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《作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應用研究》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。
1、學校代碼10125專業(yè)代碼120201山西財經(jīng)大學碩士學位論文題目作業(yè)成本法在物流企業(yè)的應用研究姓名董英英專業(yè)會計學研究方向成本管理指導教師宋文彪2013年5月12日`UniversityCode10125MajorCode120201ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchontheApplicationofActivityBasedCostinginLogisticsEnterprisesNameDongYingyingMajorAccountingResearchOrienta
2、tionCostManagementTutorSongWenbiaoMay12,2013山西財經(jīng)大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的學位論文，是本人在導師的指導下，獨立進行研究工作所取得的成果。除文中已經(jīng)注明引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的作品成果。對本文的研究所做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本申明的法律結(jié)果由本人承擔。學位論文作者簽名：日期：年月日1山西財經(jīng)大學山西財經(jīng)大學學位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學位論文作者完全了解學校有關(guān)保管、使用學位論文的規(guī)定，同意學校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復印件和電子版，
3、允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)山西財經(jīng)大學可以將本學位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復制手段保存和匯編本學位論文。本學位論文屬于保密□，不保密□。在年解密后適用本授權(quán)書。（請在以上方框內(nèi)打“√”）學位論文作者簽名：指導教師簽名：日期：年月日日期：年月日2摘要企業(yè)物流管理一直以來被稱為“第三利潤源”，是現(xiàn)代學術(shù)界和企業(yè)研究的熱門課題，越來越受到人們的重視。在傳統(tǒng)的成本管理方式下，只有財務部門和財務人員才有降低產(chǎn)品成本的意識，這種管理思想遠落后于現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展。目前,我國對物流管理尤其是物流企業(yè)成本管理的研究尚存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。許多企業(yè)仍采用傳統(tǒng)
4、成本核算方法，但傳統(tǒng)的成本核算方法已不能保證產(chǎn)品成本信息的真實性,甚至扭曲物流成本,會導致物流企業(yè)的決策失誤。在此背景下，采用科學的成本管理方法，提高物流企業(yè)的成本管理水平，是會計理論界和實務界重點研究的課題。作業(yè)成本法作為一種科學的成本管理方法，能夠克服傳統(tǒng)成本方法上的一些缺陷，以作業(yè)為基礎(chǔ)，產(chǎn)生一種新的對企業(yè)成本進行核算和控制的理念，把成本與各項具體的作業(yè)聯(lián)系起來進行核算，繼而產(chǎn)生一種和成本核算相匹配的更加及時、全面的成本管理體系。本文采用理論研究與實際案例相結(jié)合的方法,全面地闡述了我國作業(yè)成本法在物流企業(yè)應用的理論。論文首先介紹了選題的背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法以及一
5、些基本含義,緊接著全面陳述了物流企業(yè)與作業(yè)成本法的形成與發(fā)展和與作業(yè)成本法相關(guān)的各種理論。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合案例詳盡地介紹了采用作業(yè)成本法計算物流企業(yè)服務產(chǎn)品成本的方法和過程，并與傳統(tǒng)成本核算方法進行比較，最后得出盡管作業(yè)成本法的應用還存在著一些問題,但是在企業(yè)中的廣泛應用是一種趨勢的結(jié)論?！娟P(guān)鍵詞】作業(yè)成本法物流企業(yè)物流成本成本管理3AbstractWiththeeconomicglobalizationandtherapiddevelopmentofscienceandtechnology,theenterpriselogisticsmanagementhasalwaysbeenc
6、alledas“thethirdprofitsource”,andthereforehasbecomethehottopicformodernacademicandenterpriseresearch,gettingmoreandmoreattentions.Costmanagementisthekeytomodernenterprisebenefitmanagement,however,underthetraditionalcostmanagementthought,onlythefinancialdepartmentandfinancialworkershavetheconsci
7、ousnessofloweringproductcosts.Thisthoughtisfarbehindthedevelopmentofmodernenterprise.Atpresent,theresearchtologisticsmanagement,especiallycostmanagementinlogisticsenterprise,isstillweakinourcountry.Largenumbersofenterprisesstillus
