房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式選擇

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1、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略與開發(fā)模式選擇（課程編號：RE001）講師：李豪課程簡介：在房地產(chǎn)新形勢下，任何房地產(chǎn)企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略調(diào)整與選擇。若想在政策與市場多重壓力之下，房地產(chǎn)企業(yè)獲得可以持續(xù)發(fā)展和并達到戰(zhàn)略目標，基于戰(zhàn)略和目標之下重新構建開發(fā)模式，各類業(yè)務的調(diào)整和變革是必然的。本課程就新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略選擇與開發(fā)模式構建，展開系統(tǒng)的學習，幫助學習者盡快走出當前形勢下的迷局。課程時間：2天課程對象：房地企業(yè)高管、項目公司高管、房地產(chǎn)集團各業(yè)務部門管理人員等課程收益：1、了解2011年之后中國房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀與未來趨勢；2、學

2、習房地企業(yè)戰(zhàn)略構成和房企六大戰(zhàn)略模塊；3、掌握構建房企戰(zhàn)略必要的條件和因素；4、如何有效地實施和執(zhí)行戰(zhàn)略規(guī)劃與目標；5、我國十大開發(fā)模式的特點與優(yōu)缺點；6、根據(jù)企業(yè)特點和學習內(nèi)容為企業(yè)建設一個可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略和開發(fā)模式。課程大綱：一、房地產(chǎn)新政策之下的戰(zhàn)略改革1、房地產(chǎn)新政策對房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略的影響2、未來中國房地產(chǎn)市場的發(fā)展趨勢預測3、新政策之下房地產(chǎn)所面臨的變革4、目前多數(shù)房地企業(yè)戰(zhàn)略所存的問題二、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略理論1、房企戰(zhàn)略兩大構成2、房企六大戰(zhàn)略模塊2.1開發(fā)模式戰(zhàn)略2.2城市布局戰(zhàn)略2.3產(chǎn)品戰(zhàn)略2.4土

3、地拓展與儲備戰(zhàn)略2.5成本與資本戰(zhàn)略2.6品牌戰(zhàn)略3、常規(guī)房企戰(zhàn)略分析3.1小而全戰(zhàn)略3.2大而專戰(zhàn)略3.3精而快戰(zhàn)略3.4穩(wěn)而健戰(zhàn)略三、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略構建1、房地產(chǎn)企業(yè)外部環(huán)境分析2、房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部資源估評3、房地產(chǎn)企業(yè)遠景構建4、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略目標選擇5、房地產(chǎn)企業(yè)價值鏈構建四、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實施與策略1、基于戰(zhàn)略目標企業(yè)組織結構建設2、基于戰(zhàn)略目標的項目開發(fā)流程建設3、企業(yè)核心競爭力構建4、產(chǎn)品開發(fā)結構選擇與實施5、基于戰(zhàn)略目標的六大戰(zhàn)略項目實施及策略選擇6、房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略實施中可能出的問題與解決方案五、十大

4、房地產(chǎn)開發(fā)模式1、什么是房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式2、十大房地產(chǎn)開發(fā)模式評估2.1品牌擴張開發(fā)模式2.2資源優(yōu)勢型開發(fā)模式2.3全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)模式2.4產(chǎn)品制勝開發(fā)模式2.5專業(yè)化連鎖開發(fā)模式2.6集約化開發(fā)模式2.7創(chuàng)新型開發(fā)模式2.8精耕細作型開發(fā)模式2.9城鎮(zhèn)型開發(fā)模式2.10規(guī)?；_發(fā)模式六、房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)模式選擇1、房地產(chǎn)企業(yè)資源與能力評估2、基于戰(zhàn)略的開發(fā)模式的選擇3、單一開發(fā)模式與復合開發(fā)模式選擇4、開發(fā)模式選擇的風險評估與規(guī)避課程聯(lián)系：電話：13588123958QQ：8110083E-mail:leehow

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