gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究

gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究

ID:34491960

大小:3.15 MB

頁數(shù):57頁

時(shí)間:2019-03-06

gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究_第1頁
gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究_第2頁
gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究_第3頁
gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究_第4頁
gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究_第5頁
資源描述:

《gs銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在學(xué)術(shù)論文-天天文庫。

1、中圖分類號(hào)——UDC碩士學(xué)位論文學(xué)校代碼——密級(jí)——GS銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式研究ResearchofGSPrivateBankingMarketingModel作者姓名:學(xué)科專業(yè):研究方向:學(xué)院(系、所):指導(dǎo)教師:論文答辯日期垃:羔絲黃旭工商管理銀行金融商學(xué)院肖霆副教授答辯委員會(huì)主席j堡登中南大學(xué)2013年5月原創(chuàng)性聲明lmlIllllHlllillBil10Y2423176本人聲明,所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的研究成果。盡我所知,除了論文中特別加以標(biāo)注和致謝的地方外,論文中不包含其他人已經(jīng)發(fā)表或撰寫過的研

2、究成果,也不包含為獲得中南大學(xué)或其他單位的學(xué)位或證書而使用過的材料。與我共同工作的同志對(duì)本研究所作的貢獻(xiàn)均已在論文中作了明確的說明。作者簽名明:遜年查月辦學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本人了解中南大學(xué)有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定,即:學(xué)校有權(quán)保留學(xué)位論文并根據(jù)國家或湖南省有關(guān)部門規(guī)定送交學(xué)位論文,允許學(xué)位論文被查閱和借閱;學(xué)??梢怨紝W(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容,可以采用復(fù)印、縮印或其它手段保存學(xué)位論文。同時(shí)授權(quán)中國科學(xué)技術(shù)信息研究所將本學(xué)位論文收錄到《中國學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫》,并通過網(wǎng)絡(luò)向社會(huì)公眾提供信息服務(wù)。吼征年生月邁日GS銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模

3、式研究摘要:私人銀行業(yè)務(wù)在國際上已經(jīng)有了上百年的發(fā)展歷史,但對(duì)于中國來說卻是一個(gè)嶄新的事物。本研究采用案例分析與比較分析相結(jié)合的方法,研究了GS銀行私人銀行業(yè)務(wù)的營銷策略問題。GS私人銀行業(yè)務(wù)在營銷上結(jié)合了數(shù)據(jù)庫營銷模式和產(chǎn)品定制模式,以“銀行家”的角色定位客戶經(jīng)理,以獲得最大化的產(chǎn)品利潤?;?Ps框架,本文對(duì)GS私人銀行和花旗私人銀行營銷模式進(jìn)行比較,并提出GS私人銀行對(duì)花旗私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式的可復(fù)制性分析,建議GS銀行在客戶標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品與服務(wù)、人員、過程等進(jìn)行復(fù)制,在有形展示上進(jìn)行部分復(fù)制,在渠道和促銷上堅(jiān)持自身模式?;诖瞬⒔Y(jié)合GS

4、私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式問題分析,本研究提出GS銀行私人銀行業(yè)務(wù)營銷模式改進(jìn)的七點(diǎn)建議,主要包括:(1)在產(chǎn)品側(cè),根據(jù)市場(chǎng)細(xì)分進(jìn)行產(chǎn)品多樣化與創(chuàng)新;(2)在價(jià)格側(cè),圍繞核心盈利板塊多元化定價(jià)體系;(3)在渠道側(cè),以目標(biāo)市場(chǎng)為導(dǎo)向選擇分銷渠道;(4)在促銷側(cè),根據(jù)市場(chǎng)定位進(jìn)行廣告及工管傳播;(5)在人員側(cè),建議以市場(chǎng)為導(dǎo)向的客戶經(jīng)理培養(yǎng);(6)在過程側(cè),關(guān)注客戶服務(wù)的細(xì)節(jié)過程;(7)在展示側(cè),在客戶接觸點(diǎn)中傳遞服務(wù)特色。關(guān)鍵詞:私人銀行業(yè)務(wù);商業(yè)銀行業(yè)務(wù);7Ps框架;營銷策略分類號(hào):IIResearchofGSPrivateBankingMark

5、etingModelAbstract:Privatebankingbusinesshasahistoryofover100yearshasbeenintheinternationalarena,butinChinaitisanewthing.Thisresearchadoptsmethodsofcaseanalysisandcomparativeanalysisofacombinationofmarketingstrategy,studiestheproblemofprivatebanking,privatebankingbusinesso

6、fGSbank.GSprivatebankingbusinesscombinationofdatabasemarketingandproductcustomizationmodelinmarketing,”themanagerroletocustomer'sbanker”,inordertomaximizetheprofitsoftheproduct.Basedonthe7Ps仃amework,thispapercomparestheGSprivatebankandCitiprivatebankmarketingmode,andputfor

7、wardtheGSPrivateBankofCitiprivatebankbusinessmarketingmodelCanbereplicatedanalysis,copyGSbanksincustomerstandards,productsandservices,personnel,process,partialreplicationinthevisibledisplay,adheretotheirownpatternsinthechannelandpromotion.AnalysisofGSprivatebankbusinessmar

8、ketingmodebasedonthis,thisstudyproposedsevensuggestions,improvemarketingpattemofprivateba

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文

此文檔下載收益歸作者所有

當(dāng)前文檔最多預(yù)覽五頁,下載文檔查看全文
溫馨提示:
1. 部分包含數(shù)學(xué)公式或PPT動(dòng)畫的文件,查看預(yù)覽時(shí)可能會(huì)顯示錯(cuò)亂或異常,文件下載后無此問題,請(qǐng)放心下載。
2. 本文檔由用戶上傳,版權(quán)歸屬用戶,天天文庫負(fù)責(zé)整理代發(fā)布。如果您對(duì)本文檔版權(quán)有爭(zhēng)議請(qǐng)及時(shí)聯(lián)系客服。
3. 下載前請(qǐng)仔細(xì)閱讀文檔內(nèi)容,確認(rèn)文檔內(nèi)容符合您的需求后進(jìn)行下載,若出現(xiàn)內(nèi)容與標(biāo)題不符可向本站投訴處理。
4. 下載文檔時(shí)可能由于網(wǎng)絡(luò)波動(dòng)等原因無法下載或下載錯(cuò)誤,付費(fèi)完成后未能成功下載的用戶請(qǐng)聯(lián)系客服處理。