論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變

論企業(yè)戰(zhàn)略管理思想的演變

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1、論‘企業(yè)戰(zhàn)略管理’思想的演變倪義芳吳曉波內(nèi)容提要:戰(zhàn)略管理思想的產(chǎn),生和發(fā)展始終是與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)緊密相聯(lián)的同時(shí)技術(shù)的變革也會(huì)促。本文按時(shí)間順序,當(dāng)代新技術(shù)信.忽技術(shù)發(fā)使戰(zhàn)略管理思想發(fā)生根本的變化從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和辰的角度來研究戰(zhàn)略管理思想的演變規(guī)律,時(shí)戰(zhàn)略管理的主要思想流派作一探討?!?關(guān)銳詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息技術(shù)戰(zhàn)略管理思想本文、,。回顧了戰(zhàn)略管理思想的產(chǎn)生背景發(fā)展演變過程并對(duì)戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了一些探討一、戰(zhàn)略苦理思想產(chǎn)生的市場(chǎng)背.及其基本內(nèi)涵與特點(diǎn)企業(yè)管理經(jīng)歷了從生產(chǎn)管理到經(jīng)營(yíng)管理、到戰(zhàn)略管理三個(gè)階段的

2、發(fā)展。生產(chǎn)管理是與早期簡(jiǎn)單的賣方,,,市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的在簡(jiǎn)單的賣方市場(chǎng)上企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都能賣出去企業(yè)管理的重點(diǎn)是如何提高生產(chǎn)效率,,,習(xí)與-提高’一產(chǎn)‘品’一’-質(zhì)--t盡可一能’-一多一地-一生產(chǎn)’質(zhì)一’量可靠r的”一產(chǎn)’品投‘一放一一市’一場(chǎng)~市’一場(chǎng)~上幾’一乎‘不存‘在競(jìng)’“爭(zhēng)力‘量‘競(jìng)’“爭(zhēng)‘的「一作”用‘”還一一,”一一”一”一”。一“一一,沒有體現(xiàn)出來還不存在以競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略為核心的戰(zhàn)略管理思想產(chǎn)生的客觀條件隨著生產(chǎn)廠家的不斷增多,,,市場(chǎng)上產(chǎn)品越來越豐富企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類也越來越多市場(chǎng)開始由賣方

3、市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)消費(fèi)者,,,的力t不斷壯大企業(yè)所面臨的環(huán)境日益復(fù)雜原來的生產(chǎn)手段已不能適應(yīng)新的情況企業(yè)要考慮的問題,,,即。已不能僅局限于生產(chǎn)在這種背景下企業(yè)管理實(shí)現(xiàn)了第一次飛躍由生產(chǎn)管理向經(jīng)營(yíng)管理的轉(zhuǎn)變企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理突出,,、、、、了以市場(chǎng)為中心以消費(fèi)者的需求為重心營(yíng)銷生產(chǎn)財(cái)務(wù)研究人力資源各職能的。,,作用得到了平衡發(fā)展經(jīng)營(yíng)管理是戰(zhàn)略管理的前奏但經(jīng)營(yíng)管理并不強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)它只是對(duì)企業(yè)活動(dòng)中各職能的一次清楚的分離和規(guī)范以應(yīng)付環(huán)境變化的需要,各職能獨(dú)立行事,協(xié)調(diào)性差。這是由于企業(yè)只要根據(jù),,。,市場(chǎng)信息生產(chǎn)出

4、消費(fèi)者需要的產(chǎn)品一般都能賣出去競(jìng)爭(zhēng)還不激烈隨著經(jīng)營(yíng)環(huán)境的進(jìn)一步復(fù)雜化企業(yè)所面臨,,。的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈企業(yè)即使生產(chǎn)出了消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品仍有賣不出去的可能在這種情況下,產(chǎn)生了戰(zhàn)略管理。的思想。;戰(zhàn)略管理有廣義與狹義之分廣義的戰(zhàn)略管理是指運(yùn)用戰(zhàn)略管理思想對(duì)整個(gè)企業(yè)進(jìn)行管理狹義的戰(zhàn)略管理是指對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的制訂、實(shí)施和控制進(jìn)行管理。狹義的戰(zhàn)略管理可分為三大塊,即戰(zhàn)略制訂、戰(zhàn)略。;實(shí)施和戰(zhàn)略控制戰(zhàn)略制訂的管理工作主要是如何組織力量按必要的程序和方法把戰(zhàn)略制訂出來戰(zhàn)略實(shí),·,;施的管理工作主要是如何通過組織系統(tǒng)把戰(zhàn)略

