李嘴小學(xué)教師績效工資考核方案

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1、教職工績效考核方案根據(jù)教育局《關(guān)于中衛(wèi)市沙坡頭區(qū)義務(wù)教育學(xué)校獎勵性績效工資考核試行辦法的通知》精神，結(jié)合我校實際，制定本辦法。一、指導(dǎo)思想以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資的實施為契機，建立科學(xué)規(guī)范的小學(xué)教師收入分配機制，績效工資以工作人員的實績和貢獻為依據(jù)，堅持多勞多得的原則，適當拉開差距，堅持向一線教師、骨干教師、特別是做出成績的優(yōu)秀教師傾斜，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，同時要妥善處理學(xué)校內(nèi)部各類人員之間的績效工資分配關(guān)系，防止差距過大，努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。二、考核原則1、在教師中大力提倡無私奉獻、團結(jié)協(xié)作的主人翁精神，既要按勞分配，又要防止一切向錢看的

2、思想。2、堅持“多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬、鼓勵先進、鞭策落后”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無績效考核結(jié)果，不予發(fā)放績效工資。3、堅持“公正、公平、公開”的原則。學(xué)?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，完全做到公平、公正，接受教師的監(jiān)督。4、堅持“差距、傾斜、調(diào)節(jié)”的原則。學(xué)?？冃Э己斯べY分配方案，力求科學(xué)合理，績效工資差距不宜過大。三、組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督（一）、組織領(lǐng)導(dǎo)及職責(zé)組長：拓萬霞副組長：李勇奇成員：俞文剛姜瑞劉秀英?領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)獎勵性績效工資考核方案的制定和具體實施；負責(zé)獎勵性績效工資的考核工作；協(xié)調(diào)解決績效工資考核工作中教師的疑義及爭議；負責(zé)學(xué)校各種加班

3、、超工作量補貼的標準審核、數(shù)量統(tǒng)計工作。（二）、實施要求1、實施方案必須在經(jīng)過職代會或職工全會討論通過（有半數(shù)以上的與會人員到會，且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意。）考評的各項得分必須有原始依據(jù)印證。2、實施考核的全過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕謹?shù)揭曉后，要在本校進行公示，公示期限不得少于3天。3、學(xué)?？己私M成員，必須嚴格執(zhí)行考核規(guī)定，實事求是地進行考核。四、實施對象我校在編在崗的教職工。五、獎勵性績效工資構(gòu)成：1、校長津貼：按教育局規(guī)定，學(xué)區(qū)考核.一檔590元、二檔560元、三檔530元.2、班主任津貼：（全校獎勵性績效工資-校長津貼）×20%

4、÷享受績效工資的班主任人數(shù)。（按班主任工作考核細則發(fā)放）3、超工作量：（全校獎勵性績效工資-校長津貼－班主任津貼）×2%（按以下考核細則發(fā)放）4、成果獎：（全校獎勵性績效工資-校長津貼－班主任津貼－超工作量津貼）×3%（按以下考核細則發(fā)放）5、個人考核部分津貼：（全校獎勵性績效工資-校長津貼－班主任津貼－超工作量津貼－成果獎）÷全校教職工考核得分總和×個人實際得分六、考核內(nèi)容及量化計分辦法（一）考核內(nèi)容1、對教師主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等規(guī)定的法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績。2、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班

5、主任的工作量應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，要鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔班主任工作。要強化對班主任工作的考核，重點考核對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況。（二）、績效考核項目考核共計100分，其中考勤10分、師德15分，工作量25分、教育教學(xué)過程25分、教育教學(xué)業(yè)績25分。1、考勤（10分）。主要考核教職工出勤情況。病假3天扣1分、事假1天扣1分、曠工1天扣10分，本項得分扣完為止，不計負分?；閱始奕a(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。超假的按照曠工或事假處理，考核依據(jù)為學(xué)校考勤記載。2、師德（15分）。本項實行扣分制。主要采取

6、家長座談、學(xué)生評教、教師互評、問卷調(diào)查等方式進行評估：忠誠黨的教育事業(yè)，遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，遵紀守法，品行端正，愛崗敬業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，記15分；有體罰或變相體罰學(xué)生的行為，遭到家長投訴，一次扣5分。造成惡劣影響，被鎮(zhèn)教辦、市教育局通報批評的一票否決，記0分；擅自兜售教輔資料，進行有償家教的一票否決，記0分。；有存在道德品質(zhì)敗壞或作風(fēng)不正派，嚴重妨礙和諧社會安定團結(jié)的行為，且影響惡劣的一票否決，記0分；違反計劃生育政策規(guī)定的一票否決，記0分；不承擔學(xué)校分派的任務(wù)，不遵守學(xué)校規(guī)章制度，校長戒勉談話三次不改的一票否決，記0分；工作失職，造成重大安全責(zé)任事故或造成重大損失的一票否決

7、，記0分；參加非法組織，通過網(wǎng)絡(luò)等媒體散布反動言論的一票否決，記0分。　　3、工作量（25分）。學(xué)校量化出所有崗位周工作量，盡量使教師周工作量均衡，根據(jù)課時數(shù)確定考核分。4、教育教學(xué)過程（25分）。重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動參與情況。5、教育教學(xué)業(yè)績（25分）。主要考核教師的工作任務(wù)目標完成情況和工作的實際效果。由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標及每次安排的工作任務(wù)制定詳細的考核細則，認真嚴格搞好考核，并量化為分數(shù)，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量作為一大依據(jù)。（三）、績效工資的分配教師績效工資分配以