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《企業(yè)并購重組實現(xiàn)借殼上市案例研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內(nèi)容在工程資料-天天文庫。
1、企業(yè)并購重組實現(xiàn)借殼上市案例研究［摘要］本文首先詮釋借殼上市的定義及特點，并通過案例分析系統(tǒng)，介紹文化企業(yè)并購重組實現(xiàn)借殼上市的過程，更好地實現(xiàn)文化企業(yè)的改革發(fā)展。［關鍵詞］文化企業(yè)并購重組借殼上市案例分析企業(yè)文化是指企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)作風等企業(yè)管理軟要素的總和。美國的《幸?！冯s志曾有這樣一段話：沒有強大的企業(yè)文化、沒有卓越的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)哲學信仰，再高明的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功。同時，企業(yè)文化建設，是思想政治工作創(chuàng)新的重要手段和載體,也是社會主義精神文明建設的重要組成部分，
2、對于推動社會主義文明發(fā)展和諧進步也具有重要作用。面對風云變化的市場經(jīng)濟，企業(yè)需要提高內(nèi)部凝聚力和外部競爭力，從而謀求在新形勢下的生存和發(fā)展,這就要求企業(yè)進行結構變革，而變革的核心內(nèi)容就是創(chuàng)建強有力的企業(yè)文化。因此，企業(yè)要在激烈的社會競爭中立于不敗之地，一定要大力加強企業(yè)文化建設。我們認為，企業(yè)文化建設應該遵循挖掘、建設、培育、發(fā)展、創(chuàng)新、繁榮六個過程，才能真正使得企業(yè)文化根基扎實、蓬勃發(fā)展。一、挖掘企業(yè)文化每個企業(yè)都有自己的歷史發(fā)展特色，行業(yè)特色，低于特色。企業(yè)要想進行文化建設，首先要能總結和挖掘出
3、自身的文化。首先要分析客觀形勢的發(fā)展趨勢，根據(jù)本企業(yè)的文化現(xiàn)狀，初步確定企業(yè)文化建設的內(nèi)容和目標。在這個過程中,企業(yè)要開展廣泛的調(diào)研。調(diào)查的內(nèi)容主要包括企業(yè)的頂層設計、發(fā)展愿景、經(jīng)營方略、經(jīng)營思想、員工素質(zhì)、規(guī)章制度以及企業(yè)文化建設現(xiàn)狀等。有了第一手的調(diào)查資料后，就要根據(jù)企業(yè)文化的現(xiàn)狀，根據(jù)客觀的實際，尋找出差距和不足，經(jīng)過層層的討論、統(tǒng)一思想、最終明確企業(yè)文化建設的總體目標和步驟。提煉出企業(yè)的核心發(fā)展理念、經(jīng)營理念、管理理念，在企業(yè)內(nèi)部形成共識，并進行深入細致的宣傳。二、建設企業(yè)文化推進企業(yè)文化建
4、設，就是要建設有中國特色企業(yè)文化，如何建設？筆者認為要努力培育出與時代相適應的有中國特色的社會主義企業(yè)文化，這是需要一個長期的過程的，不可能一蹴而就。企業(yè)要對發(fā)展過程中不同階段的價值觀念進行分析整合提煉，凝練出最富有企業(yè)自身特色，最體現(xiàn)企業(yè)價值文化的企業(yè)文化，成為企業(yè)所有人的一種價值認同，從而使他們自覺在實際行動中實踐企業(yè)文化。企業(yè)的宣傳部門也要通過各種宣傳工具把企業(yè)文化所提倡的觀念、意識和原則通過企業(yè)報紙、電視臺、內(nèi)部標語等在全體職工中進行宣傳，使之深入人心，銘刻在腦海里，落實在行動上。三、培育企
5、業(yè)文化加強企業(yè)文化建設是提高企業(yè)整體素質(zhì)和核心競爭力的重要內(nèi)容，是構建和諧企業(yè)的關鍵因素。新時期，各類型企業(yè)除了面對不斷變化的市場經(jīng)濟挑戰(zhàn)以外，也面臨這企業(yè)內(nèi)外的各方面的革新和變革。企業(yè)的發(fā)展不能脫離社會大環(huán)境，企業(yè)的文化也不能脫離社會文化大環(huán)境。如何在建設的過程中，不斷培育優(yōu)質(zhì)的企業(yè)文化呢？我們認為，首先要建立以人為本的理念，大力倡導和諧的思想觀念，形成崇尚和諧的價值取向，使得企業(yè)人的精神有共同依托，發(fā)展有共同愿景。同時，還應當保持企業(yè)文化與企業(yè)大環(huán)境的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,加強制度文化和物質(zhì)文化的協(xié)調(diào)。企業(yè)
6、黨組織要深刻領會文化培育的重要性，不斷開拓思路，創(chuàng)新內(nèi)容和形式，發(fā)揮領導作用，整合各類資源，形成齊抓共管、全員參與的格局。四、發(fā)展企業(yè)文化我們認為，建設和培育之后，最重要的就是發(fā)展企業(yè)文化，發(fā)展意味著傳承，發(fā)展意味著凝練。我們認為，發(fā)展企業(yè)文化要以培育先進的企業(yè)精神為核心，不斷激發(fā)企業(yè)職工的企業(yè)自豪感，增強他們?yōu)槠髽I(yè)奉獻的激情。同時，發(fā)展企業(yè)文化以建立先進的經(jīng)營理念體系為重點，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。無論是國有企業(yè)還是非公有制經(jīng)濟企業(yè)，都應該建立現(xiàn)代企業(yè)制度下的企業(yè)文化精神。企業(yè)全體職工要從戰(zhàn)略高度
7、認識轉變企業(yè)經(jīng)營理念的重要性，樹立了適應社會主義市場經(jīng)濟體制的企業(yè)利益觀、價值觀，提煉和培育具有現(xiàn)代氣息的企業(yè)文化，使之成為推動企業(yè)發(fā)展的思想先導和驅動力，在激烈的市場競爭中獲得立足。企業(yè)要通過不斷加強自身建設，從組織、人事等方面，從制度、薪酬等方面著手,調(diào)動各類人才的積極性、創(chuàng)造性，促進企業(yè)的改革發(fā)展，促進企業(yè)形成積極健康的文化，推動企業(yè)文化良性發(fā)展。五、創(chuàng)新企業(yè)文化當今，企業(yè)間的競爭更是企業(yè)文化的競爭。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過程中形成的，根植于全體員工思想中的相對穩(wěn)定的價值觀、理念、宗旨、規(guī)范等，
8、它決定了一個企業(yè)的思維方式、價值取向、行為特征和企業(yè)特色。企業(yè)文化建設的重點是要引導廣大員工正確處理企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展的關系。企業(yè)文化建設倡導溝通，培育包容，倡導追求卓越、共享繁榮理念企業(yè)文化要創(chuàng)新，必須要更新觀念、解決思想,構建富有獨特個性的現(xiàn)代企業(yè)文化和企業(yè)形象識別系統(tǒng)。企業(yè)文化創(chuàng)新藥把高科技與以人為本密切結合起來，提供充滿人性關懷的新產(chǎn)品、新服務，開拓新的市場空間。企業(yè)也要通過企業(yè)文化創(chuàng)新帶動觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、科技創(chuàng)新六、繁榮企業(yè)文化企業(yè)文化作為特殊的精神載體
