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《基于逆向物流的庫(kù)存控制研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。
1、分類號(hào)UDC指導(dǎo)教帥密級(jí)——單位代碼!Q!i!基于逆向物流的庫(kù)存控制研究楊阿妮旦圭塹職稱熬壁大連海事大學(xué)學(xué)位授予單位申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別研究方向碩士學(xué)科與專、咝童墮壟煎塑型生笪堡物流系統(tǒng)工程論文提交日期—!￡壘!圃學(xué)位授予日期形，；答辯委員會(huì)豐席疊主=盈岔。摘要逆向物流是近些年新興的研究領(lǐng)域。二十世紀(jì)后期，隨著人類環(huán)保意識(shí)和可持續(xù)發(fā)展觀念的加強(qiáng)，逆向物流逐步引起各國(guó)的重視。而與國(guó)外相比，我國(guó)對(duì)逆向物流的研究還僅僅處于初級(jí)階段，相關(guān)研究文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。另一方面，對(duì)企業(yè)而言，面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)，實(shí)施完善的供應(yīng)鏈管理，有助于企業(yè)提升其自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)
2、只是關(guān)注物流供應(yīng)鏈中的部分環(huán)節(jié)，把主要精力放在前向物流上，對(duì)逆向物流少有關(guān)注或者關(guān)注不夠。針對(duì)當(dāng)前現(xiàn)狀，本文提出了逆向物流的概念，分析了企業(yè)實(shí)施逆向物流戰(zhàn)略的可行性，重點(diǎn)研究了企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略下的庫(kù)存控制問(wèn)題。以往文獻(xiàn)中的庫(kù)存模型基本上都不考慮客戶退貨，產(chǎn)品回流等因素；而在以客戶需求為導(dǎo)向的今天，退貨，產(chǎn)品回流己經(jīng)司空見(jiàn)慣，大量的回流產(chǎn)品造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)。本文在傳統(tǒng)庫(kù)存模型中引入了逆向物流因素，發(fā)展了一系列新的更接近于實(shí)際的庫(kù)存控制模型，這不僅豐富了庫(kù)存控制理論的內(nèi)容，拓寬了傳統(tǒng)庫(kù)存控制模型的應(yīng)用空間，同時(shí)也為企業(yè)逆向物流戰(zhàn)略下的庫(kù)存決策提供了科學(xué)依據(jù)。
3、關(guān)鍵詞：逆向物流；庫(kù)存控制；回流率ResearchontheInventoryControlBasedonReverseLogisticsAbstractReverselogisticsisanewresearchfieldinrecentyears．Inthelastfewperiodsofthe20thcentury，withtheenhancementofthesenseofenvironmentalprotectionandtheputtingforwardofsustainabledevelopmentconsciousness，eachcount
4、rybe畫nstopayattentiontothereverselogistics．Comparedwithforeignresearchresults，ourresearchesareatthethresholdofthefield，andtherealefewarticlesaboutthereverselogistics．Besides，enterprisescanenhancetheircompetitivenessbyimplementationwelldevelopedsupplychainmanagementinconfrontationof
5、heatingcompetitionsandchallenges．However,mostdomesticenterprisesmerelyputtheirconcentrationonpartiallinksofsupplychain，specifically,forwardlogistics，withlessorinsufficientattentiontoreverselogistics．Inviewofthis，thisthesisproposestheconceptofreverselogistics，analyzesthefeasibilityo
6、freverselogisticsstrategyadoptedbyenterprisesandelaboratesoninventorycontrolinreverselogisticsstrategyadoptedbyenterprises．ThepreviousinventorymodulesbasicallytakenOconsiderationoffactorssuchasgoodsrcjectionandproductsbackflow．Undertheclient—orientedtrendoftoday’goodsrejectionorpro
7、ductsbackflowismoreoftenthannotuniversal．Largeamountofbackflowgoodshaveresultedinseriousresourceswaste．Ininventorymodulepresentedinthisthesis，reverse109isticsisintroducedandaseriesofinnovativeinventorycontrolmoduleswithmuchmorefeasibilityhavebeendevelopedandverified．Therefore，theth
8、eoryofinventorycontrolhasb
