吉佳牌康培膠囊品牌策劃書

吉佳牌康培膠囊品牌策劃書

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1、吉佳牌康培膠囊品牌策劃書(策略部分)目錄一.品牌定位(品牌個(gè)性、產(chǎn)品定位)二.品牌傳播(廣告、公關(guān)、事件行銷、渠道展示、營(yíng)業(yè)推廣)三.廣告(訴求點(diǎn)、創(chuàng)意表現(xiàn)、媒介、預(yù)算、測(cè)評(píng))一、品牌定位1.品牌個(gè)性全球風(fēng)濕病患者約4億人,是醫(yī)學(xué)領(lǐng)域中最為龐大的一個(gè)疾病族群。在中國(guó),風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎、類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎患者占人口總數(shù)的18%,其中發(fā)病率高達(dá)20%。換句話說,在中國(guó),有2億多人在不同程度上患有風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎或類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎,其中有8000萬重癥患者。這當(dāng)中,50歲以上人群約50%患有風(fēng)濕病,在我國(guó)潮濕地區(qū)的發(fā)病率高達(dá)40%。調(diào)

2、查顯示,2000年至今,風(fēng)濕患者每年的用藥總金額都超過了200億元。毋庸置疑,風(fēng)濕骨病的市場(chǎng)潛力十分巨大!就藥物治療而言,市場(chǎng)上的治療藥物多種多樣,但大都只能緩解疼痛,減輕或延緩炎癥的發(fā)展,而不能完全控制關(guān)節(jié)的被破壞。而且大都不是藥準(zhǔn)字號(hào)產(chǎn)品,風(fēng)濕骨病市場(chǎng)還沒有一個(gè)真正能夠掌控市場(chǎng)脈動(dòng)的“巨無霸”產(chǎn)品?!端貑枺罕哉摗分赋觯骸捌滹L(fēng)氣勝者為行痹、寒氣勝者為痛痹、濕氣勝者為痹也?!薄夺t(yī)宗必讀,痹》對(duì)痹癥治療做了很好的概括,提出了采用袪風(fēng)、除濕、散寒、補(bǔ)氣、活血養(yǎng)血的治療方法。風(fēng)濕特效“吉佳牌康培膠囊”運(yùn)用了這一治療方法成

3、功研制,徹底攻克了風(fēng)濕病久治不愈,反復(fù)發(fā)作的難題。給無數(shù)風(fēng)濕、類風(fēng)濕、骨病患者帶來了健康和幸福。在上世紀(jì)80年代以前,醫(yī)生的確對(duì)風(fēng)濕類風(fēng)濕毫無辦法,只能眼睜睜地看著患者承受無休止的關(guān)節(jié)疼痛,最終走向殘疾的結(jié)局。它雖不致死,卻讓患者痛不欲生。近二十余年來,類風(fēng)濕的治療取得了突飛猛進(jìn)的進(jìn)展,“控制癥狀、防止殘廢”,對(duì)于大部分患者而言,已不再是夢(mèng)想,目前“吉佳牌康培膠囊”采用尖端技術(shù),萃取十幾種名貴中藥材,精密配制而成,其獨(dú)含的HGP活性物質(zhì)具有超強(qiáng)滲透性,可強(qiáng)力穿透骨關(guān)節(jié)深層間隙,深入骨髓細(xì)胞組織,針對(duì)風(fēng)濕類風(fēng)濕起到真

4、正的治療效果,從而使患者擺脫痛苦,重現(xiàn)“健康”生活。2.產(chǎn)品定位(1)產(chǎn)品問題點(diǎn)①產(chǎn)品局限于部分中老年人、風(fēng)濕骨病患者。②消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變,需要一段時(shí)間方能接受新款的膠囊。(1)產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)①藥物組成均為名貴藥材,全方大部分藥材取自長(zhǎng)白山地道藥材。②無藥物成癮性。③見效迅速,標(biāo)本兼治。100%純中藥制劑患者可放心服用,通過臨床觀察:用藥3-5天關(guān)節(jié)、肌肉疼痛減輕,紅腫消退,晨僵時(shí)間明顯縮短,關(guān)節(jié)活動(dòng)逐漸靈活,一療程癥狀緩急,一般患者3個(gè)療程可以康復(fù)。④是口服的純中藥產(chǎn)品,被人體吸收后通過體液直接通達(dá)每個(gè)病變部

