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《基于供應(yīng)鏈環(huán)境的企業(yè)采購管理研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、武漢理工大學(xué)碩士學(xué)位論文基于供應(yīng)鏈環(huán)境的企業(yè)采購管理研究姓名：程玉忠申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：管理科學(xué)與工程指導(dǎo)教師：程國平20081001摘要20世紀(jì)90年代以來，科學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)力得到了迅猛的發(fā)展，顧客的消費(fèi)水平也大大提高，企業(yè)之間的競爭在全球范圍內(nèi)展開，產(chǎn)品的升級換代速度也加快，使得整個(gè)市場需求的不確定性大大增加。企業(yè)面對一個(gè)變化迅速且無法預(yù)測的買方市場，先前傳統(tǒng)的采購管理模式己無法使企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)以較低成本獲取生產(chǎn)所需的合格物料，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)能快速響應(yīng)市場需求的目的。為進(jìn)一步挖掘降低產(chǎn)品成本和滿足客戶需要的潛力，人們開始將目光從管理企業(yè)
2、內(nèi)部生產(chǎn)過程轉(zhuǎn)向產(chǎn)品全生命周期中的供應(yīng)環(huán)節(jié)和整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)，進(jìn)而探索在供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的新模式和新思路。本文以戰(zhàn)略采購管理理論、供應(yīng)鏈管理理論以及業(yè)務(wù)流程再造理論為基礎(chǔ)，通過供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理與傳統(tǒng)采購管理的對比，闡述供應(yīng)鏈管理環(huán)境下采購管理的特征，在此基礎(chǔ)上，主要對供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理的策略進(jìn)行研究，并通過案例加以說明。本文的研究內(nèi)容主要包括：第1章緒論。提出本文研究的背景與意義；對國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述；提出本文研究的內(nèi)容與方法。第2章企業(yè)采購管理的理論基礎(chǔ)。主要包括戰(zhàn)略采購管理理論、供應(yīng)鏈管理理論以及業(yè)務(wù)流程再造
3、理論。第3章供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理的特征分析。通過對比傳統(tǒng)采購管理模式與供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理模式，闡明供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理的特征。第4章供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理策略。主要從企業(yè)采購物料分類、采購流程再造、供應(yīng)商管理和準(zhǔn)時(shí)制采購四方面分析采購管理策略。第5章以億環(huán)鍛壓設(shè)備公司為例，對供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理進(jìn)行案例分析。本文的研究成果，將為供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)采購管理工作提供理論指導(dǎo)和實(shí)踐參考。關(guān)鍵詞：供應(yīng)鏈，采購管理，供應(yīng)商選擇AbstractSincethebeginningofthe1990s，withtherapiddevel
4、opmentofscienceandtechnologyandtheimprovementofpeople’Slivingstandards，themarketneedshavebeenmoreuncertain．Therefore，itismoredifficultforenterprisestOmakepurchasingmanagement·Itisurgenttoputforwardthenewpatternofpurchasingmanagementundertheenvironmentofsupplychainmanageme
5、nt．Thedissertationdiscussesthecharacteristicsofpurchasingmanagementundertheenvironmentofsupplychainmanagement．Thenewmehodsofpurchasingmanagementareputforwardandacasestudyisgiven．Themaincontentsofthisstudyareasfollows：Firstly，thebackgroundandmeaningofthisstudyarediscussed，
6、theliteraturcreviewisdoneandthecontentsandmethodsofthestudyaresetforth．Secondly，thetheoreticalbasisisanalyzed，whichincludesStrategicPurchasingManagement，SupplyChainManagementandBusinessProcessReengineering．Thirdly，thecharacteristicsofpurchasingmanagementundertheenvironmen
7、tofsupplYchainmanagementaleanalyzedonthebasisofcomparingthenewpurchasingmanagementpattemwiththetraditionalpurchasingmanagementpattern．Fourthly，Thenewmehodsofpurchasingmanagementaresetforth，whichincludeclassifyingthepurchasingmaterial，businessprocess，reengineering,supplier
8、selectionandJITpurchasingmanagement．Fifthly，acaseofYiHuanMetalformingMachineToolCompanyisgiventO
