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《國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、武漢工程大學(xué)課程論文課程論文題目國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究課程名稱:企業(yè)管理概論專業(yè)班級(jí):2013級(jí)機(jī)制專業(yè)01班學(xué)生姓名:洪進(jìn)生學(xué)號(hào):任課教師:李華燊總評(píng)成績(jī):2016年6月23日武漢工程大學(xué)課程論文課程論文任課教師評(píng)審表序號(hào)評(píng)分項(xiàng)目滿分評(píng)分1摘要的完整性和高度概括性102文獻(xiàn)閱讀與文獻(xiàn)綜述153創(chuàng)新能力與學(xué)術(shù)水平254論證能力255文字表達(dá)106學(xué)習(xí)態(tài)度與規(guī)范要求15合計(jì)100評(píng)語指導(dǎo)教師簽名:年月日武漢工程大學(xué)課程論文獨(dú)創(chuàng)性聲明本人聲明,所呈交的論文是本人在企業(yè)戰(zhàn)略管理課程結(jié)束后,在任課導(dǎo)師的指導(dǎo)和
2、協(xié)助下進(jìn)行的課程方向?qū)W術(shù)研究和探討。盡我所知,除了文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果。謹(jǐn)此聲明。簽名:日期:武漢工程大學(xué)課程論文摘要隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)水平的提高,以智能機(jī)為主流的手機(jī)逐漸成為人們生活中重要的一部分。在近兩年國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)逐漸成熟的同時(shí),國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也擺脫了過去山寨、低質(zhì)、技術(shù)含量低的印象,以華為、小米等為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商開始崛起,逐漸在千元機(jī)市場(chǎng)上贏得了消費(fèi)者的青睞,擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。但國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商在品牌認(rèn)可度方面與蘋果、三星等國(guó)際手機(jī)廠
3、商相比,還存在不小差距。為了提高本土手機(jī)廠商的市場(chǎng)話語權(quán),因此研究國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的核心競(jìng)爭(zhēng)力十分必要,具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。本文以國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商為研究對(duì)象,在核心競(jìng)爭(zhēng)力理論的基礎(chǔ)上,利用PEST模型和SWOT分析兩種分析工具詳細(xì)分析了手機(jī)行業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力構(gòu)成要素,并深入探討了國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商如何在供應(yīng)鏈管理能力、營(yíng)銷推廣能力、技術(shù)研發(fā)能力等方面提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,以縮短與國(guó)際手機(jī)廠商的實(shí)力差距,并進(jìn)一步在高端市場(chǎng)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。關(guān)鍵字:國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商;核心競(jìng)爭(zhēng)力;供應(yīng)鏈;技術(shù)研發(fā)I武漢工程大學(xué)課程論文AbstractW
4、iththedevelopmentofmobilecommunicationstechnologyandtheimprovementofpeople'sconsumptionlevel,intelligentmachineforthemainstreammobilephoneisbecominganimportantpartofpeople'slives.Inthepasttwoyears,thedomesticmobilephonemarketmaturesatthesametime,domesticmo
5、bilephonemanufacturersalsogotridofthelastcottage,low-quality,low-techimpression,Huawei,millet,representedbydomesticmobilephonemanufacturersbegantorisegraduallyinthethousandmachinemarketHewonthefavorofconsumersandexpandmarketshare.However,domesticmobilephon
6、emanufacturersintermsofbrandrecognitioncomparedwithApple,Samsungandotherinternationalmobilephonemanufacturers,thereisnotasmallgap.Inordertoimprovethemarketrighttospeakthelocalmobilephonemanufacturers,sotheresearchcorecompetitivenessofdomesticmobilephoneman
7、ufacturersitisnecessary,hasimportanttheoreticalandpracticalvalue.Inthispaper,domesticmobilephonemanufacturersforthestudy,basedoncorecompetencetheory,basedonadetailedanalysisofthecorecompetitivenessofthemobilephoneindustrycomponents,anddepthofthedomesticmob
8、ilephonemanufacturershowsupplychainmanagementcapabilities,marketingcapabilities,R&Dabilityaspectstoimprovecorecompetitiveness,inordertoshortenthegapbetweenthestrengthandinternationalmobilephonemanufacturers,a