前攝性及反應(yīng)性項目調(diào)度方法研究綜述

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1、《前攝性及反應(yīng)性項目調(diào)度方法研究綜述》錄用通知何正文，寧敏靜，徐渝作者:您投寄本刊的稿件《前攝性及反應(yīng)性項目調(diào)度方法研究綜述》已經(jīng)審稿通過，本刊決定錄用。按照該文所占版面，應(yīng)收編審費4200元，另本刊支付作者稿酬200元，兩者相抵還須匯款4000元（多匯不退）。該文尚缺下列內(nèi)容（2,4,5,8項），請按“通知”要求補齊后寄我部：1．中文題名一般不超過20個漢字，必要時可加副題名。題名中避免使用非公知公用的縮略語，字符、代號以及結(jié)構(gòu)式和公式。英文題名應(yīng)和中文相符。2．中、英文摘要及關(guān)鍵詞。摘要內(nèi)容包括目的、內(nèi)容、

2、結(jié)果和結(jié)論；關(guān)鍵詞不少于4個，依次為文章主要工作或內(nèi)容所屬二級學(xué)科名稱、成果名稱、研究方法的具體名稱、研究對象名稱···3．詳細(xì)中、英文工作單位（校、院、系、部、所）及省市名、郵編4.中圖分類號5．請?zhí)峁┣逦膱D表。圖表標(biāo)題,圖、表的內(nèi)容及圖注、表注以中文形式書寫6．基金項目及編號7.作者簡介8．參考文獻缺項或編排錯誤參考文獻采用順序編碼制，按文獻出現(xiàn)的先后順序，在引用處的右上角用方括號標(biāo)注阿拉伯?dāng)?shù)字編排序號，在參考文獻表中按此序號依次著錄。參考文獻類型:專著論文集報紙文章期刊文章學(xué)位論文報告標(biāo)準(zhǔn)專利文獻類型標(biāo)

3、識:MCNJDRSP專著、論文集、學(xué)位論文、報告著錄格式主要責(zé)任者.書名［文獻類型標(biāo)識］.其他責(zé)任者(如譯者、編者等).版本.出版地：出版者，出版年.起止頁碼(任選).期刊文章著錄格式主要責(zé)任者.文獻題名［J］.刊名，年，卷(期)：起止頁碼（必須）.論文集中的析出文獻著錄格式析出文獻主要責(zé)任者.析出文獻題名［A］.原文獻主要責(zé)任者.原文獻題名［C］.出版地：出版者，出版年.析出文獻起止頁碼.（注意個人著者一律為姓先名后，姓名用英文的著者，姓的首字母大寫，姓與名之間空一字的間隔，不加“，”，名的縮寫首字母用大寫，

4、不加縮寫點。多個責(zé)任者之間以“，”分隔，一律不加“和”，“and”，“&”一類連詞）請認(rèn)真仔細(xì)修改核對論文，注意語句通順和錯漏字（本刊排版后不再提供修改機會，確需修改要另加費用或延期發(fā)表），將電子版(word)發(fā)至xts_or@hfut.edu.cn.請在主題欄注明是XXX（作者名）已錄用稿件，并務(wù)必將論文紙質(zhì)版（因公式編輯器不同，數(shù)學(xué)符號易出錯）寄至本刊編輯部，郵寄和匯款地址：合肥市屯溪路193號合肥工業(yè)大學(xué)運籌與管理編輯部收，郵編230009。本刊已加入國內(nèi)主要數(shù)字出版機構(gòu)，所發(fā)作者稿酬已包含了上述“網(wǎng)絡(luò)”

5、、“光盤”等數(shù)字出版方式。請在論文右上角標(biāo)注論文編號，左下角填寫收稿日期運籌與管理編輯部2015.2.8前攝性及反應(yīng)性項目調(diào)度方法研究綜述何正文，寧敏靜，徐渝(1.西安交通大學(xué)管理學(xué)院，陜西西安710049；2.過程控制與效率工程教育部重點實驗室，陜西西安710049)摘要：隨著項目管理實踐的不斷發(fā)展，不確定性項目調(diào)度越來越常見。相應(yīng)地，關(guān)于它的研究也越來越多，目前已經(jīng)成為項目調(diào)度管理的一個重要研究領(lǐng)域。前攝性及反應(yīng)性項目調(diào)度方法作為這個研究領(lǐng)域內(nèi)的最新分支，近些年來已經(jīng)產(chǎn)生不少研究成果。本文依據(jù)對于擾動的不同

6、處理方法對這些研究成果進行梳理，首先介紹了前攝性項目調(diào)度方法的研究進展；其次，歸納了反應(yīng)性項目調(diào)度方法的已有研究成果；再次，對關(guān)鍵鏈項目調(diào)度方法進行了討論。最后，對前攝性、反應(yīng)性項目調(diào)度方法的研究現(xiàn)狀進行總結(jié)并指出進一步的研究方向。關(guān)鍵詞：項目調(diào)度；前攝性；反應(yīng)性；關(guān)鍵鏈中圖分類號：C935,F224.33文獻標(biāo)識碼：AASurveyofProactiveandReactiveProjectSchedulingMethodsNingMin-jing,HeZheng-wen,XuYU(1.SchoolofMana

7、gement,Xi’anJiaotongUniversity,Xi’an710049,Shanxi;2.TheKeyLaboftheMinistryofEducationforProcessControl&EfficiencyEngineering,Xi’an710049,Shanxi)Abstract:Withthecontinuousdevelopmentoftheprojectmanagementpractice,projectschedulingunderuncertainconditionsbecom

8、esmoreandmorecommon.Accordingly,alotofresearchworksaboutithaveappearedinrecentyears,makingitbecomeanimportantresearchfieldinprojectschedulingmanagement.Asthelatestbranchofthisresearchfield,proac