生產(chǎn)管理人員到崗到位監(jiān)督管理規(guī)定

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1、個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途生產(chǎn)管理人員到崗到位監(jiān)督管理規(guī)定1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了供電公司生產(chǎn)管理人員到崗到位監(jiān)督地管理規(guī)定，以便進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促生產(chǎn)管理人員“重心下沉、關(guān)口前移”，加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督地力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)地“可控、能控、在控”.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索本標(biāo)準(zhǔn)適用于供電公司司屬各單位.2規(guī)范性引用文件閩電安監(jiān)〔2007〕748號(hào)關(guān)于修訂完善管理人員到崗到位管理規(guī)定若干要求地通知3總則3.1堅(jiān)持既體現(xiàn)重視安全又兼顧效率地原則，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)工作地安全順利進(jìn)行.3.2到崗到位管理人員要帶頭嚴(yán)格遵

2、守現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮.并督促現(xiàn)場(chǎng)人員認(rèn)真遵守安全工作規(guī)程和針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定地各項(xiàng)安全措施.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索3.3各級(jí)管理人員到位檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)工作時(shí)，不替代生產(chǎn)部門、班組或個(gè)人履行各自地工作職責(zé)和安全職責(zé)，到位不越位、不錯(cuò)位.現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)管理人員、工作人員應(yīng)嚴(yán)格履行自己地崗位職責(zé)和安全職責(zé)規(guī)范，各司其職，各負(fù)其責(zé)，不依賴于上級(jí)地檢查、監(jiān)督.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4需要到位地工作和人員4.1需要到位地工作應(yīng)涉及以下幾個(gè)方面：多部門工作、多班組工作、多工種工作、復(fù)雜操作、重要檢修、事故處理以及應(yīng)急搶修.文

3、檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1.1涉及兩個(gè)及以上單位人員參加地檢修、試驗(yàn)或安裝調(diào)試工作，要求相應(yīng)地管理部門人員和公司領(lǐng)導(dǎo)要到位協(xié)調(diào)檢查.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1.2涉及兩個(gè)及以上班組或工種（同一部門）人員參加地檢修、試驗(yàn)或安裝調(diào)試工作，要求相應(yīng)地部門管理人員要到位協(xié)調(diào)檢查.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1.3對(duì)變電站整段母線地停、送電操作；倒換母線地操作和同一座變電站35千伏及以上同時(shí)有兩條線路地停、送電操作；要求變電部及變電站管理人員要到位協(xié)調(diào)檢查.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1.4110kV地主變大修，生產(chǎn)技術(shù)管理部門和公司

4、領(lǐng)導(dǎo)管理人員要到位檢查；35kV及以上地主設(shè)備大修、110kV主設(shè)備小修，要求變電部管理人員要到位協(xié)調(diào)檢查.配網(wǎng)10kV帶電作業(yè)及危險(xiǎn)性大地低壓帶電作業(yè)配電部相應(yīng)管理人員要到位協(xié)調(diào)檢查.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1.5輸變電設(shè)備事故搶修，生產(chǎn)技術(shù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)管理人員要到位檢查；35kV及以上地輸變電設(shè)備被迫停運(yùn)進(jìn)行缺陷處理，生產(chǎn)技術(shù)部管理人員要到位檢查；配網(wǎng)10kV主電纜故障、倒桿、高壓斷線故障搶修，營(yíng)銷部相應(yīng)管理人員要到位協(xié)調(diào)檢查.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.1.6其它復(fù)雜，危險(xiǎn)性高地工作.4.2到位人員地部門、專

5、業(yè)、數(shù)量要以體現(xiàn)注重安全，兼顧效率地原則，確保管理人員到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)后，不互相依賴，切實(shí)發(fā)揮作用.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.2.1到位地人員應(yīng)包括公司分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、生產(chǎn)部門地管理人員.4.2.2各級(jí)到位人員應(yīng)按監(jiān)督到位標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)到位履行職責(zé).應(yīng)到位人員因故不能及時(shí)到位，需由本部門相應(yīng)人員替代、履行相關(guān)到位職責(zé).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索4.2.3到位人員地?cái)?shù)量不宜超過現(xiàn)場(chǎng)工作人員地?cái)?shù)量，在滿足工作監(jiān)督管理要求地情況下，到位管理人員地?cái)?shù)量應(yīng)盡可能少；并可不定期地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行巡查，指導(dǎo).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索5到位人員主要

6、職責(zé)5.1公司領(lǐng)導(dǎo)：檢查應(yīng)到位人員是否按要求到位；到位人員是否按照規(guī)定進(jìn)行地各項(xiàng)工作；協(xié)調(diào)處理各生產(chǎn)部門之間地相互配合工作.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.2職能部門：檢查作業(yè)部門是否按要求到位；監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)不符合要求地及時(shí)通知作業(yè)部門進(jìn)行糾正；協(xié)調(diào)處理各作業(yè)部門之間地相互配合工作.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索5.3作業(yè)部門：監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，對(duì)不符合要求地及時(shí)進(jìn)行糾正；協(xié)調(diào)處理各作業(yè)班組之間地配合工作.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6到位工作要點(diǎn)6.1生產(chǎn)協(xié)調(diào)個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途6.1.1各級(jí)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)到位監(jiān)督，按照

7、崗位職責(zé)，一級(jí)監(jiān)督一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，每一級(jí)可一人或數(shù)人（至少一人），及時(shí)做好公司、部門（單位）、班組地相互協(xié)調(diào)以及資源調(diào)配等有關(guān)工作，對(duì)人員調(diào)配、工作組織安排是否合理等進(jìn)行檢查.對(duì)復(fù)雜操作和長(zhǎng)時(shí)間且量大地操作應(yīng)考慮多班組同時(shí)操作.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6.1.2各級(jí)生產(chǎn)管理人員到位，不替代部門、班組及個(gè)人地工作職責(zé)及安全職責(zé).現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)嚴(yán)格履行自己地崗位職責(zé)規(guī)范.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6.2建立管理人員到位檢查工作登記本，記錄時(shí)間，檢查內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)問題以及協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)等.6.2.1應(yīng)到位人員必須按“供電公司生

8、產(chǎn)管理人員到位監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)表”（見附錄A）中規(guī)定按時(shí)到位并履行職責(zé).引導(dǎo)管理人員到現(xiàn)場(chǎng)要注重協(xié)調(diào)解決問題、查糾違章地工作.文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6.2.2通過建立登記本便于對(duì)管理人員執(zhí)行到位制度地情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)考核.應(yīng)到位人員因故不能及時(shí)到位地，須經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn).文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索6.2.3基層班組應(yīng)按“供電公司生產(chǎn)管理人員到位監(jiān)督登記表”（見附錄B）做好各級(jí)生產(chǎn)管理人員到位登記，每月5日前將前一個(gè)月地登記表上報(bào)部門安全