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《小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以山西a小額貸款公司為例》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。
1、學(xué)校代碼10125專業(yè)代碼125100碩士學(xué)位論文題目小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以山西A小額貸款公司為例姓名王宇專業(yè)工商管理學(xué)碩士研究方向企業(yè)財(cái)務(wù)管理所屬學(xué)院MBA教育學(xué)院指導(dǎo)教師郭冰二〇一八年五月三十日UniversityCode10125MajorCode125100ShanxiUniversityofFinance&EconomicsThesisforMaster’sDegreeTitleResearchonRiskControlofSmallLoanCompanies——ShanxismallloancompanyAasastudycaseN
2、ameWangYuMajorMasterofBusinessAdministrationResearchOrientationEnterprisefinancialmanagementSchoolMBAEducationInstituteTutorGuoBingMay30,2018山西財(cái)經(jīng)大學(xué)碩士學(xué)位論文摘要為促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展，解決中小企業(yè)融資難問題，新型金融企業(yè)——小額貸款公司應(yīng)運(yùn)而生，這是我國金融制度的一大創(chuàng)新。小額貸款公司在解決中小企業(yè)資金需求，乃至社會發(fā)展中作出了突出的貢獻(xiàn)。但是，由于經(jīng)營環(huán)境的變化，項(xiàng)目投資收益的不確定性、客戶信用狀況欠佳等
3、原因，小額貸款公司面臨非常大的違約風(fēng)險(xiǎn)或稱信貸風(fēng)險(xiǎn)，加之小額貸款公司缺乏實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施，導(dǎo)致小額貸款公司面臨著較高的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和巨大的壞賬風(fēng)險(xiǎn)，直接危及到小額貸款公司的生死存亡。那么，違約風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因究竟是什么？如何控制違約風(fēng)險(xiǎn)？采取何種措施防范風(fēng)險(xiǎn)？研究這些問題，對小額貸款公司形成良性循環(huán)的運(yùn)行機(jī)制具有重要的意義。本文以A小額貸款公司為例，應(yīng)用文獻(xiàn)分析、實(shí)地調(diào)查、定性與定量分析等方法，借助信息不對稱理論、風(fēng)險(xiǎn)分散理論、風(fēng)險(xiǎn)管理管理以及風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量理論等理論，在分析A小額貸款公司組織架構(gòu)與基本情況基礎(chǔ)上，重點(diǎn)描述了A公司經(jīng)營業(yè)務(wù)基本情況及違約風(fēng)
4、險(xiǎn)情況，剖析了A公司管理現(xiàn)狀與風(fēng)險(xiǎn)控制措施，結(jié)合A公司違約風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的具體原因，提出建立客戶信用評價(jià)體系、規(guī)范貸款客戶的貸款期限與貸款所涉及的行業(yè)、科學(xué)制定貸款價(jià)格以及提升小額貸款公司的綜合管理水平等建議。本文研究旨在為完善山西乃至全國的小額貸款公司違約風(fēng)險(xiǎn)控制提供有益的經(jīng)驗(yàn)借鑒。關(guān)鍵詞：小額貸款公司；違約風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)控制1小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)控制研究——以山西A小額貸款公司為例ABSTRACTInordertopromotethedevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisesandsolvethefinancingd
5、ifficultiesofsmallandmedium-sizedenterprises,anewtypeoffinancialenterprise-microfinancecompanycameintobeing.Thisisamajorinnovationofourfinancialsystem.Microfinancecompanieshavemadeoutstandingcontributionsinsolvingthefinancialneedsofsmallandmedium-sizedenterprises,andeveninthedev
6、elopmentofsociety.However,duetothechangesintheoperatingenvironment,theuncertaintyoftheinvestmentincomeoftheproject,thepoorcreditstatusofthecustomers,andsoon.Microfinancecompaniesfaceaveryhighriskofdefault,orcreditrisk.Inaddition,microfinancecompanieslackpracticalexperienceandris
7、kaversionmeasures.Asaresult,enterprisesarefacedwithhighriskofbaddebtsandhugeoperatingrisks,whichmaysometimesleadtoexistentialissues.Sowhatisthecauseofdefaultrisk?Howtocontroldefaultrisk?Whatkindsofmechanismshouldweputinplacetodealwiththeserisks?Studytheseissuesisofgreatsignifica
8、ncetotheformationofavirtuouscycleoftheoperation
