煙草商業(yè)公司核心競爭力構建研究——以s省煙草商業(yè)公司為例

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1、煙草商業(yè)公司核心競爭力構建研究——以S省煙草商業(yè)公司為例學位論文完成日期:壟生生!!旦鑒旦指導教師簽字:答辯委員會成員簽字:朋』腳1力形/77弛翟Ib鼻皮薌耷謹以此文獻給我尊敬的領導、導師和親愛的家人戰(zhàn)慶騰獨創(chuàng)聲明本人聲明所呈交的學位論文是本人在導師指導下進行的研究工作及取得的研究成果。據(jù)我所知,除了文中特別加以標注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研究成果,也不包含為獲得其他教育機構的學位或證書使用過的材料。與我一同工作的同志對本研究所做的任何貢獻均已在論文中作了明確的說明并表示謝意。學位論文作者簽字日期∞/z年

2、f7月≥r日學位論文版權使用授權書本學位論文作者完全了解學校有關保留、使用學位論文的規(guī)定,并同意以下事項:l、學校有權保留并向國家有關部門或機構送交論文的復印件和磁盤,允許論文被查閱和借閱:2、學校可以將學位淪文的全部或部分內(nèi)容編入有關數(shù)據(jù)庫迸’:二檢索,::j‘以采周影三j:、縮竄或掃摧等復告j手段保存、匯編學位論文:同時授權清M-砂-i;大學“中匿學術期刊(光盤版)電子雜志社”用于出版和編入CXKI《中國知識資源總庫》,授權中匿科學技術信息研究所將本學位論文收錄到《中國學位論文全文數(shù)據(jù)庫》。(保密的學位論文在解密后適用本授權書)

3、學位論文作者簽簽字日期:2,/三年吖月巧日擬~字引辯島煙草商業(yè)公司核心競爭力構建研究——以S省煙草商業(yè)公司為例摘要煙草作為我國一個非常重要而又十分特殊的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)階段正面臨著體制轉型與市場化運營的重要轉折時期。一方面,早在1991年,中央政府就以法律形式確立了國家煙草專賣管理體制,煙草行業(yè)從此步入了政企合一、專賣專營的良性發(fā)展軌道,多年以來為國家財政積累做出了巨大成績,并且今后也將繼續(xù)構成政府財政收入的重要組成部分。但另一方面,毋庸置疑的是,隨著WTO進程加快,和逐漸全面履行《煙草控制框架公約》,我國煙草行業(yè)正面臨著一系列嚴峻的挑戰(zhàn)。

4、其中,既需要推進與規(guī)范煙草行業(yè)的市場化運營,在繼續(xù)維持煙草專賣專營制度基礎上,進一步引入市場競爭機制,在擴大煙草生產(chǎn)、加工與分銷企業(yè)規(guī)?;?jīng)營的同時,推行煙草生產(chǎn)、加工與分銷活動的專業(yè)化分工,盡快構建現(xiàn)代化、市場化的煙草產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。同時,又需要充分地正視到社會公眾以及政策、法律等因素對于煙草行業(yè)越來越多的抵制和限制性措施,煙草行業(yè)在客觀上需要適應這種市場消費環(huán)境的變化,以降低煙草制品對人體健康的危害為前提,實現(xiàn)煙草行業(yè)的順利轉型與可持續(xù)發(fā)展。為此,國家煙草專賣局于2003年在全國范圍推行煙草行業(yè)工商體制分開。從傳統(tǒng)的工、商、政一體化

5、模式下剝離出煙草商業(yè)公司,亦即卷煙渠道分銷商。顯然,在多年來的專賣專營體制保護下,煙草商業(yè)公司的整體市場意識與競爭能力依然相對薄弱,如何不完全依托于政策壟斷保護,而能夠繼續(xù)生存和發(fā)展,業(yè)已成為煙草商業(yè)公司亟待解決的重要課題。本文在概述煙草商業(yè)公司現(xiàn)狀的基礎上,通過運用SWOT模型等分析方法,系統(tǒng)地闡述煙草商業(yè)公司當前所面臨的發(fā)展環(huán)境,審視優(yōu)勢和劣勢,分析外部機會和威脅。在剔除政策壟斷形成的市場控制力的基礎上,基于煙草產(chǎn)業(yè)價值鏈分析完全市場競爭條件下煙草商業(yè)公司核心競爭力的構成要素,并提出煙草商業(yè)公司面向未來構建核心競爭力的“1+3/

6、3”模式,對終端、物流、信息等3個外在因素和人力、管理、文化等3個內(nèi)在因素共同構成的煙草商業(yè)公司核心競爭力進行一體化研究,力求將現(xiàn)行政策壟斷形成的卷煙市場優(yōu)勢加之企業(yè)發(fā)展所積累的資金優(yōu)勢轉化為服務品牌優(yōu)勢,并在品牌優(yōu)勢引領下構建由渠道分銷力、配送服務力、信息支撐力、員工執(zhí)行力、管理創(chuàng)新力、忠誠持久力等六力所組成的核心競爭力,為煙草商業(yè)公司核心競爭力構建進行理論探討。同時,在提出煙草商業(yè)公司核心競爭力構建模式的基礎上,以S省煙草商業(yè)公司培育核心競爭力的有益探索及取得的績效為案例進行實證分析,進一步豐富煙草商業(yè)公司核心競爭力構建的理論研

7、究,并從行業(yè)體制等幾個方面,對煙草商業(yè)公司核心競爭力的構建與實施提出保障性的對策建議。關鍵詞:煙草;商業(yè)公司;核心競爭力;產(chǎn)業(yè)價值鏈TheResearchofCoreCompetitiveRessConstruction■’-^●■^●lnIObaCCOUomercIaIUompanies·_-·_。Take$-provinciaITobaccoCommerciaICompaniesasExampIeAbstracttobaccoindustryinChinaasaveryimportantandspecialindustry,is

8、nowfacingtheimportantturningperiodasthetransitionofsystemandtheoperationofthemarket.Ononehand,inearlyyear1991,thecent

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