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《大眾質(zhì)量體系》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。
1、大眾汽車集團(tuán)VOLKSWAGENAG供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)審準(zhǔn)則（第5版）質(zhì)量管理體系要求潛在供應(yīng)商審核供應(yīng)商自審（自我評(píng)價(jià)）過程審核、產(chǎn)品審核驗(yàn)證（D/TLD零件）供應(yīng)商技術(shù)審計(jì)問題分析編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241主要內(nèi)容新的質(zhì)量戰(zhàn)略要求?前言和背景?潛在供應(yīng)商審核進(jìn)入大眾配套體系?符合VDA質(zhì)量管理體系的要求?產(chǎn)品審核?過程審核大眾對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量能力要求的四個(gè)組成部?－A部分產(chǎn)品誕生過程分?－B部分批量生產(chǎn)?自審?質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)、定級(jí)涉及存檔責(zé)任的要求?質(zhì)量審核備證（D/TLD）針對(duì)問題的質(zhì)量工具?問題分
2、析（PA）飛行檢查?技術(shù)審計(jì)（TRL）編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241前言和背景潛在供應(yīng)商審核符合VDA質(zhì)量管理體系的要求產(chǎn)品審核過程審核－A部分產(chǎn)品誕生過程－B部分批量生產(chǎn)自審質(zhì)量能力總評(píng)價(jià)、定級(jí)質(zhì)量審核備證（D/TLD）問題分析（PA）技術(shù)審計(jì)（TRL）編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241第五版修訂原因供應(yīng)商工作的指導(dǎo)思想改變的需要全面質(zhì)量管理?管理層的責(zé)任?員工責(zé)任?涵蓋所有經(jīng)營(yíng)過程質(zhì)量保證?涵蓋整個(gè)產(chǎn)品周期?開發(fā)、制造過程的
3、控制?顧客導(dǎo)向?通過預(yù)防來改進(jìn)質(zhì)量?開始過程優(yōu)化質(zhì)量檢驗(yàn)?工作專業(yè)化?終檢?中間檢驗(yàn)19501960197019801990Jahre編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241大眾汽車集團(tuán)與供應(yīng)商之間的質(zhì)量戰(zhàn)略新的定義第5版的修訂著眼于德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)VDA范圍內(nèi)的制造商和供應(yīng)商之間達(dá)成的質(zhì)量戰(zhàn)略：即，汽車工業(yè)的供應(yīng)商必須證明其質(zhì)量管理體系符合ISO/TS16949或VDA6.1的要求，并能實(shí)現(xiàn)VOLKSWAGENEXCELLENCE（大眾卓越）的理念。編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abt
4、eilung：MQS電話/Tel：69562241VOLKSWAGENEXCELLENCE“大眾卓越”圖釋大眾卓越戰(zhàn)略期望我們的供應(yīng)商也能實(shí)現(xiàn)大眾卓越卓越經(jīng)營(yíng)Business供應(yīng)商Excellence技術(shù)審計(jì)質(zhì)量方法能力成熟的產(chǎn)品(方案質(zhì)量)顧客熱情問題分析穩(wěn)定的過程(重復(fù)準(zhǔn)確性)該戰(zhàn)略的目標(biāo)是顧客滿意度和顧客熱情，優(yōu)質(zhì)的顧客服務(wù)(服務(wù)質(zhì)量)供應(yīng)商是最重供應(yīng)商自審要的因素之一（自我評(píng)價(jià)）以過程為導(dǎo)向“大眾卓越”的三個(gè)主攻方向編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241外購件質(zhì)量管理協(xié)議構(gòu)架Formel-Q上層協(xié)議作為
5、FormelQ-konkret合同的一部分大眾汽車集團(tuán)與供應(yīng)商之間的質(zhì)量管理協(xié)議Formel-QFormel-QF?higkeitNeuteile評(píng)價(jià)系統(tǒng)Integral和供應(yīng)商新零件的質(zhì)量開發(fā)計(jì)劃各支持過程質(zhì)量能力2日生產(chǎn)驗(yàn)收評(píng)審準(zhǔn)則“QPN”供應(yīng)商評(píng)價(jià)為了持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格、物流、環(huán)境和創(chuàng)新總共有25個(gè)來自以下領(lǐng)域的供應(yīng)商：?質(zhì)量（5）年度表彰?開發(fā)能力（5）?企業(yè)績(jī)效（9）?物流（5）由此得出?A環(huán)境（1）結(jié)果BC編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241外購件質(zhì)量管理協(xié)議FormelQ-konkret
6、主要內(nèi)容2供應(yīng)商質(zhì)量規(guī)劃1提高供貨廠的素質(zhì)與持3批量生產(chǎn)前大眾續(xù)改進(jìn)4批量生產(chǎn)時(shí)的集團(tuán)與供應(yīng)商需開展質(zhì)量保證措施的工作原則上供應(yīng)商對(duì)提供的外購件的質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)作為供應(yīng)商對(duì)所有二次供應(yīng)商的要求準(zhǔn)則。Formel-Q質(zhì)量能力手冊(cè)是對(duì)FormelQ-konkret的補(bǔ)充。編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241供應(yīng)商評(píng)價(jià)審核的結(jié)果反映出供應(yīng)商針對(duì)單個(gè)產(chǎn)品組的質(zhì)量能力，它表明了質(zhì)量管理體系的狀況，表明了其在實(shí)踐中的有效性質(zhì)量能力和質(zhì)量績(jī)效如何，同時(shí)它也驗(yàn)證了供應(yīng)商針對(duì)大眾集團(tuán)產(chǎn)品的各個(gè)過程肯定的評(píng)價(jià)是訂單的的運(yùn)轉(zhuǎn)是否和
7、顧客的特殊要求以及技術(shù)條件相一致。前提供應(yīng)商評(píng)價(jià)質(zhì)量能力質(zhì)量績(jī)效質(zhì)量產(chǎn)品誕生、采購ISOTS16949/VDA6.1質(zhì)量管理體系認(rèn)證過程審核服務(wù)批量生產(chǎn)產(chǎn)品審核價(jià)格再修改、利用革新市場(chǎng)能力自審首次納入質(zhì)量能力評(píng)審是供應(yīng)商評(píng)價(jià)的一部分，質(zhì)量績(jī)效的評(píng)價(jià)可以質(zhì)量能力通過所提供的產(chǎn)品/服務(wù)度量出，同時(shí)也反映出質(zhì)量管理體系和過評(píng)價(jià)體系程的有效性。編制/Stell：宋智罡/SongZhigang部門/Abteilung：MQS電話/Tel：69562241B2B平臺(tái)?通過自由鏈接
