財務(wù)審計、風(fēng)險防范與內(nèi)部控制高級實戰(zhàn)研修班-上海

《財務(wù)審計、風(fēng)險防范與內(nèi)部控制高級實戰(zhàn)研修班-上?！酚蓵T上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、財務(wù)審計、風(fēng)險防范與內(nèi)部控制高級實戰(zhàn)研修班-上海目錄一、課程介紹（Course）2二、講師介紹（Trainer）3三、提交需求（Needs）4四、聯(lián)系我們（Contact）6附、淘課介紹（Taoke）8附1淘課商城8附2培訓(xùn)寶工具9附3培訓(xùn)人社區(qū)9附4淘課企業(yè)學(xué)習(xí)研究院10http://www.taoke.comPage21/21版權(quán)所有，侵權(quán)必究一、課程介紹（Course）2.1概要信息課程時長:16小時授課講師：課程價格：課程編號：115122.2培訓(xùn)受眾企業(yè)股東、總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)(稅

2、務(wù))經(jīng)理、會計主管、審計、會計專員及各部
門高、中層管理者、內(nèi)部控制與審計人員、財務(wù)分析師、部門高級經(jīng)理等中高層以上管理人員等
2.3課程收益◆重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行,注重實戰(zhàn)，不作枯燥、高深的原則理論分析，鮮活的案例，其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用“理論講解+經(jīng)驗介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動方式進行，不務(wù)虛、只務(wù)實。
2.4課程大綱財務(wù)審計、風(fēng)險防范與內(nèi)部控制高級實戰(zhàn)

3、研修班-上海  【舉辦單位】：中華國際管理培訓(xùn)網(wǎng) 【參課費用】：2500 元/人 【授課時間】：2007-4-12 ～ 2007-4-13 【授課地點】：上海 【報名熱線】：，， http://www.taoke.comPage21/21版權(quán)所有，侵權(quán)必究  【課程背景】       了解企業(yè)財務(wù)審計、風(fēng)險防范與內(nèi)部控

4、制的重要性,具體操作方法與實戰(zhàn)技巧；? 掌握針對具體管理目標(biāo)，建立風(fēng)險防范與內(nèi)部控制機制的流程和步驟；? 學(xué)習(xí)“內(nèi)部審計,內(nèi)部控制”的技巧,檢查并發(fā)現(xiàn)企業(yè)運營中的隱患及相應(yīng)對策。? 從傳統(tǒng)的“就事論事”被動管理，過渡到現(xiàn)代企業(yè)的“風(fēng)險預(yù)警”有效管理模式點陳述： 【學(xué)員對象】◆企業(yè)股東、總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)(稅務(wù))經(jīng)理、會計主管、審計、會計專員及各部門高、中層管理者、內(nèi)部控制與審計人員、財務(wù)分析師、部門高級經(jīng)理等中高層以上管理人員等  

5、【課程特色】http://www.taoke.comPage21/21版權(quán)所有，侵權(quán)必究◆重點采用“方法與操作結(jié)合”、“案例與實踐同步”的專題講解方式，并輔以提問、答疑、討論、現(xiàn)場咨詢等互動的交流方式進行,注重實戰(zhàn)，不作枯燥、高深的原則理論分析，鮮活的案例，其中的操作手法、工作流程能直接模仿套用;采用“理論講解+經(jīng)驗介紹+問題研討+案例分析+模擬演練”的互動方式進行，不務(wù)虛、只務(wù)實。 【課程內(nèi)容】 第一部分:財務(wù)內(nèi)部與外部審計 　 一、財務(wù)審計概述 &nb

6、sp;  財務(wù)審計實施程序和基本方法等 　 二、會計報表的審計　　1、會計報表審計的目標(biāo)、策略和方法　　2、會計報表主要內(nèi)容      三張主要報表審查的目標(biāo)與要點　　3、企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的評價      揭示企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營管理中存在的突出問題　   三、貨幣資金的審計　　1、貨幣資金審計的目標(biāo)、策略和方法　

7、　2、貨幣資金內(nèi)部控制及其評審http://www.taoke.comPage21/21版權(quán)所有，侵權(quán)必究　　3、現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金的審查要點    四、應(yīng)收款項的審計　　　　　1、應(yīng)收款項審計的目標(biāo)、策略和方法　　2、應(yīng)收款項內(nèi)部控制及其評審　　3、應(yīng)收帳款、預(yù)付帳款、應(yīng)收票據(jù)和其他應(yīng)收款項的審查要點   五、存貨的審計　　1、存貨審計的目標(biāo)、策略和方法    2、存貨內(nèi)部控制及其評審

8、    3、存貨采購、儲存和發(fā)出的審計要點 　　六、固定資產(chǎn)的審計　　1、固定資產(chǎn)審計目標(biāo)、策略和方法　　2、固定資產(chǎn)內(nèi)部控制及其評審　　3、固定資產(chǎn)的取得、處置、結(jié)存、折舊、維修和在建工程的審查要點 　　七、投資審計　　1、投資審計的目標(biāo)、策略和方法　　2、投資內(nèi)部控制及其評審　　3、投資的審查要點 　　八、負債與所有者權(quán)益審計http://www.tao