?yàn)室的資助,在()實(shí)驗(yàn)室完成。(請(qǐng)?jiān)谝陨侠ㄌ?hào)內(nèi)填寫課題或課題組負(fù)責(zé)人或?qū)嶒?yàn)室名稱,未有此項(xiàng)聲明內(nèi)容的,可以不作特別聲明。)聲明人(簽名):余j等銘≥Dlz年牛月諺日廈門大學(xué)學(xué)位論文著作權(quán)使用聲明本人同意廈門大學(xué)根據(jù)《中華人民共和國(guó)學(xué)位條例暫行實(shí)施辦法》等規(guī)定保留和使用此學(xué)位論文,并

2、向主管部門或其指定機(jī)構(gòu)送交學(xué)位論文(包括紙質(zhì)版和電子版),允許學(xué)位論文進(jìn)入廈門大學(xué)圖書館及其數(shù)據(jù)庫(kù)被查閱、借閱。本人同意廈門大學(xué)將學(xué)位論文加入全國(guó)博士、碩士學(xué)位論文共建單位數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行檢索,將學(xué)位論文的標(biāo)題和摘要匯編出版,采用影印、縮印或者其它方式合理復(fù)制學(xué)位論文。本學(xué)位論文屬于:()1.經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審查核定的保密學(xué)位論文,于年月日解密,解密后適用上述授權(quán)。(d)2.不保密,適用上述授權(quán)。(請(qǐng)?jiān)谝陨舷鄳?yīng)括號(hào)內(nèi)打“√”或填上相應(yīng)內(nèi)容。保密學(xué)位論文應(yīng)是已經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審定過(guò)的學(xué)位論文,未經(jīng)廈門大學(xué)保密委員會(huì)審定的學(xué)位論文均為公開學(xué)位論文。此聲明欄不填寫的,默認(rèn)

3、為公開學(xué)位論文,均適用上述授權(quán)。)聲明人(簽名):余斃銘力pI2,年畢月炒摘璧摘要隨著我國(guó)物流領(lǐng)域?qū)ν忾_放的不斷深入,歐美日等發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流企業(yè)紛紛進(jìn)駐中國(guó)。而處于發(fā)展初期的我國(guó)第三方物流企業(yè),卻面臨物流觀念落后、物流成本居高不下、人才短缺等一系列問(wèn)題,在競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的國(guó)際物流市場(chǎng)中處于不利局面,遭遇發(fā)展“瓶頸”。如何提高我國(guó)第三方物流企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力成為亟待解決的問(wèn)題。因此,擁有一批高素質(zhì)的物流人才是其持續(xù)發(fā)展的核心,是提升和保持企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障。為此,構(gòu)建完善的人才支撐體系是企業(yè)擁有高素質(zhì)人才的關(guān)鍵。當(dāng)前,中國(guó)物流業(yè)急需一場(chǎng)根本性的變革,不能只停留在依靠

4、資金、政策、資源等傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)來(lái)維持競(jìng)爭(zhēng)力,而必須把企業(yè)的注意力轉(zhuǎn)向人才的獲取。因此如何在借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家第三方物流人才支撐體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,又結(jié)合我國(guó)實(shí)情構(gòu)建完善的人才‘支撐體系對(duì)我國(guó)第三方物流企業(yè)突破“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展,提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文基于這一現(xiàn)實(shí)背景,首先,從界定第三方物流業(yè)的相關(guān)概念入手,闡述了第三方物流在全世界的起源和發(fā)展,尤其對(duì)我國(guó)第三方物流所面臨的主要問(wèn)題和原因做深入分析,從中發(fā)現(xiàn)加強(qiáng)高素質(zhì)物流人才建設(shè)是其突破“瓶頸”的關(guān)鍵;其次,通過(guò)闡述美、目、新加坡三國(guó)第三方物流在人才支撐體系建設(shè)方面卓有成效的實(shí)踐,得出對(duì)建設(shè)我國(guó)第三

5、方物流人才支撐體系的可借鑒之處;最后,針對(duì)某一物流企業(yè)_X公司,分析該公司人才現(xiàn)狀,找出其在人才支撐體系方面存在主要問(wèn)題,并分析原因,繼而提出改善x公司人才支撐體系的建議。關(guān)鍵詞:第三方物流;人才支撐體系;構(gòu)建AbstractWiththeconstantdeepeningofChina’Slogisticssectortoforeigncompetition,Europeandotherdevelopedcountries’third-·partylogistics(TPL)enterpriseshaveenteredChina.OurTPLenterprisesa

6、reintheearlystagesofdevelopment,facingwiththeconceptbehindthelogistics,thehighcostoflogistics,talentshortage,,isinanunfavorablesituationintheincreasinglycompetitiveintemationallogisticsmarket,experiencingdevelopment’’bottleneck”.HowtoimprovetheinternationalcompetitivenessofChina'STPLcom

7、paniesbecomeanurgentissue.Therefore,anumberofhighdyqualifiedlogisticspersonnelisthecoreofsustainabledevelopment,isastrongguaranteetoenhanceandmaintainthecompetitivenessofenterprises.Todothis,buildasoundhumanresourcessupportsystemisthekeyenterprisewithhi曲一qualitypersonnel.Curren

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