5、位,清除病理改變,能消除全身多處尤其是類風(fēng)濕大小關(guān)節(jié)疼痛不適病變部位,打破了傳統(tǒng)貼膏藥那痛貼那貼滿身的弊端.二、品牌傳播1.廣告通過對(duì)風(fēng)濕骨病市場(chǎng)的調(diào)查研究了解,目前市場(chǎng)上的風(fēng)濕骨病的產(chǎn)品定位大致都雷同,市場(chǎng)上的同類產(chǎn)品都缺乏一個(gè)具有鮮明,個(gè)性的產(chǎn)品定位,對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的劃分,更加沒有對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行明確的細(xì)分,也因此,我們結(jié)合企業(yè)的情況,將公司旗下的吉佳牌康培膠囊進(jìn)行重新定位和包裝,對(duì)吉佳牌康培膠囊進(jìn)行全新的包裝和定位也以一個(gè)新產(chǎn)品的姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng),尋求差異化。以原有的正泰保健食品的品牌影響力和形象來帶

6、動(dòng)新產(chǎn)品上市,促進(jìn)新產(chǎn)品的銷量,也就是以品牌形象力來帶動(dòng)產(chǎn)品的銷量和進(jìn)入空缺市場(chǎng)為戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方向,以包裝為手段,以原有的品牌形象和企業(yè)形象為起跳點(diǎn),全面拉開此次活動(dòng)的序幕。2.公關(guān)活動(dòng)(1)舉辦產(chǎn)品展覽會(huì),聯(lián)系專業(yè)媒體和大眾媒體,通過面對(duì)面的交談、講解,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品實(shí)物展示,還有文字材料,還有圖片、幻燈、錄象帶等影視資料。多種傳播手段的結(jié)合,給觀眾留下印象的深刻。在活動(dòng)過程中,為了吸引更多的消費(fèi)者要發(fā)放一些小贈(zèng)品(例:產(chǎn)品試用裝)活動(dòng)節(jié)目要精彩。展會(huì)時(shí)長(zhǎng)為2-3個(gè)小時(shí),期間穿插一些小表演。(2)舉辦慶典活動(dòng),利用重

7、要節(jié)日或自身重要事件開展慶典。通過慶典活動(dòng)吸引公眾的注意力,期間穿插介紹產(chǎn)品,顯示組織強(qiáng)大的實(shí)力,以增加公眾對(duì)組織的信任感。增強(qiáng)組織內(nèi)部職工、股東的向心力和凝聚力。培養(yǎng)良好的公共關(guān)系。3.事件行銷(1)通過主導(dǎo)募捐活動(dòng),貫徹企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念“以人為本”,建立慈善機(jī)構(gòu),扶助貧困患者。(2)舉辦企業(yè)新產(chǎn)品介紹會(huì),“鑄健康之路,創(chuàng)一流企業(yè)”提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度與美譽(yù)度,幫助新產(chǎn)品打開銷路。(3)贊助公益廣告,建立良好的社區(qū)關(guān)系。4.渠道展示(1)間接分銷渠道模式,在各大百貨商場(chǎng),藥店,大型超市,專賣店設(shè)立專柜,管理簡(jiǎn)化,成

8、本低;集中精力,創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);市場(chǎng)覆蓋面廣,有利于大量銷售,降低風(fēng)險(xiǎn),迅速提高市場(chǎng)影響力。短而窄的渠道為主,便于對(duì)分銷渠道進(jìn)行控制,獲得渠道成員的支持。(2)多家代理模式,選擇多家經(jīng)銷商或代理商來構(gòu)建分銷渠道,以建立龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。滲透力強(qiáng);可以節(jié)省人力物力,借助代理商、經(jīng)銷商的力量。(1)網(wǎng)絡(luò)直銷,設(shè)計(jì)一個(gè)公司網(wǎng)站,把企業(yè)產(chǎn)品放在上面銷售,在當(dāng)今網(wǎng)絡(luò)時(shí)

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