安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q

ID:34207832

大?。?10.01 KB

頁數(shù):27頁

時間:2019-03-04

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q_第1頁
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q_第2頁
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q_第3頁
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q_第4頁
安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q_第5頁
資源描述:

《安全生產(chǎn)管理機構(gòu)q》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、一、項目安全生產(chǎn)管理機構(gòu)1-1項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由項目經(jīng)理擔(dān)任,為項目部安全生產(chǎn)責(zé)任人,副組長由副經(jīng)理或安全員擔(dān)任,組員為班組長擔(dān)任,具體負責(zé)項目部施工生產(chǎn)安全的監(jiān)督管理工作。(管理機構(gòu)見附表)二、安全生產(chǎn)責(zé)任制項目經(jīng)理對工程項目的安全生產(chǎn)工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,是工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。(1)貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行公司安全生產(chǎn)管理制度,落實施工組織設(shè)計和施工方案中的各項安全技術(shù)措施,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。(2)保證工程項目的人、財、物等資源配置,滿足安全生產(chǎn)需要。(3)合理安排工作任務(wù),合理進行勞動組織,把

2、安全生產(chǎn)管理落實到每個具體的生產(chǎn)中去,遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全。(4)定期組織進行安全檢查,每天進行安全巡視。對各級檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,按“三定”原則落實整改。(5)把好新工人入場“三級安全教育”和特殊工種作業(yè)人員持證上崗關(guān),嚴(yán)禁私招濫雇未經(jīng)教育者和無證者上崗,定期組織安全教育,并根據(jù)需要和上級安排開展多種形式的安全教育。(6)經(jīng)常召開安全工作會議,研究解決安全生產(chǎn)工作中的問題。(7)親自參加各級領(lǐng)導(dǎo)的安全檢查,對提出的問題要落實整改措施,消除隱患,防患于未然。經(jīng)常督促安全員作好自檢整改工作。(8)貫徹執(zhí)行國家勞

3、動保護法規(guī),注意員工的勞逸結(jié)合,控制加班加點,保護員工的旺盛精力和身體健康。(9)搞好現(xiàn)場綜合治理,做好防火、防盜、防毒工作,杜絕施工現(xiàn)場各種打架斗毆的現(xiàn)象。(10)督促項目各類人員做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,定期考核,嚴(yán)格落實獎罰。(11)發(fā)生事故要積極組織搶救受傷人員,采取防止事故擴大的措施,保護現(xiàn)場,同時立即向上級報告,并積極參加調(diào)查,分析原因,提出處理意見和完善事故結(jié)案工作,做好傷亡事故的善后處理工作。(12)執(zhí)行項目安全目標(biāo)管理責(zé)任書,各施工班組在什么崗位負什么責(zé)任,要落實到人頭,并經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況。2-1項目技術(shù)負

4、責(zé)人的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任(1)開工前負責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等,向員工進行交底。(2)參加或組織編制施工組織設(shè)計,編制或?qū)徍烁鞣N方案。(3)負責(zé)組織按分部、分項工程安全技術(shù)交底。(4)解決施工中的安全技術(shù)問題。(5)參加項目自查,對重大事故隱患整改提出技術(shù)措施。(6)參加作傷亡事故的調(diào)查,對事故發(fā)生的原因進行處理,提出技術(shù)性意見及防范措施。2-2安全員生產(chǎn)崗位責(zé)任(1)認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和公司的安全生產(chǎn)制度,制定項目安全生產(chǎn)有關(guān)的制度和規(guī)定。(2)每天對工地進行安全巡視,對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要

5、做好記錄,提出整改意見,并監(jiān)督落實,對發(fā)現(xiàn)違章要堅決制止,并有權(quán)對違章作業(yè)人員進行罰款處理,有權(quán)越級報告違章指揮等行為,情況危急時有權(quán)停工。(3)組織或協(xié)助開展各種安全生產(chǎn)教育,廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳。(4)督促、指導(dǎo)班組開展班級安全活動。(5)做好安全管理資料的收集整理、歸檔和保管工作。(6)參加工傷事故的抽查和處理,負責(zé)工傷事故的統(tǒng)計分析和報告。2-3班組長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任(1)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和安全操作規(guī)程,合理安排班組人員工作,是本班組的安全生產(chǎn)直接責(zé)任人。(2)經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,監(jiān)督班組人員正確使用勞動保

6、護用品,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止并進行教育。(3)認真落實安全技術(shù)交底,開展班前安全活動,并按規(guī)定做好記錄,不違章指揮,不冒險蠻干。(4)經(jīng)常組織班組安全教育,嚴(yán)禁私招濫雇,嚴(yán)禁安排未經(jīng)三級教育的人員上崗作業(yè)。2-4生產(chǎn)工人安全生產(chǎn)崗位責(zé)任(1)認真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程,不斷提高操作技能。(2)遵守規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,遵守勞動紀(jì)律。(3)正確使用和愛護個人防護用品和安全防護設(shè)施,未經(jīng)批準(zhǔn)不隨意拆改防護設(shè)施和安全標(biāo)志,不無證進行特中作業(yè)。(4)隨時檢查工作崗位的環(huán)境和使用的機具,并做好各種機具的維修、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱

7、患及時處理和上報。(5)有權(quán)拒絕不安全的工作指令,并可越級上報。(6)積極提出防范事故發(fā)生,促進安全生產(chǎn),改善勞動條件和合理化建議。(7)關(guān)心愛護工友,發(fā)現(xiàn)危險情況要立即提醒,工人受傷要積極救助,并立即報告。2-5質(zhì)檢員的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任(1)對工地的施工質(zhì)量、安全負責(zé)檢查監(jiān)督和責(zé)任。(2)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范,操作規(guī)程,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),勞動保護法規(guī)及上級的有關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定。(3)督促工地有關(guān)人員及時編制施工組織設(shè)計(施工方案)和制定保證質(zhì)量安全的各項措施計劃,并檢查監(jiān)督貫徹執(zhí)行。(4)參加工程質(zhì)量安全檢查、驗收、評定分項工程質(zhì)量等

8、級,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),對不合格材料或質(zhì)量有疑問的有權(quán)禁止使用,對不合格的項目有權(quán)責(zé)令停工。(5)經(jīng)常進行質(zhì)量、安全檢查、研究解決施工生產(chǎn)中存在的質(zhì)量、安全隱患,制止違章作業(yè),必要時有權(quán)宣令停工。(6)分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài),如實向項目

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動畫的文件,查看預(yù)覽時可能會顯示錯亂或異常,文件下載后無此問題,請放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負責(zé)整理代發(fā)布。如果您對本文檔版權(quán)有爭議請及時聯(lián)系客服。
3. 下載前請仔細閱讀文檔內(nèi)容,確認文檔內(nèi)容符合您的需求后進行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時可能由于網(wǎng)絡(luò)波動等原因無法下載或下載錯誤,付費完成后未能成功下載的用戶請聯(lián)系客服處理。