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《國有企業(yè)高管薪酬體系影響因素與優(yōu)化對策研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、中圖分類號：UDC：338學(xué)校代碼：!Q窒!魚密級：公玨J嗍煳黑龍江科技學(xué)院～碩士學(xué)位論文國有企業(yè)高管薪酬體系影響因素與優(yōu)化對策研究IMPACTFACTOROFTHEEXECUTlVECOMPENSATlONSYSTEMOFSTATE．OWNEDENTERPRISESANDOPTIMlZATlONSTRATEGIES作者廑攫疊申請學(xué)位筻理堂亟±學(xué)科專!Il!筻理抖堂生工程答辯委員會主席高籃丞導(dǎo)師唐童蝰培養(yǎng)單位經(jīng)渣管理堂隨研究方向全些組緦垡絲評閱人唐熟二O一二年六月學(xué)位論文使用授權(quán)聲明本人完全了解黑龍江科技學(xué)院有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意本人所撰寫的學(xué)位論文的使用授權(quán)按照學(xué)校的
2、管理規(guī)定處理：作為申請學(xué)位的條件之一，學(xué)位論文著作權(quán)擁有者須授權(quán)所在學(xué)校擁有學(xué)位論文的部分使用權(quán)，ep：①學(xué)校檔案室和圖書館有權(quán)保留學(xué)位論文的紙質(zhì)版和電子版，可以使用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編學(xué)位論文；②為教學(xué)和科研目的，學(xué)校檔案室和圖書館可以將公開的學(xué)位論丈作為資料在檔案室、圖書館等場所或在校園網(wǎng)上供校內(nèi)師生閱讀、瀏覽。另外，根據(jù)有關(guān)法規(guī)，同意中國國家圖書館保存研究生學(xué)位論文。本人電子文檔的內(nèi)容和紙質(zhì)論文的內(nèi)容相一致，論文的公布(包括刊登)授權(quán)黑龍江科技學(xué)院研究生學(xué)院辦理。(保密的學(xué)位論文在解密后適用本授權(quán)書)。?名帑2。12．年∥月／s日聊虢歷冷一，’I卅z年占A匹B
3、論文審閱認(rèn)定書研究生殛查魚蘢在規(guī)定的修業(yè)年限內(nèi)，按照研究生培養(yǎng)方案的要求，完成了研究生課程和其他培養(yǎng)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)，成績合格；在我的指導(dǎo)下獨立完成本學(xué)位論文，經(jīng)審閱，論文中的觀點、數(shù)據(jù)、表述和結(jié)構(gòu)為我所認(rèn)同，論文撰寫格式符合學(xué)校的相關(guān)規(guī)定，同意將本論文作為學(xué)位申請論文送專家評審。翩躲鰣卅≯年6其／,rEt致謝2009年9月，我特別幸運成為了黑龍江科技學(xué)院的一名碩士，轉(zhuǎn)眼間三年的研究生學(xué)習(xí)就要結(jié)束了，撰寫碩士論文的日日夜夜也一幕幕恍若昨昔。曾經(jīng)的焦慮、困惑、壓力現(xiàn)在都融入了這本論文的論述中。這將是我學(xué)生時代的最后一次功課，也是最難忘最厚重的一份答卷。所以，我首先要感謝悉心教育和培養(yǎng)我的學(xué)
4、府。論文能夠順利完成，要衷心感謝我的導(dǎo)師一黑龍江科技學(xué)院經(jīng)濟管理學(xué)院的唐立峰教授。本文在唐立峰教授悉心指導(dǎo)與幫助下完成，在遇到困難的時候他給予我?guī)椭?，恩師淵博的學(xué)識、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度、高度的敬業(yè)精神以及待人的真誠都深深影響和激勵著我，而我必將一生受益于此。在本文完成之際，謹(jǐn)向?qū)熤乱猿绺叩木匆夂椭孕牡母兄x!此外，感謝對論文進行評閱的教授們和答辯委員會委員，在百忙之中對本文進行審閱與指正，同時感謝參考文獻所列成果的全體作者，他們卓越的研究工作為本文奠定了良好的基礎(chǔ)。最后，感謝我的家人和朋友，是你們一如既往的支持和鼓勵，使得我的學(xué)業(yè)得以順利完成。碩士學(xué)位論文的完成只是事業(yè)人生的一個節(jié)點，
5、我將繼續(xù)努力，為理想信念而執(zhí)迷遠足。摘要在我國及世界各個市場經(jīng)濟國家，對于我國國有企業(yè)如何設(shè)計一套行之有效的高管人員薪酬體系，一直是學(xué)者和研究人員十分關(guān)注的熱點之一。2008年，美國爆發(fā)了影響世界金融的次貸危機，此風(fēng)暴對我國經(jīng)濟也有一定的影響，并且對企業(yè)高層管理人員薪酬策略也產(chǎn)生了一些波動。在此情形之下，人們把目光的焦點再一次聚會到我國國有企業(yè)高管人員的薪酬水平問題上。本文將結(jié)合國內(nèi)外關(guān)于薪酬問題的研究現(xiàn)狀進行分析和討論，以人力資本理論、薪酬激勵理論、委托一代理理論等理論為基礎(chǔ)之上，選取了我國50家國有企業(yè)公布的相關(guān)數(shù)據(jù)為樣本，采用比較研究、統(tǒng)計分析研究、建模研究等方法，對影響我國
6、國有企業(yè)高管薪酬的因素進行了分析。在分析結(jié)果的基礎(chǔ)上，學(xué)習(xí)發(fā)達國家上市公司在對高管人員薪酬體系進行設(shè)計過程中總結(jié)的經(jīng)驗，結(jié)合我國實際，提出了對于我國國有企業(yè)高管人員薪酬體系結(jié)構(gòu)以及實施方面的優(yōu)化對策，為我國國有企業(yè)設(shè)計一套具有針對性的高管人員薪酬體制提出了建議。從而對我國國有企業(yè)高管人員進行激勵，使其在自身人力資本價值實現(xiàn)的同時，為企業(yè)資產(chǎn)的增長做出更大的貢獻。圖2幅，表22個，參考文獻42篇。關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；高管人員；薪酬體系；優(yōu)化對策AbstractChinaandtheworldmarketeconomycountries，howtodesignasetofeffectiv
7、eexecutivespaysystemforstate—ownedenterprisesinChina,hasbeenoneofthehotspotsofgreatconcerntoscholarsandresearchers．In2008，theU．S．outbreakofthesubprimemortgagecrisisoftheworldfinancialturmoilonChina'seconomywillalsoaffecttheUndersuchcirc
