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《a種業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫(kù)。
1、四川師范大學(xué)碩士學(xué)位論文A種業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究姓名：黃波申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：工商管理碩士（MBA）指導(dǎo)教師：徐莉20120612A種業(yè)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系研究MBA專(zhuān)業(yè)研究生：黃波指導(dǎo)教師：徐莉摘要：農(nóng)作物種業(yè)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中占有重要地位，國(guó)家產(chǎn)業(yè)支持政策持續(xù)出臺(tái)，為農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展提供了歷史不可能再賦予的發(fā)展機(jī)遇。論文通過(guò)價(jià)值鏈分析等方法對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈和創(chuàng)新模式進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析，筆者認(rèn)為品種選育審定和高產(chǎn)繁殖技術(shù)攻關(guān)為公司技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈中最具有價(jià)值的管理環(huán)節(jié)。公司現(xiàn)階段應(yīng)以自主技術(shù)創(chuàng)新為主導(dǎo)、產(chǎn)學(xué)研合作為輔，并盡量少的采用購(gòu)買(mǎi)品種或技術(shù)吸收技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展模式。論文運(yùn)用SWOT分
2、析法對(duì)公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行了分析。公司技術(shù)創(chuàng)新管理體系主要優(yōu)勢(shì)在于：現(xiàn)代企業(yè)制度的建立為技術(shù)創(chuàng)新提供了根本保障；股東及管理層高度重視為公司技術(shù)創(chuàng)新提供了有效支撐；自主研發(fā)與產(chǎn)學(xué)研結(jié)合形成了公司技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；實(shí)施股權(quán)激勵(lì)形成了技術(shù)創(chuàng)新人才的穩(wěn)定激勵(lì)機(jī)制；產(chǎn)銷(xiāo)能力提升為創(chuàng)新成果快速產(chǎn)業(yè)化創(chuàng)造了有利條件。主要劣勢(shì)在于：技術(shù)創(chuàng)新組織架構(gòu)制約了公司技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)一步發(fā)展；技術(shù)創(chuàng)新人才不足，人才梯隊(duì)建設(shè)機(jī)制尚未形成；品種審定及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作亟待加強(qiáng)：技術(shù)創(chuàng)新資金投入來(lái)源單一制約了創(chuàng)新投入水平：技術(shù)創(chuàng)新品種結(jié)構(gòu)不夠完善。面臨的主要機(jī)會(huì)在于：國(guó)家明確企業(yè)在建立商業(yè)化育種研究
3、中的主體地位；國(guó)家支持并鼓勵(lì)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合和資源合法有序地向企業(yè)流動(dòng)；國(guó)家促進(jìn)農(nóng)作物種業(yè)發(fā)展財(cái)稅政策的支持與保障。主要威脅在于：外資已大舉進(jìn)入國(guó)內(nèi)種業(yè)市場(chǎng)；種業(yè)高景氣度加劇了創(chuàng)新資源的爭(zhēng)奪與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?；赟WOT分析結(jié)論，筆者提出了公司技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略選擇：一是構(gòu)建開(kāi)放式的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)；二是構(gòu)建人才引進(jìn)及自我培養(yǎng)新途徑；三是確定有效的技術(shù)創(chuàng)新成果激勵(lì)分配機(jī)制；四是逐步完善技術(shù)創(chuàng)新品種結(jié)構(gòu)；五是全面提升技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)管理水平。為保證公司技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略有效實(shí)施，筆者建議：一是要組織制定技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃；二是要配套各項(xiàng)資源確保規(guī)劃計(jì)劃目標(biāo)有效推進(jìn)；三是要全面提升公司產(chǎn)銷(xiāo)能力促創(chuàng)新成果快速
4、轉(zhuǎn)化。關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新價(jià)值鏈分析SWOT分析戰(zhàn)略選擇與實(shí)施ResearchonSystemTechnicalInnovationManagementofASeedsIndustryCompanyMaior：MBAGraduate：HuangBoTutor：XuLiAbstract：Thecropseedsindustryplaysallimportantrole111agriculturalp】訕ction，andthecontinuedintroductionofnationalindustrialsupportpoliciesprovidemanyuniqueopportunitie
5、sforthedevelopmentofcropseedmdlls仃yBvusingthediagnosticanalysismethod，thispaperbrieflyanalyzedthetec：hnicalinnovationvaluechainandinnovationalmode，andconcludedthatthetd文mologYresearchofbreedingvalidationandhigh—yieldingbreedingisthemostvaluablemanagementlinkinthetechnologicalinnovationchainofthec
6、ompany．BVusingSWOTanalysismethod，thispaperbrieflyanalyzedtheadvantages，weaknesses．opportunities，threatsoftechnicalinnovationmanagementsystemofthecompany．HerearetheadvantagesoftechnicalinnovationmanagementsysteIn：mec!沌ablislⅡIlentofthemodernenterprisesystemprovidesafundamental刪teefortechnologicali
7、nnovation；thegreatimportanceattachedby也es11aI鼉molders鋤dmanagementprovidesaileffectivesupportfortechnologicalinnovartion：theindependentresearchandcombinationofproduction，studyand陀sc；盯吐fonnsasolidfoundationfortechnologic