5、貫徹下去并變?yōu)槿w職工的行動(dòng)戰(zhàn)略控制的管理工作主*本研目:。究得到國(guó)家自然科學(xué)塞金(項(xiàng)編號(hào)79970腸)及浙江省自然科學(xué)基金資助·4經(jīng)濟(jì)管理新管理201年第6期要是,,如何評(píng)估戰(zhàn)略實(shí)施中的結(jié)果從而促使職工正確地貫徹既定戰(zhàn)略或者根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修改戰(zhàn)略計(jì)。劃,,戰(zhàn)略管理是在經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)上發(fā)展而來的但它有許多超越于經(jīng)營(yíng)管理的特點(diǎn)與生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)、、、、,卜管理具有本質(zhì)的不同它強(qiáng)調(diào)了企業(yè)中營(yíng)銷生產(chǎn)研究與發(fā)展財(cái)務(wù)人力資源各職能部門的協(xié)調(diào)統(tǒng),,,.一從整體上來加以考慮而不再將它們割裂開來它通過制定和實(shí)施戰(zhàn)略來

6、獲得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn);目標(biāo)和最終目標(biāo),企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)底利是它的主要但它還考慮更多的其他目標(biāo)及任務(wù)或使命以利于最終,目標(biāo)..的實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略管理考慮更多的是企業(yè)未來的生存和發(fā)展而不是將目光盯在眼前的業(yè)績(jī)和宜利上它區(qū)別于生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理的最本質(zhì)特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的競(jìng)爭(zhēng)性,競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略居于戰(zhàn)略管理的核心,不是?;诰?fàn)帒?zhàn)略的企業(yè)管理不屬于戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理思想。的演變始終是與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)緊密相連的不同的戰(zhàn)略管理思想都是圍繞著如何制訂和實(shí)施,,。另一競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略獲得竟?fàn)巸?yōu)勢(shì)這一核心問題而展開的這也是我們考察戰(zhàn)略管理思想演變軌

7、跡的主線方面,技。術(shù)的變革也會(huì)促使戰(zhàn)略管理思想發(fā)生變化、:戰(zhàn)略管理思想的演變軌跡是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律的變化導(dǎo)致了戰(zhàn)略管理思想的產(chǎn)生戰(zhàn)略管理墓本框架的,,.形成然后圍繞這一框架而出現(xiàn)的多流派爭(zhēng)鳴和反思直到目前的融合由弱競(jìng)爭(zhēng)性到主要強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)抗,,;另外IT性質(zhì)的戰(zhàn)略管理思想在向強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)合作的戰(zhàn)略管理思想演變信息技術(shù)()革命也促成了墓于,。。、表1為戰(zhàn)略管理思想演化一覽表IT的戰(zhàn)略管理思想的發(fā)展二、故路工理思想的演變1.早期的戰(zhàn)略管理思想(20世紀(jì)30年代末期一60年代末)1938年,C.1.巴納德就在其《經(jīng)歷

8、的職能,早在管理學(xué)家》一書中在對(duì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)的各種因紊的分析中提,對(duì)探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的含義作出了貢獻(xiàn),被認(rèn)為是首開企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究出了戰(zhàn)略因素的構(gòu)想之先河。1962,美國(guó)著名管理學(xué)家小阿爾福萊德·D·《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):工業(yè)企業(yè)史的考證》一書問年錢德勒的世,。在著,揭開了現(xiàn)代戰(zhàn)略管理研究的序幕作中他首次分析了環(huán)境戰(zhàn)略組織結(jié)構(gòu)之間的相互關(guān)系,,——,他認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)適應(yīng)環(huán)境滿足市場(chǎng)需要而組織結(jié)構(gòu)又必須適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略因戰(zhàn)略變化,“”?!?,而變化即結(jié)構(gòu)追隨戰(zhàn)略

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